打造一支高效的团队是一项艰巨的任务 。不可能一蹴而就 。要从多方面去努力 。笔者认为 。可以从以下几个方面来建设和管理一支高效团队 。发挥团队作用 。
【如何建设与管理高效团队？】第一 。选取合适的团队成员 。一个高效的团队中 。成员之间的技能应该互补 。团队在挑选成员时 。要根据个人的人格特点和个人偏好为基础来选择 。
第二 。建立规章制度 。团队要想达到建设预期的效果 。就必须建立一套与其相适应的团队运行规章 。用来管理团队成员 。约束团队成员的行为 。拒绝团队成员的越线香味 。强化团队 。
第三 。明确的奖惩措施 。团队要根据自身的特点制定相应的奖惩措施 。奖励的目的在于通过满足团队成员不同的需求 。来促使其为整个团队的发展贡献自己的力量 。恰当的惩罚能够进一步促进团队成员积极向上的态度 。
第四 。提升团队凝聚力 。团队管理者要通过良好的内部管理方式、有效的管队规范、良好的沟通途径等方式来提升团队的凝聚力 。在团队中成员具有共同目的、良好的工作氛围 。就能够形成内在的动力 。而达到提升团队效率的目 。
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