投稿|谁有钱谁来?奥运会与「饥饿营销」的商业创举( 三 )


作为「百年老牌」 , 可口可乐和奥运会的关系最为密切 , 很可能没有之一 。
1928年 , 荷兰阿姆斯特丹举办第 9 届奥运会 。可口跟着运送美国运动员的邮轮 , 将 1000 箱瓶装可口可乐运往荷兰 。这也是第一届可以在赛场上喝到可口可乐的奥运会 。
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四年后 , 第 10 届奥运会在洛杉矶举行 。可口为奥运会建立了第一个记录指示板 。那年 , 10.5 万名现场观众在那块板下 , 见证了 18 项新的世界纪录——可能也记住了板子角落的红白 logo 。

1948 年的第 14 届奥运会 , 二战刚结束的欧洲大陆物资紧缺百废待兴 。可口可乐从苏格兰 , 贝尔法斯特 , 北爱等地千方百计调配设备 , 保证举办地伦敦依然像战前一样能喝上可口可乐;
到了奥斯陆冬奥会 , 可口可乐出动一架直升机 , 为比赛宣传 , 航拍报道;墨尔本奥运会 , 可口可乐在比赛期间为二战伤兵募捐;罗马奥运会 , 可口可乐购置设备 , 为现场观众和运动员制作了歌曲「再见 , 罗马!」……
作为可口的老对手 , 百事显然不会坐视可口独享奥运 。
1980 年的莫斯科奥运会上 , 百事提早两个月在赛场外打广告 , 散发赠品券 , 向观众赠送纪念品 , 还设宴招待各国运动员 。奥运会结束时 , 百事盈利反超可口可乐 30% , 打了一个漂亮的伏击 。
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▲莫斯科奥运会赛场外的百事可乐销售点
莫斯科奥运会的失利刺激了可口 , 五年后 , 可口壕掷 1300 万美元把百事彻底赶出奥运会 , 此后每四年续费一次 , 到今天 , 这个价码接近一亿美元 。
贵是真的血贵 , 但花的值:1996 年亚特兰大奥运会 , 可口当年第三季度的盈利增加了21% , 达到 9.67 亿美元;而同期百事的利润却下降了77% , 只有 1.44 亿美元 。
于是 , 百事开始动用「埋伏营销」 。
2008 年北京奥运会 , 独家赞助商依然是可口 。但在 2007 年 5 月 , 百事忽然发起一个「百事我创 我要上罐」活动 。鼓励消费者拍摄「为中国队加油」主题照片 , 上传到网上参与评选 。经过投票选出 21 人 , 作为形象大使印在百事饮料罐上 。活动前后数月 , 还请来古天乐站台 , 投票数以亿计 。
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虽然从头到尾都没有出现过「北京奥运会」五个字 , 但这样一个节点加上「为中国队加油」的口号 , 任谁也不会联想到别的事情了 。
反「埋伏营销」:奥运会与品牌们的「斗智斗勇」「埋伏营销」在吃瓜群众看来或许只是一笑而过的谈资 , 但历届奥运会对此可是深恶痛绝 。

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