投稿|下一站，太空——美国亿万富翁的太空竞赛( 五 )
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图 | 贝佐斯（左）和马斯克（右） 图源：高度传媒 Rise Media
我最近可能会投的一个项目，创始人就是之前蓝色起源内部比较核心的员工，他已经离职，然后再做一个新的项目 。我们也有聊到内部的文化差异 。
SpaceX的一个文化特点是容错能力比较强，之前几次火箭发射失败之后，马斯克并没有把负责人全部裁掉或追责，就算几亿美金被炸掉，他还是愿意持续投入，他更倾向于以解决方案为导向，在不断试错过程中找到更好的解决方案 。这对创新来讲非常重要，这也是为什么民营企业在航空航天探索上技术发展这么迅速，但国家层级上尽管人才和资本资源投入很高，速度却比较慢，就是因为容错度不一样 。
但是在蓝色起源，有内部人士跟我提到，推动创新和试错，都是非常困难的，贝佐斯还是希望保证成功率 。
《硅谷101》：蓝色起源公司的吉祥物是两只仰望星空的乌龟，他们的信条是“慢就是顺，顺就是快” 。他们相信一切事情要慢慢做，做顺了就会变得快 。SpaceX的企业文化就是“埋头苦干、辛勤耕耘”，他们是强调速度和试验，在发射以前，去检查每一个关键部分有没有问题 。两个公司还是非常不一样的 。
张璐：企业文化和做事方式逻辑会形成一个圈，即使是同样的人才，在不同的企业文化和上层资金导向下，也会完成不一样的技术结果 。贝佐斯执掌亚马逊这些年，是一个非常称职和成熟的企业家和上市公司CEO，也和他的性格特质有关，他对风险承受的能力和容错率比较小，亚马逊的企业文化也是这样 。但马斯克一直以来就是个梦想家、创新者，但并不是一个合格的上市公司CEO 。
所以蓝色起源的创新速度确实比 SpaceX 差很多的，另外，他们初始有很多非常优秀的人才，现在逐渐有一些人才的流动，这也是个问题 。
《硅谷101》：贝佐斯一直向马斯克和维珍竞争，今年 4 月份，NASA把一个登月合同给到了SpaceX，现在蓝色起源向美国政府问责办公室发起了抗议书，理由是NASA给了 SpaceX 修改报价的机会，但没有把机会给蓝色起源，听上去还是有道理的 。
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图 | 贝佐斯（左）和马斯克（右） 图源：高度传媒 Rise Media
之前马斯克也好多次这样去抢其他公司的订单，现在贝佐斯来和马斯克竞争这个合同 。他们这么努力的原因是，这个合同金额价值 29 亿美元，是一家比较大的中型互联网公司上市的募资额了 。最近有消息说贝佐斯辞任了亚马逊的CEO，这和他想去蓝色起源造火箭，以及对SpaceX 的抗议有没有关系？
张璐：他辞职也是因为想专注于蓝色起源，蓝色起源现在处于非常关键的商业节点，主要竞争对手 SpaceX 在快速大规模商业化 。蓝色起源的技术也成熟到了商业化阶段，如果在这个阶段不能快速进入市场获得潜在客户认可的话，就太晚了 。
现在抗议NASA的这个合约，一方面确实金额数大，另一方面也是因为现在也想稍微拉一拉SpaceX，让它跑得不要那么快 。
《硅谷101》：有趣的是，贝佐斯的登月器是蓝月，这次马斯克发了一张蓝月的图片，然后把蓝色登陆器改成了一个蓝气球，可能在暗示它的技术是个气球技术 。另外，网上流传很广的是维珍发射时马斯克跟布莱森的合影，而贝佐斯在公开场合祝贺了，但没去现场，有点站队的意思 。
张璐：对，现实层面来讲，维珍和 SpaceX 没有直接竞争的，针对的是完全不一样的市场，有完全不一样的技术路线和商业模式，所以马斯克站队也是因为敌人的敌人就是朋友，再加上以他们两个的性格，可能也比较聊得来 。贝佐斯的蓝色起源又做 To B 又做To C，所以和维珍以及SpaceX都有竞争，最主要的还是商业利益层面上的纠葛 。
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