定性工作分析方法？工作的程序有什么问题分析 1:简述一下什么是工作的程序分析 is 分析是一项技术性很强的工作，需要认真准备 。职位分析，有哪些方法？成本最低的工作分析方法是工作日志方法B文献分析方法C观察法D问卷调查...选a .工作的一般方法分析有:访谈、问卷、观察、工作实践、工作日志、文献分析和学科专家会议 。
1、岗位 分析包括哪些内容?简答作品分析内容是什么？Job 分析主要包括两个方面:一、职位描述是确定职位的具体特征 。它包括以下几个方面:1 .工作名称 。2.工作活动和程序 。3.工作条件和物理环境 。4.社会环境 。5.专业条件 。二、岗位要求岗位要求解释了从事某项工作的人必须具备的知识、技能、能力、兴趣、身体和行为特征等心理和生理要求 。
工作要求的主要内容包括:对工作程序和技术的要求、工作技能、独立判断和思维能力、记忆力、注意力、感知能力、警觉性、操作能力(速度、准确性和协调性)、工作态度和各种特殊能力的要求 。工作要求还包括学历、工作经历、生活经历和健康状况 。工作调查包括什么？主要有七个内容:1 .谁能担任这个职位(资格、身体、年龄、性别等 。).
2、人力资源几种常用工作 分析方法及其特点?1 。观察法分析方法一般适用于短时间内可以掌握的外显行为特征的分析而不适用于长时间内可以掌握的心理素质的分析且容易忽略偶然的工作行为 。观测分析方法一般以标准格式记录观测结果 。如果把观察分析方法的观察者和被观察者合二为一，称为工作人员自记法，一般采用工作日志的形式 。这种方法适用于那些复杂、高层次的工作分析，但可能会有误差，所以需要事后核对记录的结果，一般由直接主管完成 。
【工作分析的方法有,企业中工作分析的方法有】但是主管的分析可能会有一些偏差，尤其是只做过部分工作却不了解全部信息的人 。一般结合工作人员的自记方式，可以有效的消除主管偏差带来的偏差 。3.访谈分析方法适用于短期或长期的心理特征分析所以应用广泛，包括对个人的访谈、对做同样工作的群体的访谈和对主管的访谈 。访谈法最大的优势在于对被分析的任务和职责的细致把握，能够发现一些在其他情况下不可能理解的工作活动和行为 。
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