电商装的为什么便宜 鲜花电商为什么这么便宜,花店怎么做电商平台

一、分析:为什么说鲜花电商比生鲜电商还难做
你好!其实难的原因就在于运输这个环节 。用现在的物流快递运输方式很难把鲜花完好无损的运输出去 , 鲜花的保质期很短 。受损的花对消费者来说没那么值钱 。所以鲜花的电商很难做 。

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二、鲜花电商的几大痛点?难点?
2015年 , 鲜花电商开始兴风作浪的时候 , 我在一家鲜花电商公司工作 , 做的是订阅产品 。我说不出什么 , 就几点感受:1 。物流 , 从云南到机场 , 再到二级市场再到花店 。一旦有突发天气情况 , 在机场看到一盒烂花太常见了 。天气热的时候 , 还要考虑冷链的问题 。天气寒冷时 , 我们需要做好防冻准备 。2.损失 , 在这里指的是大力养护可以使花期延长到一个月以上 。3.花卉的设计不同于清新 , 是一种注重生活情趣的审美 。更倾向于艺术 , 随着中国新锐花艺设计师和个性化花店的出现 , 未来用户的关注点可能会更加刁钻、新鲜、美观 。
三、电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么
电商消费场景深度拓展 , 线上线下融合将成为趋势 。线上单量增速会放缓 , 实体花店似乎是出路之一 。随着线上单量增速放缓 , 鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本 , 实体花店似乎是出路之一 。此外 , 近年来大型花卉市场的散退 , 花卉产品的供需失衡也为花卉电商切入线下市场提供了合适的机会 。抓紧时间近期宣布开放供应链 , 吸引合作伙伴加入 , 探索线上线下全渠道布局 。电商有供应链的优势 , 但也要付出开店和招人的成本 , 还要承担花店鲜花受损的风险 。消费者在早期面临的轻资产优势可能难以复制 。电子商务市场规模有望继续扩大 。据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示 , 2017年 , 中国鲜花电商行业市场规模达到235.5亿元 , 同比增长39.5% 。预计2018年将延续增长趋势 , 市场规模将达到366.2亿元 , 同比增长55.5% 。电子商务市场规模有望继续扩大 。随着未来消费场景的深入拓展 , 将会吸引更多的潜在用户 , 随着花卉品类的拓展和服务质量的优化 , 花卉消费需求将会进一步提升 。2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计及预测数据来源:前瞻产业研究院整理渗透线下游戏 。实体花店一直专注于线上鲜花电商 , 开始寻求新的业务 。10月10日 , 该花卉电商抽空在官方微信发布邀请合作伙伴开设实体花店的信息 , 打通供应链吸引合作伙伴加盟 , 并承诺可实现从云南仓库到门店的全程冷链运输 。根据公司公布的信息 , 公司已经为加盟商提供了供应链体系 , 包括花田、最佳标准质检、带水冷链运输等 。并提供选址、品牌、培训等相关服务 。针对实体花店的开业模式等细节问题 , 北京商报今日采访人员要求一段时间求证 , 但截至发稿 , 尚未收到任何官方回复 。早在今年7月 , 就花了一段时间开始了开实体花店的前期招聘准备和选址规划 。花时间创始人兼CEO朱悦怡曾在接受媒体采访时透露 , 花时间已经开了20家店 , 效率高于一般传统花店 。至于未来 , 线下门店100家 , 主要分布在一二线城市 。电商虽然线上起家 , 但一直在寻求线下生存空间 。鲜花电商花甲在北京、上海、深圳、杭州、成都开了6家店 , 但都在试水阶段 。花负责人介绍 , 线下花店可以作为线上订单配送点 , 大大提高了时效 。同时可以借助店铺周边的商圈和社区 , 以较低的成本获得流量 。未来花甲还会做一些有品牌形象的自营店 , 或者和线下花店做深度合作 。鲜花电商为了迎合实体店的布局 , 频频进行线下跨界互动 。今年7月1日 , 花点时间携手社交健身平台Keep , 推出线下活动 。7月9日 , 花甲联手TikTok , 将位于三里屯的MercedesMe咖啡店打造成用鲜花装饰的“深夜告白花店” 。值得注意的是 , 花卉电商已经逐渐渗透到线下 , 与想要触网的花卉市场形成了连接 。线上线下融合将成为趋势 , 需要寻求新的流量 。为了保证全链条的可控性 , 鲜花电商建设了相关配套设施 。随着线上单量增长放缓 , 企业面临摊薄成本的压力 。2016年 , 鲜花电商行业增速达到it
目前 , 花卉产品的消费模式已经从过去的享受型、精神型向基本型消费转变 , 市场对花卉的需求呈上升趋势 。因此 , 需要大量的配送中心来发挥集中和分散的功能 。然而 , 在大型配送中心分散后 , 仅靠线上或线下零售不仅成本高 , 而且无法满足消费者的需求 。基于以上情况 , 花卉电商下沉 , 花卉市场触网也就顺理成章了 。对于花卉行业来说 , 花卉电商需要实体店的支持 , 提供线下保鲜、收藏、分解等功能 。单一的线上鲜花零售无法满足当前鲜花市场的需求 , 鲜花电商存在配送范围有限的弊端 , 在部分商圈或偏远地区无法涉足 。花店可以覆盖固定范围的客户 , 而鲜花电商借助实体店和即时配送可以接触到更多的消费者 。探索鲜花电商下沉到实体渠道 , 高成本发展之路将面临多重考验 。是成本花电商必须过的第一道门槛 。品牌授权费和管理
费分别上调至4.8万元、1.5万元/年 , 系统使用费每年6500元 , 保证金4万元 , 店铺设计费6500元 , 超过40平方米则需按平米数额外收费 。与此同时 , 鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入 。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示 , 鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式 , 物流和人工是目前最主要的费用 , 特别是物流 , 高成本的冷链物流应用比例加大 。鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式 , 布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难 。面对上述问题 , 企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合 , 充分利用已有的网点和资源进行体系升级 , 如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象 。
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四、作为花卉电商怎么样应该还可以 , 我是卖的衣服
五、包月鲜花有什么好处和优势啊?为什么那么火?包月鲜花是店家以一周一次 , 一个月四次的方式将画送到顾客手上 。因为是商家自己搭配好且送货的 , 可以保证花的新鲜且方便 。一般都是放家里或办公桌上 。相比普通鲜花的好处是便宜且购买一次后1个月不用再去花店了 。如果你想买的话我推荐花肆记的包月鲜花 。他们是有实体店的 , 不会出现买到手就是蔫掉的情况 , 质量还是有保障的 , 网上购买也行 , 不过不如去实体店来的放心 。
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六、开花店的利润怎么样?不少人更是想自己也去开一家花店算了 , 普通的花店跟花卉市场卖的价格差距很大 , 这利润是真的有一倍以上的 , 开一家花店那还不是非常赚钱啊 。其实开花店大家还是必须要想清楚的 , 别看好像玫瑰批发只需要两块钱一朵 , 过节的时候就可以卖10块 , 利润那么高 , 但是到底赚不赚钱 , 可能还是花店老板才更有发言权 。一位花店老板就说现在工一个花店成本并不低 , 在小区的店铺开的话都需要一个月万八千的 , 一般人都不敢去开 , 所以只会选择一些房租比较便宜的地方开 , 一个月房租也需要5000块钱了 。人工就不算了 , 就再上水电跟其它费用 , 那一个月的固定支出都是需要8000块钱的 , 这意味着每天至少要赚够250块钱才可以不亏本 。但是老板就说一般的小花店也只能去花卉市场批发 , 这已经是二手花了 。因为批发市场的花去昆明花卉市场批发的 , 那才是最便宜的 。所以利润真没有大家想象中的高 。个人去过花卉市场买需要5块钱一朵的 , 而这些花店老板去拿货大概也要4块钱一朵 , 然后在自己的花店里面卖6块钱一朵 。反正就是拿得越多货越便宜 , 主要还是看有没有熟人渠道 , 有的话3块一朵也可以拿到 , 那样就有一倍利润了 。虽然花店零售利润还有一倍 , 但是平时靠个人买花基本很难回本 , 大都是承包一些婚礼开业这样的大需求 , 那才是可以赚到大钱 。靠普通消费者赚钱的话也就是520跟东西方两个情人节才赚钱 , 平时如果接不到开业的鲜花订单 , 那基本上就是赚不到钱的 。而且花买回来卖不掉是会凋谢的 , 这可就是直接亏本了 , 很多生意不太好的老板就会说亏本 , 那就是因为损耗太大了 。反正开花店一个月能赚一万块都非常好的了 , 一般的花店老板也就是跟打工差不多 , 一个月赚个三五千块钱而已 。总之 , 开花店不容易的 , 利润看着高 , 但是竞争太激烈 , 没有人脉跟客源的话 , 还是不建议开 , 太容易亏本了 。
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