投稿|“国货之光”进化史( 四 )
姚忠良连续拒绝日企投资 , 他也不会想到未来有一天这件事会被翻出来 , 成为挽救白象形象的一根“救命稻草” 。
传统国货品牌重新翻红 , 近来频频发生 , 而在其偶然性的背后 , 也存在一定的必然性 。
2020年 , 疫情突发 , 席卷全球 , 恐慌一点点蔓延到我们的生活之中 , 再加之各种天灾人祸也是不断 , 民众潜意识渴求团结和依附集体 , 而与此同时 , 疫情的反复和居家的不适应又使人们感到焦虑 。在这种大环境下 , 情绪的变化尤为明显 , 也成为主导消费行为的一个关键要素 。
英敏特在《2022全球食品饮料趋势》认为 , 新冠疫情、经济波动以及2020年到2021年的区域性和全球性事件导致消费者形成了新的消费行为、态度和价值观 , 其中比较重要的一点是 , 当人们感到痛苦或者焦虑时 , 通过吃来发泄是常见的方式之一 。
CBNData的调查也显示 , 食物正在成为消费者发泄与适当放纵的载体 , 更多消费者不仅愿意为口腹之欲买单 , 更愿为情绪价值买单 。
也就是说 , 消费者购买商品或者服务的原因有时候并不是真正需要 , 而是被情绪主导 。
鸿星尔克连年亏损还要捐款5000万 , 消费者心酸其没有赞扬 , 也感动于“一方有难 , 八方支援”的善意 , 所以 , 消费者跑到直播间去抢光产品;白象没和插旗菜业合作 , 一句话“没合作 , 放心吃 , 身正不怕影子斜” , 被赞良心企业 , 而在得知其拒绝日资后 , 更是契合了多数人的爱国情怀 。
情绪消费的一个特征还在于“传染力” 。在情绪共鸣的状态下 , 当一个人有了消费的举动 , 其他人往往容易不假思索的模仿 。
大众的情绪共鸣 , 将鸿星尔克、白象推崇为国货之光 , 不过 , 时代的变化和市场的淘汰 , 让太多的传统国货品牌从顶峰滑落 , 进入漫长的发展停滞时期 , 逐渐泯然众人 , 又有多少品牌能够重获机遇呢?
不同时代、不同境遇 , “国货之光”承载着不同的需求 , 但当“国货之光”被戴在某个公司或品牌的头上 , 既是赞誉也是重负 , 犹如一把双刃剑 , 悬在空中 。
【投稿|“国货之光”进化史】道总有理 , 曾用名歪道道 , 互联网与科技圈新媒体 。同名微信公众号:道总有理(daotmt) 。本文为原创文章 , 谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载 。
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