投稿|特斯拉跻身万亿美元俱乐部,马斯克封神靠的是“离经叛道”( 二 )


“电动车是市场的主流,我们看到了全球需求和消费者兴趣的上升 。赫兹将成为一家全球领先的电动车租赁企业,一切就从北美市场开始 。”
为了印证自己的雄心,赫兹还列举了众多支撑数据:
皮尤研究中心的报告显示,美国超过40%的消费者表示在购买新车时会首先考虑新能源车;今年8月份,美国三大汽车制造商均承诺在2030年将电动车销量提高到40%-50% 。
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(图片来自赫兹租车官网)
更重要的是,作为汽车租赁市场的头部玩家,赫兹带头和特斯拉合作,势必会引起其他同行的关注,继而有望带动电动车在租赁市场的繁荣 。
这可不是我们一家之言 。华尔街知名券商Wedbush Securities的分析师Dan Ives也说过:
“汽车租赁本质上就是一门专注模仿的生意,当一个大玩家作出新改变时,其他竞争对手不会无动于衷 。”
巧了,赫兹在汽车租赁行业的影响力,可不比特斯拉在新能源车行业低 。
成立103年的赫兹租车,是全球三大汽车租赁公司之一,长期和安飞士、英特普莱一起垄断全美90%以上的汽车租赁市场 。
公开信息显示,赫兹在全球共有近57万辆汽车,超过1万个经营网点,服务遍布全球150多个国家和地区 。目前,电动车只占赫兹全球车队的20%左右,未来还有很大上升空间 。
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(图片来自赫兹租车官网)
Wedbush Securities的数据显示,全球汽车租赁市场每年的新车采购量约为150-200万 。在赫兹租车之外,不久前同样经历过资源重整的安飞士也对新能源车表示出了兴趣 。
而根据瑞信整理的数据,特斯拉在全球新能源车市场所占份额长期稳定在15%-20%之间,今年4月份还一度达到过近30%的巅峰 。要是租赁市场能释放出海量需求,特斯拉自然是最大受益者 。
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(图片来自Canalys)
不过,市场大环境的繁荣只是一方面 。特斯拉能够在短短几年间扛过量产危机、技术瓶颈和股市动荡的考验,还要得益于自己特殊的发展模式 。
作为传统汽车行业的反叛者,发展到今天,我们不得不承认,特斯拉颇有颠覆传统、开创时代的风骨了 。
“打破传统、离经叛道”不是错在传统汽车厂商眼里,特斯拉绝对是一个异类 。
对于这一点,我们也无法否认 。毕竟特斯拉和传统车企之间的“代沟”真的太大了 。但商场上永远是用收益说话——特斯拉如今的发展证明,这些看起来有些离经叛道的做法,不见得全是错的 。
首先,特斯拉走的是“反微笑曲线”经营模式 。
众所周知,在汽车行业有一条著名的“微笑曲线”:即前端研发设计和后端服务环节附加值相对较高,而中间的制造环节价值较低 。
在这种模式下,传统车企一般将研发设计主动权牢牢掌握在自己手中,赚取前端的大部分利润 。对于中游的生产制造,需要大量供应商的参与;而产值庞大的下游销售渠道它们无法全面覆盖,直营+经销代理的混合模式是大部分传统车企的选择 。

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