优秀的团队离不开一个优秀的管理者 。那么如何才能够一个合格的 。优秀的管理人？能带来什么样的好处？秋羡做出了以下几个归结 。
第一 。掌管全局 。成为团队的主打灵魂 。
古时候行军打仗 。除了数量庞大的兵士之外 。还有统领各个军队的将军副将 。往上更有统领三军的主帅 。这就好比我们团队工作中的结构布局 。
例如我们的团队是专门针对未来科技进行创作的工作 。那么我们就会有负责研发开发的成员 。也会有负责实施试行的成员 。也会有负责推广宣传的人员等等 。由各个方面部门组成 。各司其职完成各自任务 。结合到一起形成了我们的成绩结果 。
那么在这样的团队当中 。作为管理者需要做到什么事情？
首先是要有足够长远的目光 。能够找寻到未来市场的需求 。确立了目标 。才能有序的开展工作 。发挥出一个团队应该有的执行力 。
其次在工作的过程当中 。管理者作为主帅 。应当做到统筹谋划 。监督管理的各项职责 。思路方向都是从我们这里出发的 。因此我们心目中有着更加清晰的目的地 。我们看的想的和手底下的员工会有所差异 。当这个差异出现的时候 。要明确指出 。
有了管理者的指挥监督 。不仅能为团队带来完整成绩 。也能够创造出有条不紊的工作环境 。一切全得益于管理者具备着清晰的头脑与思路 。
再以古时候打仗为例子 。每每大将亲临战场 。或者是天子御驾亲征 。毫无疑问都会提升士气提高打胜仗的几率 。但并不完全是因为他们这个人来了就能赢 。而是他们在亲自在战场中指挥 。与在后方指挥是完全不同效果 。
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第二 。松弛有度 。利用职能调节好团队内的气氛 。
首先是松 。
工作本身是一件相当枯燥乏味的事情 。一个团队真正走上正轨后 。其中成员大多已经从新手期的激情澎湃过度到了寡淡无味的老手 。
就好像新婚夫妻恩爱甜腻 。过些年后的爱意就不会表现得那么明显 。而是回到了寻常普通的日常生活 。工作也是同样道理 。熟悉了就不觉得有什么激情 。
已经没有了什么激情 。而且加上现代社会的高速与高压 。人的情绪会变得十分多变 。团队中的成员会生出许多不合 。导致彼此之间缺少信任 。
而这个时候 。作为管理者就要合理运用好职权 。为这种死寂平淡的工作环境做出改变 。
例如用一场小假期 。让大家各自放松休假 。或者是一起组织一场别开生面的活动 。放下手头上的工作 。去为有矛盾的员工们营造化解的氛围 。
每种团队放松的方式有所不同 。这里秋羡不做太多赘叙 。团队管理者好比是一名观察者 。或者说是一名家长 。当我们观察到我们的家里有不太好的气氛时 。所需要的就是站出来调节 。这是工作任务之外的任务 。身为管理者领导者 。就该有这种觉悟和担当 。
其次是紧 。放松团队磨合气氛固然重要 。但在适当时机营造出紧张气氛也同等重要 。
成为了职场老手 。我们的团队基本上碰上什么计划都可以很好的执行 。基本上每个人都能很好掌握自己的经验技术 。这是作为管理者最为舒心的状态 。
可如果因为如此管理者就无作为的话 。掩藏的问题将会逐一出现 。这个时候的紧张气氛就很有必要 。营造出这样的气氛 。来加速团队的工作效率 。让手底下的员工们意识到他们是在工作 。再度投入到认真的工作中 。使得效率提升的同时 。员工们的技巧经验也会在上一层楼 。
如何营造紧张气氛也十分简单 。将一份工程计划 。按照管理者的时间压缩 。将目标时间稍作提前到一个相对紧迫的阶段 。或者以其他借口来凸出此次任务的重要性 。让它不同以往 。
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第三 。聆听新社会新时代的声音 。跟随年轻化团队做出应有改变 。
现代社会的高速发展 。导致了越来越多的年轻人走入职场 。意味着职场普遍的年轻化 。在经过一段时间的磨合与调教后 。在专业技术与经验上不会比老一辈的人差多少 。但是在心态上 。则有着根本性质上的不同！
作为一名管理者 。很多时候在团队当中是处于一个比较固定的角色 。会看到许多员工的去与留 。新老更替等等 。每一次的变动 。都代表着我们的团队出现了变化 。而跟随着大时代潮流 。团队的年轻化无可避免 。这是属于时代性的新老更替 。
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