投稿|双减之后，1000万教培人将何去何从？( 四 )
这是一家在全国拥有两百多个校区，5千多名员工的中型机构，但是也正是在这家规模尚可、小有名气的机构，让小鹿下定决心，“一定要跳出去，我受够了这个扭曲的行业，良心上过不去 。”
说是老师，但小鹿的节假日甚至工作日的晚上，都在参加公司安排的各种销售课程，每天的朋友圈必有三条公司的招生广告，对此，小鹿颇感无奈，“缺席一次培训扣一千，少转发一次朋友圈扣五百 。”
对于公司这种近似疯狂的举动，小鹿慢慢也接受了，毕竟顶着老师的名头，相比销售人员，更容易获得家长信赖，荐课成功率更高 。
更让小鹿觉得无法忍受的是，日复一日简单重复的输出，小鹿的学生都是幼儿园的孩子，每天学习的内容小鹿三年级就掌握了，“机构只盯着续费，也不在乎我们教学水平要不要提高” 。
对于行业扭曲的痛恨，以及自我成长的停滞，让小鹿对于未来充满迷茫，这一次她和以往一样，再次选择了裸辞 。
在小鹿离开后的一个月，公司受到“双减”政策的严重影响，已经发不出工资了 。到了9月，小鹿的前同事们，已经四个月没有拿到工资了 。
小鹿的前公司，采用的是无底薪制度，上多少课给多少钱，所以公司并没有裁员，但有部分老师，即使被拖欠工资长达数月也不愿离开，“戒不掉工作带来的心里安全感，而且也没勇气跨界跳槽吧”，小鹿猜测 。
现在，小鹿在一家医药公司做英语顾问，工资相比之前也翻了一倍有余 。
总结自己成功转行的原因，小鹿认为，“我觉得还是勇气和自信吧，因为我相信自己的能力可以应对各种变化，找到一份满意的工作 。”
或许小鹿的这份勇气和自信，正是许多教培人目前所需要的 。
教培行业能否浴火重生？有人依然坚守，有人绝望离场，但时代的车轮不会因为个人的选择而停止，教培行业仍然在绝境中求生存 。
各大培训机构在积极谋求转型，职业教育和素质教育成为新的赛道 。
但素质教育的受众一直以来都是小部分群体，只要中考、高考依然是唯分数论，就注定难以重现K12教育的辉煌，再加上师资力量的重新布局也需要时间 。而职业教育的赛道早有中公、华图、粉笔等巨头布局，后来者想要分羹也并非易事 。
行业的未来，依然迷雾重重 。深度科技研究院院长张孝荣接受媒体采访时指出，未来的教培机构大概只有两条路可走，一是守住根据地，慢慢转型，度过这个寒冬；另外一条路就是逃亡，赶紧清仓，转换行业，从头再来 。
而千千万万的教培从业者的命运沉浮，还在继续 。（许许、李游、杜欣、小鹿均为化名）
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