个人建议可以选择经营不善的实体店做合作式经营(你占51他占49) 。有微商客户就说明你的产品和服务还是不错的 。刚好趁着疫情对实体店生意带来的打击 。可以低成本去把实体店开起来 。别人恐惧的时候你要贪婪 。
其他观点：
可以的！疫情过后更要努力工作了
其他观点：
【疫情过后有微商客户还能开实体店吗？】这次的疫情对实体的破坏非常大 。餐饮/酒店/电影业/美容美体等线下实体将会从新洗牌 。这世界一直在周而复始 。合久必分 。分久必合 。这理论放在经济上其实也通行 。阿里巴巴集团董事局主席马云在2016年年末的观点：“企业没有实体虚拟之分 。只有好企业坏企业之分 。”马云曾论断：不是中国的实体经济不行了 。而是“你的”实体经济不行了 。当年马云提出了电子商务 。阿里巴巴如今却把力量渗透到实体 。阿里投资逻辑：围绕核心战略、强业务耦合、服务实体经济 。所以实体不会消亡 。只会更新迭代 。疫情后的一年 。实体就会复兴 。当今我们要想办法开源节流 。现金流决定了疫情期间企业寿命 。熬到疫情后 。现金流撑不下去的被淘汰 。能撑下去的就有机会吞并剩余的市场份额 。因此 。现在要做的就是好好的扎实基本功 。优化提升服务流程 。多学习 。沉淀客户 。待到经济寒冬过后 。春暖花开时 。美好的春风迎面而来 。
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