投稿|携程硬着陆


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图片来源@视觉中国

文|市界,作者丨华宇,编辑丨刘肖迎
携程的“混合办公”一度为人津津乐道 。3月起,符合条件的携程员工,每周三、周五,可申请1-2天自行选择办公地点 。创始人梁建章表示“这不是拍脑袋”的决定,也希望更多公司加入进来 。
梁建章这种直击打工人心灵的发言背后,还蕴含着另一种“筹谋” 。
在他看来,如果“混合办公”在国内更多企业施行,公司的雇员不住在中心城区,住在周边城市,对于酒店甚至火车票、飞机票的销售都有帮助 。如果员工更少时间在公司,员工就有更多旅游、团建需求 。
直白的发言,非常符合携程创始人的身份 。按商品交易总额统计,近十年来,携程一直是中国最大的在线旅行平台(OTA) 。
而梁建章的“操心”或许跟携程的现状有关 。2019年之前,携程保持了一个不错的营收规模 。然而疫情的突如其来,使得公司营收净利双降,本有所回落的期间费用率也开始逐渐走高 。
01、核心业务增速放缓3月24日,携程公布的财务数据显示,2021年公司收入200.23亿元,同比增长9.32%;净亏损5.5亿元,相较于去年32.47亿元的净亏损,同比收窄83.06% 。Non-GAAP(非美国通用会计准则)下归属携程集团股东的净利润为14亿元,2020年同期为净亏损9.13亿元 。
乍看上去,同样因素叨扰下,携程的恢复速度喜人 。但若从营业利润来看,“净亏损大幅收窄”可能就要打一些折扣 。
数据显示,公司2020年、2021年的营业利润分别为-14.23亿元、-14.11亿元,相差无几 。若同时与2019年的营业利润对比,跌幅均在128%左右 。
这并不令人意外 。早在疫情发生前,携程的营收增速已经有所放缓,从2016年的76.45%,下跌至2019年的15.18%,个中原因,还要从公司的主营业务说起 。
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携程的业务由五部分组成:交通票务、住宿预订、旅游度假、商旅管理以及含广告和金融在内的其他业务 。
前两者为公司的核心业务,2021年,占总营收的比重分别为34.49%和40.69% 。而早从2017年开始,这两项业务的增速就已经放缓了 。
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携程作为在线旅游行业的渠道商,面对的上游是航空公司、酒店集团、景点运营商等,大多时候是以代理的身份,赚取佣金获得收入 。
按照这样的逻辑,携程营收的多寡和增速,便跟其业务的体量和佣金比率有关 。问题就在于,近几年,无论是住宿预订还是交通票务,其佣金率都遭遇到不同程度的下滑 。
根据平安证券数据,2015年-2020年,携程的酒店业务佣金率从10.5%下降到了7.3%,该业务的营收增速也从44.24%下降到了-47.23%,疫情前的2019年营收增速也只有16.7% 。
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