字节跳动|字节跳动过冬

字节跳动|字节跳动过冬
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图片来源@视觉中国

钛媒体注:本文来源于微信公众号界面新闻(ID:wowjiemian) , 作者 | 柯晓斌、彭新 , 编辑 | 刘方远 , 钛媒体经授权发布 。
字节跳动踩下了刹车 。
尽管今年以来不少知名大公司都被爆出裁员 , 但是 , 当一直高速运转的字节跳动也开始裁员的时候 , 大家难免还是心生疑虑 , 字节到底怎么了?
从目前爆出的消息来看 , 裁员是从教育业务开始的 , 之后是游戏 , 最近则是本地生活 。字节跳动相关人士回应称 , 除教育业务因为“双减”政策规模化裁员 , 其他业务属于正常调整 , 不存在大规模裁员 。
截至去年年底 , 手握抖音、TikTok两张王牌的字节在全球范围内已坐拥超过19亿的月活用户 。公司的整体收入也在一路飞涨 , 据字节跳动披露的财务信息显示 , 2020年实际收入2366亿元 , 同比增长111% 。
为了保持增长 , 字节通过内部研发、投资的方式将其版图一步步扩张到了医疗、教育、企业服务、社交、消费、房地产等各个领域 。其估值也一路走高 , 此前有消息称 , 其估值正接近4000亿美元 。
这么多年来 , 字节已经习惯了这样复制扩张的打法 , 围绕着流量分发在各个新领域尝试突破 , 试图快速起量 。 
但是今年开始 , 这么做的弊端开始显现 。随着教育、游戏等领域的政策变化 , 相关业务开始被迫收缩 。同时 , 之前业务扩张期累积的大量销售人员在内部已无法消化 , 预见到增长受限的字节开始主动裁员控制成本 。
商业化裁员本地直营部门是字节最近一波裁员的重灾区 。
据界面新闻采访人员了解 , 本地直营的大部分员工是原SMB(中小企业客户)业务线的老员工 。过去SMB已经在全国22个城市建立了直营中心 , 在直营中心的体系中 , 除了少量的运营、职能部门以外 , 大量的岗位都是销售 。
一位字节离职员工向界面新闻透露 , 今年1月份 , SMB部门的人数有近1万人 。
过去 , 围绕着字节的流量版图 , SMB部门为字节的营收做出了重要贡献 。因为入职门槛相对较低 , 这个部门在内部被当作是“蚂蚁雄兵” , 服务着每一个本地的客户 。不过 , 从今年1月开始 , 字节商业化体系被重新划分 , 本地直营部门员工部分转去做本地生活业务 。
【字节跳动|字节跳动过冬】知情人士透露 , 早在2018年 , 字节跳动就开始瞄准本地生活市场 , 想依托抖音打造视频版“美团” 。2019年商业化部门曾尝试通过“达人探店”的方式去拓展本地商家 , 单量曾迎来短暂的快速增长 , 一个月大概有大几万单 。
好景不长 , 因商家投入与产出无法匹配 , 探店单量出现下滑 。被寄予厚望的探店业务并没达到预期 。字节跳动快速从22个城市撤退 , 仅保留了北京、上海等几个城市 。
“本地生活的主要客户是餐饮、美容美甲等 , 其中餐饮客户占比超过50% 。”一位前字节跳动员工对界面新闻表示 , 本地生活的主要商业模式依然是卖广告卖流量 。和美团不同的是 , 抖音并不会直接抽取商家的门店交易佣金 。

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