关于电梯部第三次会议的思考
这次电梯部门会议的主题之后，我得到了很多感触 。在这三次会议的主题上，我意识到三点可以提升我的部门和我自己的内容空 。
提高服务意识:端正工作态度；加强自身建设；提高自助意识和自助质量 。
改变自己:1 。提高自己的服务意识，善于沟通 。值班时，要微笑着招呼顾客，要有耐心，要主动和别人打招呼 。遇到问题时，与项目部、老板、项目部沟通，解决客户问题，完成客户要求 。
2、提高自己的专业水平，保证技术熟练，全面发展，快速、准确、高质量地做事情 。熟悉电梯楼层和各种设备 。保证自己业务精通，能快速完成职责范围内的事情，效率高，素质高 。定期维护电梯设施，熟悉电梯性能，及时处理突发事件，与维保人员保持密切联系 。
3.我们部门的宗旨和目标是:安全、快速、准确、及时！电梯被困时，我要确保被困人员的安全，迅速到达现场安抚被困人员，准确判断楼层位置，及时营救被困人员 。
4.勇于面对自己，客户外部评论，和错误，改变自己，保证质量:“勇气，谦虚，和纪律” 。勇于向客户提问，老板和同事会配合讨论；并且对于老板的指导，正面谦虚，反面纠正，工作认真负责:在公司项目部纪律严明，不抽烟，不破坏环境卫生，即使打扫卫生，也要穿工服整洁干净 。
具备团结精神的五大要素:“沟通、信任、谨慎、纪律 。”技术培训，主要包括机房及井道土建图纸、电梯使用、厅门安装等技术 。安全需要电梯使用，钥匙操作，额定乘客数，以及冷静的视野 。
【会议结束后的总结感悟 会议总结怎么写】听了这次会议，我知道了如何提升自己，如何做对公司有利的事情，如何与同事和客户沟通，如何学习部门知识 。在公司未来的日子里，我会一丝不苟的完成工作！这是我的感觉 。
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