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阿里云|一家化工厂的数字化三级跳 | 案例拆解

阿里云|一家化工厂的数字化三级跳 | 案例拆解
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在六国化工这一数字化转型案例中，依托 SAP 的 ERP 平台、基于阿里云“工业大脑”，再通过杉数科技自主研发的“求解器”产品搭建的 AI 决策中台，帮助到企业一步步解决人工问题，从自动化，到信息化 / 数字化，到实现数据驱动的 AI 智能决策 。
因新冠疫情影响，国外磷肥企业开工不足、产能下降，今年以来，磷化工产业链相关产品价格持续上涨 。并且中国积极推动的“工业4.0”数字化升级，使得国内化工公司的业绩持续向好 。
今年7月31日，化工龙头股“化肥巨头”六国化工发布2021中期业绩 。财报显示，经历多年国企数字化艰难改造转型之后，如今六国化工净利在增长 。公司2021上半年实现营业总收入27.5亿元人民币，同比增长21.4%；实现归母净利润1.5亿元，同比增长132.2%；报告期内毛利率为14.86%，同比增长5.49%；净利率为6.98%，同比增长160.99%，业绩持续向好 。
六国化工全称是“安徽六国化工股份有限公司”，成立于2000年，主要从事磷复肥、精细磷化工、合成氨和甲醇等生产与销售 。2004年3月5日，六国化工成功在A股上市，一度成为中国化肥行业的领军企业 。
上市十七年间，六国化工所在的中国化肥行业经历了翻天覆地的变化 。
近几年，一方面随着农业发展，化肥和农药等化工需求急剧增加，另一方面无化肥的绿色食品也在市场中流行起来 。这样一种竞争状态使得化肥售价波动较大，产能结构性过剩、产品同质化严重、低水平竞争等严峻现状倒逼化肥企业转型升级，必须提升产供销一体化的能力 。
六国化工不断进行数字化改造升级，希望借此提升竞争力，智能化提升产能 。“我们在传统化工的控制过程中引入工业智能来替代人工操作，减少人工干预，实现流程的智能化、自动化，从而带来效能提升 。”今年7月初，在六国化工的会议室里，身着蓝色工装的六国化工总经理马健向我们介绍了六国化工数字化升级改造的整个过程 。
自2016年开始，六国化工先后引进SAP（思爱普）的ERP系统，阿里云的大数据计算平台和工业大脑，以及专注于智能决策的“杉数科技”，实现产销协同、库存周转的决策优化，完成了“自动化—信息化/数字化—智能决策”——“数字化三级跳” 。
回顾整个数字化转型的过程，其实SAP为六国化工打下了数据基础，而阿里云则让他们学习到如何将产业场景与前沿技术深度融合，后面与杉数科技的合作才变得顺畅 。
一级跳：搭建ERP系统地处皖中南，中国古铜都——安徽铜陵是一座历史悠久的城市，六国化工就坐落于此 。六国化工前身是铜陵磷铵厂，成立于1986年，系国有大型企业，中国重要的磷肥工业基地，国家“七五”期间重点建设的国内第一家大型高浓度磷复肥生产企业，曾被列入国家国债专项资金支持项目，是国家重点发展的磷肥生产大型骨干企业 。
2004年2月19日，六国化工登陆上海证券交易所 。目前该公司集化肥、肥料、化学制品、化学原料、磷石膏、矿渣等产品的研发、生产、销售和服务为一体，现有1个本部、7个控股子公司 。截至2021年上半年，六国化工总资产达到人民币53亿元 。
但过去数十年来，随着时代发展，化肥售价波动性较大，业务倒逼企业转型 。过去，六国化工内部，销售与计划模式缺乏量化指导，一切都是人工完成，临时调整多为线下沟通 。由于销售员对销售量预估精确度较低，会出现长尾货品库存积压现象，也会出现补单、插单现象，还会因工厂或仓库改造等突发事件导致常规品缺货 。生产计划落地与实时追踪困难，直接导致六国化工业绩受到影响 。

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