投稿|双减后开始内卷的素质教育,卷到文娱人了?

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图片来源@视觉中国

文 | 娱乐资本论,作者 | 肉松
“没有补习班也不能闲着,得给孩子找个兴趣班上 。”“最近很多传统机构来找我做合作,我想把素质教育产业化 。”家长日益焦虑的同时,文娱人正蠢蠢欲动 。
时间回到一个多月前,“双减”政策发布,教培行业的倾塌不过一瞬间 。
而与此同时,一条新的赛道也随之诞生,即素质教育 。能懂文娱又能懂教育的从业者,忽然之间成了香饽饽 。
一方面,对很多学科教育培训机构来说,尤其是行业巨头,素质教育无疑是其转型方向的首选 。8月以来,北京新东方成立了素质教育成长中心,好未来旗下的儿童素质教育品牌励步也迎来全面升级,宣布推出戏剧、美育、益智、口才和读物五大素质教育产品 。甚至,高途、新东方等战投部风闻出动,四处在找寻素质教育领域好的并购或合作标的 。
另一方面,除了“鸡娃”,占据孩子课余时间的各种补习班也是在为家长减轻负担 。如今时间再次空出来,素质教育正好能填上这个缺口 。
从细分类型来看,素质教育中的音乐、戏剧、口才和舞蹈等,显然大量涉及到文娱从业者的专业领域 。那么这是否意味着,文娱从业者将从中获得就业、创业机会,并成为这个新风口的受益者?
为此,娱乐资本论采访了几家与文娱密切相关的素质教育机构,听他们聊了聊近期的行业变化,“双减”政策带来了哪些影响和变化?文娱人入局素质教育的优势是什么?这个新风口之下的机会和挑战在哪里?
01 文娱人去教育行业做什么?事实上,早在这次教培行业地震到来之前,已经有部分文娱从业者转移阵地,成为素质教育领域的先行者,覆盖了音乐、戏剧、演讲等 。
从目前来看,典型的入局姿势分为以下几种:
第一种是由名人主导发起,运用自身的专业影响力,开拓不同方向的少儿教育 。
比如儿童乐队品牌BabyRock,该品牌创始人是摇滚音乐人郑钧,BabyRock打出的概念是“玩”音乐而非学音乐,培训以组乐队的模式进行 。所以,区别于以考级为目的的培训,提高孩子的社交能力、合作意识等综合素养才是其主推方向 。
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与之类似的还有北京卫视主持人马丁,据悉他近期正在和团队筹备针对青少年的演说类训练营“少年演说家” 。此前,他曾于2017年创办“火星演讲会”,并开始从事针对成年人的演讲培训 。
第二种是围绕公司核心业务进行延伸 。
开心小麻花就是由开心麻花孵化的儿童戏剧体验及教育平台 。负责人王丹告诉小娱,开心麻花最初做的只是儿童剧团,以往市面上的儿童剧多由成人出演,2018年,他们尝试启用适龄演员,结果票房、口碑都超出预期,便将这个形式保留了下来,用和成人剧团一样的方式运营 。
直到后来需要更多的儿童演员时,他们发现市面上有专业舞台经验的小朋友太少了,便决定自己来做培训 。
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