奥运会|奥运经济学：东京不是输家( 二 )
这两笔支出数额更大的明显是建设支出，单是体育场馆和奥运村的建设，就已经足够让主办城市头疼 。
举个例子，下面这张图是1988年汉城奥运会的支出占比，哪头轻哪头重看的明明白白 。
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在不同国家，具体谁负责哪项支出并不一样 。
【奥运会|奥运经济学：东京不是输家】负责建设支出的可能是奥组委，也可能是相关政府部门和各类国营及私人机构，像2018年北京奥运会的时候，90.8%的钱都由政府支出 。
而负责运行支出的一般都是各国的奥组委 。
不过无论如何，拿这么多钱出来筹备奥运会总不轻松 。经济发达的倒还好说，苦就苦了那些没啥钱还想办奥运会的城市 。
蒙特利尔就很苦 。
1976年蒙特利尔奥运会，加拿大政府不提供任何筹资担保，导致在奥运会结束时，可怜的蒙特利尔市政府收入额只占到所需支出的5%，有27.29亿美元的亏空要弥补 。
他们掏不出这笔钱，最后蒙特利尔市的纳税人就一直为偿还这笔费用所困，直到30年后才还清这笔赤字 。
那么问题来了，奥运会既然这么烧钱，钱从哪里来？
一般而言，奥运会的资金筹措由主办国政府、地区/省/联邦政府、城市/社区以及私有部门来共同完成，不同国家各方出资比例并不相同 。
说到这里这就不能不提历史上几届典型的奥运会：1976年的蒙特利尔、1984年的洛杉矶、1996年的亚特兰大 。
1976年的蒙特利尔奥运会上文中已经提到过，市政府完全出资，让蒙特利尔背上了30年的沉重债务 。
到1984年，洛杉矶市民因为被蒙特利尔的惨状吓倒，决定不干了，他们逼着加利福尼亚州和洛杉矶市政府拒绝进行公共基金投资 。
这导致这届奥运会成了历史上第一届与主办城市没有关系的奥运会，所需资金完全由私有部门提供 。以政府为主要经费来源、组织奥运会的历史就此被改写；
再到1996年亚特兰大奥运会之后，完全由私有部门筹办的奥运会也被禁止——这次是国际奥委会不干了 。怎么回事？奥林匹克宪章中有规定：“每一个候选城市必须提供由国际奥委会认可的经费担保 。”
翻译下就是，国际奥委会要保证奥运会质量，也要挣钱，但私有部门给不了他们安全感 。
不过在具体的筹资手段上，有些资金来源实际上与奥组委收入很难区分 。
比如1972年慕尼黑奥运会，组委会所有的与政府许可相关的收入都来源于“特别筹资渠道”，其中包括奥运会纪念币、奥运会纪念邮票、奥运彩票等，这些既能归属于筹资的范畴，也能被归进奥组委的收入中 。
02、靠什么赚钱？先抛两个结论：
1.1984年洛杉矶奥运会是一道分水岭，奥运会商业模式自此成型，收入结构在这之后产生剧变；
2.历届奥运会最稳赚不赔的是国际奥委会；
说到奥运会怎么赚钱，就又要提到1984年那届神奇的奥运会了 。
之所以神奇，总结起来其实就三句话：申办时没竞争对手、筹备时政府撂挑子不干最后只能交给私人、会后一核算纯盈利1.5亿美元 。
怎么赚钱的？这要归功于洛杉矶奥组委主席彼得·尤伯罗斯 。在这届奥运会上，他首度采用招标的方法出售电视转播权、改革了奥运赞助的商业模式、开创了奥运会门票销售的先河 。
尤伯罗斯说白了就干了一件事：把拍卖带到了奥运生意场上，并做到了极致 。
实际上1960年组委会就开始独家出售电视转播权了，但直到1984年以前，转播费都比较低，尤伯罗斯心想这还按以前的来挣不到钱，索性抬高了竞拍价格，最后美国广播公司花了2.25亿美金才胜出 。
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