投稿|SHEIN150亿在广州建供应链总部,番禺小厂手握全球时尚密码( 三 )


但这16个流行色的发布,并不是潘通说流行就流行,而是聚集了一批世界顶级的设计师,研究过去一年各大时装周上发布的流行元素后,预测出来的 。
投稿|SHEIN150亿在广州建供应链总部,番禺小厂手握全球时尚密码
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 (图为:2018年迈阿密新款时装发布会)
时装周的数据,成为了流行“密码” 。
Zara们背靠“柔性供应链”,完全可以在速度上击败大品牌 。
从时装周发布,到产品开始流行,需要3个月到半年的时间 。那么,Zara完全可以“抄”这些元素,迅速生产出实物来 。
许多Zara的设计师和时尚买手,混迹于各大品牌的时装周,采撷他们发布会上的时尚元素,加以重组,变成自己的设计 。
然后用比大品牌更快的反应速度,让这些元素率先流行起来 。当然,Zara为此吃了不少官司,也成为西方媒体口诛笔伐的对象 。
但同样的,Zara们也让老牌时尚大亨们头疼不已 。看不惯,却吃不掉 。
作为Zara的供应商,番禺、东莞的中小服装加工厂们,也“分到一杯羹”,当年的流行元素、流行趋势得以提前半年获悉,赶超在大品牌们反应过来之前沉淀下数据 。
如果说Zara是靠“抄”,那么对SHEIN来说,“抄”已经满足不了其需求,依托大数据来“算”,才实现了其对大牌的逆袭 。
老牌时尚大亨在流行趋势的预测上,并非真的是“一言堂”,说什么就是什么 。所有流行元素的预测,还是有一定的事实依据的,包括往年销售情况,新品发布后的销售情况等等 。
因此,从某种程度上来说,这些大品牌靠“猜”,还是能有一定概率“押对宝”,但也有“翻车”的概率 。
而依靠电商销售,没有实体门店的SHEIN,在对数据的敏感度、利用率上,明显要高于这些时尚品牌,也高于热衷于“拿来主义”的Zara 。
原SHEIN移动总经理裴暘就曾在一个活动上,展示过SHEIN的追踪系统,通过将各类服装零售网站的在售产品进行数据抓取,对比颜色、价格、元素等,总结出最受欢迎的流行元素 。
同时,SHEIN还能通过Google Trands抓取各个地区消费者的搜索关键词,判断出最流行的时尚元素 。
通过各种数据化手段,SHEIN成功预测了2018年美国流行蕾丝元素、印度流行全棉材质等 。
与此同时,SHEIN自身独立网站(App)沉淀的大量数据,更对其“算”准流行趋势,发挥了巨大作用 。
当然,SHEIN也不全然是“自己算的”,毕竟作为Zara的后辈,前辈的“优良传统”也没有被抛弃 。一位SHEIN的买手曾表示,他经常在各大时尚品牌线下商店去观察当下流行元素,还因为拍照被店员“赶出来”过 。
而作为SHEIN的后方工厂,番禺乃至全国各地的各个中小服装加工厂,也得以在第一时间接触到全球最新的流行元素,比任何时尚杂志都要迅捷 。
“SHEIN是不惮于将数据交给工厂的 。工厂只要完成SHEIN的订单,就可以将同样款式的衣服卖给其他客户 。”
SHEIN的前供应链管理人员Tim,向《蓝海亿观网egainnews》反馈,或许知道在快时尚理念下,“时尚密码”并不值钱,因此SHEIN从不吝啬将数据给工厂 。
甚至有些工厂在拿到数据的第一时间,就将数据挂到网上出售了 。
用坊间的话来说,广州番禺一家小型服装加工作坊里,正在缝衣服的大妈,掌握着全球最顶尖的时尚密码 。

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