投稿|餐饮还学海底捞?

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文 | 观潮新消费
股价暴跌、连关300门店、巨额亏损……过去一年,海底捞的日子过得异常艰辛 。
3月1日晚间,海底捞发布人事任命公告,杨利娟被调任为首席执行官,前首席执行官张勇将继续担任董事会主席及执行董事;两位80后高管:李瑜出任海底捞中国大陆地区首席运营官,王金平出任港澳台及海外地区首席运营官 。
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前不久,海底捞还发布了业绩预警,预期将于截至2021年12月31日止年度录得净亏损约人民币38亿元至人民币45亿元 。
此外,近日来,涨价、菜量缩水、员工在系统中给顾客贴标签等负面消息一直缠绕着海底捞 。据不完全统计,海底捞2021年登上热搜榜的次数超35次,且负面话题偏多,多数都是食物问题 。
截止今日收盘,海底捞总市值994.4亿港元 。从“万物皆可海底捞”跌落神坛,昔日被纷纷效仿的餐饮一哥如今江湖地位岌岌可危 。
01 张勇卸任,海底捞换血市值蒸发近3500亿港元后,张勇决定卸任 。
“我对趋势的判断错了 。”2021年6月15日交流会上,张勇直面失误,“去年6月我进一步作出扩店的计划,现在看确实是盲目自信 。当我意识到问题的时候已经是今年1月份,等我做出反应的时候已经是3月份了 。”
为了扭转局面,海底捞宣布开展“啄木鸟计划” 。计划正是由杨利娟负责执行,即持续关注经营业绩不佳的门店,包括海外门店,并果断采取措施;重建并强化部分职能部门,并恢复大区管理体系 。
海底捞此次的人事变动被视为内部调整的后续 。公告称,杨利娟晋升首席执行官,负责监督集团的管理及战略发展,继续负责“啄木鸟计划”的落实与推进 。
杨利娟是海底捞的关键人物,是张勇一手带出的大徒弟,被誉为“最牛服务员” 。1994年,杨利娟就在海底捞就职,一路从服务员、领班、大堂经理、店长做到CEO 。
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1998年杨利娟接管简阳海底捞第一家老店,成为店长 。1999年,21岁的杨利娟被张勇派去西安,独立运营海底捞跨区域经营的第一家店,统管100多名员工 。经过杨利娟一番努力,海底捞在西安站稳了脚,为随后跨区域经营奠定了基础 。
从2012年起,杨利娟全面掌管海底捞所有门店运营 。也是从这一年开始,海底捞走出国门,在新加坡开了海外首家门店,2013年进入美国 。
据悉,杨利娟是海底捞四大创始人之外,为数不多持股的高管之一 。截止公告发布,杨利娟持有海底捞公司1.797亿股股份(其中198.75万股为根据本公司的股份奖励计划授予的尚未归属的奖励股份) 。
2019年10月,杨利娟以75亿元的身家位列《胡润百富榜》第531位;2020年2月,杨利娟以70亿元财富名列《胡润全球富豪榜》第2642位;2021年1月,杨利娟以125亿元的身家登上《胡润中国职业经理人榜》第7位;同年4月,杨利娟又以16亿美元的财富位列《福布斯全球富豪榜》第1931位 。

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