投稿|“最强打工妹”接管海底捞,手里捏了哪些牌?

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图片来源@视觉中国

文|电商在线,作者 | 王亚琪,编辑|斯问
小县城服务员、初中辍学、家里欠了一屁股高利债 。当你面对这样的人生,你有几分把握逆袭成功?
海底捞创始人张勇的徒弟——杨利娟,一个初入职场时连电脑都不会使用的小姑娘,用亲身经历证明,命运掌握在自己手里 。
3月1日,海底捞发布管理层人事任命公告,张勇卸任CEO职务,将继续担任董事会主席及执行董事,杨利娟被调任为公司首席执行官,另两位年轻的80后高管:李瑜出任海底捞中国大陆地区首席运营官,王金平出任港澳台及海外地区首席运营官 。
对正处于“水逆期”的海底捞来说,这次高管的人事变动,释放出了内部调整的信号 。
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张勇和杨利娟海底捞上市敲钟

去年一整年跌跌不休的股价,市值自高点蒸发近3000亿港元,让市场蔓延着对海底捞充满泡沫的质疑,尤其在今年2月发布的盈利警告中,海底捞预计净亏损约38亿元至45亿元,这是海底捞上市之后的首个亏损年 。而抛开内部问题不看,捞王、呷哺呷哺、巴奴火锅等老对手也在虎视眈眈 。眼下摆在杨利娟面前的海底捞,显然并不算一把好牌 。
海底捞的危机,来自于张勇在疫情期间逆势扩张的错误判断吗?在很多媒体的分析中,这是一个重要原因 。但如果往深层次观察,其实还和海底捞所历来奉行的师徒制、家族制跟不上企业快速扩张的节奏密切相关 。有业内人士认为,此次张勇退居幕后,让自己的徒弟上位,或也是为了借后者之手,在内部做出一些较大的(组织架构、管理模式上的)改革 。
被称为“最强服务员”的杨利娟,能让海底捞走出困境吗?
01 “超强服务员”手里的牌
杨利娟的人生,是因为张勇有了不一样的轨迹 。
【投稿|“最强打工妹”接管海底捞,手里捏了哪些牌?】1978年,杨利娟出生在四川简阳农村,家庭条件并不好 。欠债、辍学、不得不出来打工,当时的她一个月工资只有120元——尽管很微薄,但是在当地,服务员的普遍薪酬是80元,是因为干得好,老板才给出了120元的“高薪” 。一次上门吃饭,张勇察觉到了小姑娘的不同之处,开出了160元的工资辗转将她挖到了海底捞 。
在海底捞,杨利娟有几桩广为人知的经历:一是当年债主上门逼债,张勇出面划了800元帮她还债解困,结下了深厚的情义;二是21岁时,杨利娟被张勇派去西安,独立运营海底捞跨区域经营的第一家店,替海底捞率先实现了跨区域运营;三是曾为了维护海底捞在西安的店面,带领员工在半夜与60多个手持器械的闹事者对峙,展现了性格中强势的一面 。
从过往的经历来看,杨利娟算得上是张勇手把手扶持起来的心腹,对海底捞及张勇本人的忠诚度都较高 。从基层做起的早年经历,让她熟悉门店各个环节的运作 。尽管出身并非高精尖人才,但其有天分、肯吃苦,实践能力之外,专业能力也因其强烈的事业心被补齐——早在2016年9月,杨利娟就已经完成中国企业CEO/金融CEO课程 。
2021年1月,胡润研究院发布的《2021胡润中国职业经理人榜》中,杨利娟以125亿元身家位列第七 。同年4月,杨利娟以16亿美元位列《福布斯全球富豪榜》第1931位 。

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