智能电视|12年来“最惨淡”的一年，电视机正在消亡？( 三 )
另外，手游堪称吞噬时间的“黑洞”，游戏打上了，谁还看视频，更不用说电视 。
传统意义上，商品的价值由生产该商品的社会必要劳动时间决定；而在互联网的世界里，商品的价值，由该商品所消耗的用户总时间决定的 。钱的走向跟随着用户的眼球走，他们越来越多地把时间花在社交媒体、应用软件和游戏上，而不是电视 。
由此带来的一个重要转折是，2013年美国互联网广告收入首度超越广播电视广告收入，2014年中国也实现了这一点，传统电视的辉煌不在 。从近几年逐年走低的彩电交付量来看，彩电行业的气氛有些凝重 。
以前是奢侈品的电视机成为每个家庭的“标配”后，似乎降级成了新一代人眼中可有可无的物件 。
2、残酷厮杀中获胜的赢家 上世纪90年代，是国产电视机厂商最风光的时候，很多人还对那时轰轰烈烈的彩电战况记忆犹新 。
这时期我国彩电生产能力急剧扩张，加上外商转移到大陆的生产能力，到90年代末总生产能力突破4000万台/年，但内需加上出口总计不足3000万台/年 。
供给远远大于需求，彩电市场亟待洗牌，一场没有硝烟的价格战正打得惨烈 。
当时一些彩电核心技术仍控制在外商手中，国产彩电严重趋同化等问题日益严重 。由于各个制造商在产品方面没有太大的差异，各大彩电制造商争夺市场份额的武器就剩下了降价 。
彩电行业价格战，怎么也绕不开的就是多次吹响号角的长虹 。
时间拨回到1958年，一群手拿铁锹的军工人在四川绵阳城郊的一片麦冬田上，建立了机载火控雷达生产基地，对外称国营长虹机器厂，这就是长虹集团的前身 。自此，长虹这个中国彩电业如雷贯耳的名字，就此诞生 。
作为一个立业于军工的工厂，长虹在蓬勃发展多年后因为市场更迭和管理变化陷入了没钱、没活、没饭吃的僵局，只得另寻出路，长虹命运的改变是从1985年上任的厂长倪润峰开始 。
上任后，倪润峰就盯上了彩电这块香饽饽 。次年，他力排众议，从日本松下引进了当时最新一代的彩电生产线，为长虹成为日后的“彩电大王”奠定了基础 。
但当时国内引进的都是国外淘汰的生产线，而且多为18寸及以下，大屏幕彩电技术一直垄断在日本人手里，中国人要买大屏幕彩电，只能选择洋货 。
这种局面让外国品牌占据了中国彩电将近80%市场，尤其是三洋、日立、松下等日系品牌，大屏彩电动辄上千的售价，掏空了无数中国人的钱包 。
中国彩电企业在技术上面临着国外品牌的围困，很多小企业竞争不过甚至开始坐吃等死 。
1989年国家对彩电开始征收特别消费税，税令的出台导致包括长虹在内的很多国产彩电企业产品积压，资金短缺 。为了生存，1989年8月9日，长虹开始降价，每台降价350元 。
正所谓“时势造英雄”，长虹这样简单粗暴的操作出乎意料抢占了大量市场，获得了用来搞技术研发的大量资金，其它企业也行动起来 。
在接下来几年里，我国彩电品牌练枪囤兵、摩拳擦掌，誓与外资企业一决高下 。在技术、设计等方面得到了很大提升 。
但倪润峰看得很清楚，要想和洋品牌竞争，技术上其实占的优势并不大，打败洋品牌必须倾尽“举国之力”，整合国内资源，大鱼吃小鱼，大企业淘汰小企业，大企业赚了钱，才能有更多的资金搞研发，进而拔高行业水平 。
也就是说，击败洋品牌并不需要中国上百家彩电企业，七八家足矣 。
1996年3月，长虹再次宣布降价，降价幅度为8%-18%，被外界称之为“跳楼价”，点燃了彩电价格战的导火索 。
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