什么是去中心化的电商发展模式

“去中心化”是什么?为什么会成为新的商业趋势?
去中心化的商业时代已经悄然到来 。显然,它将带来网络市场的又一波红利,但与以往那些轰轰烈烈的商业模式不同,这一次它悄然而至 。“去中心化”并不是一个新词 。早在很多年前,Web2.0这个概念刚刚出现之前,就有很多信徒和实践者 。印象最深的是之前在PC时代红极一时的《Douban.com》 。但随着豆瓣的没落,“去中心化”的概念似乎被收藏在了时代的角落 。直到张小龙拿着自己的微信站在大众面前,再次向外界力推“去中心化”作为自己的核心产品理念之一 。上一次这些词被再次提及是在马的一次重要演讲中,他透露腾讯将推出“去中心化”的智慧零售解决方案,帮助商家走出“二选一”的困境 。可以说,马的演讲,标志着“去中心化”终于从互联网理想主义的参天大树上开花了,从高空坠入了硝烟弥漫的现实商业世界 。承载它的沃土,显然是腾讯以微信为基础,以连接为核心价值的大生态 。这个已经膨胀的果实在落地的同时喷射出来的种子,让每一个寻求价值突破的商家都能获得新的商业红利 。这些种子就是微信孕育了很久的小程序 。从理想到现实,“去中心化”经历了十几年 。在过去的十年里,中国的互联网经历了两次大的演变,—— 。1.智能手机已经成为大多数人身体的一部分,每个人都拥有与他人联系的物理接口和交换信息的能力 。2.我们独特的文化使微信能够抓住机会,成为占据人们日常在线时间50%左右的超级应用 。换句话说,我们一起组成了“微信”,把对方拉入了微信时代 。这两大演变使我们比其他国家更快地进入了“去中心化”发展的快车道 。这位曾经的互联网建设者的终极理想正在变成现实,现实世界的商业规则也在随之改变 。这一次,它真正开始改变传统的价值创造和传递的成本模式 。对于一些朋友来说,以上内容可能有点抽象 。现在我会尽力让大家明白什么是去中心化,以及它对商业时代的意义 。如果你玩过网游,那么你对这个概念的理解会更容易一些 。在游戏中,我们通常有两种视角模式:可以纵览全局的“上帝视角”和以自己为中心的“第一人称视角” 。就像我们玩游戏时的体验一样,借助“上帝视角”,我们更容易在众多选择中找到通往目的地的捷径 。所以,在“上帝视角”的设计思维下,人们往往会认为那里有大多数人都在期待的最佳路径和最佳入口 。这个设计师规划的每个人都必须经过的“最佳入口”,往往会成为一个网站或服务的流量中心 。比如手机淘宝的首页和某论坛的移动版:很重要的一点是,借助于这个论坛的上述例子,你要明白,不是简单的做一个社区,或者说只要内容来自用户就可以“去中心化” 。因为无论内容来自谁,你还是需要按照规划好的路径去创造和获取信息 。路不会因为你而改变,你要交“过路费” 。如下图所示,“地图”清晰稳定:一般来说,“中心”指的是用户必经的路口,即“上地视角”思维模式下设计的“交通集散地” 。内容是否来自用户只是一个附加的结果,不要被它干扰 。有了这个基本认识,我们看“去中心化”就更容易了 。相比之下,“去中心化”是指以当前单一用户为中心,以类似于游戏中“第一人称视角”的模式,随着用户的使用而提供服务的设计模式 。
比如下面两个例子:当我们沉浸在“第一人称视角”时,大脑的工作量是最轻的,因为大部分都是应激反应,而不是理性的逻辑判断 。所以设计师往往会根据我们的“行进”情况,让我们需要的工具和服务出现在我们身边 。这种“触手可及”的感觉,可以让我们在现实世界中很难获得的第一人称视角下的掌控感 。在“第一人称视角”中,每个用户看到的和得到的都是很不一样的 。甚至不是因人而异,还会因时间、地点等诸多性格因素而异 。当然,不同于游戏极其突出的沉浸式体验,每个人都会期望以最低的成本最快到达目的地,直接跨越所有第三方与市场对话 。下图基本可以表达这样一种去中心化的状态:所以,如果你聪明的话,大概会说应该叫“多中心”而不是“去中心化” 。如果你能这么想,那么恭喜你,你已经开始真正理解“去中心化”的本质了 。人们之所以更习惯称之为“去中心化”,只是通过对比过去的模式来描述 。去中心化的核心价值在于,可以有效地将平台积累和上升的运营成本分摊到个人身上 。我没有用“网络图”来表达,因为我觉得第一视角不足以体现“身临其境”的感觉 。“网”本身也需要有连接成本,但“去中心化”体现了极其强大的降低信息中介成本的能力 。我们来看看上图中“去中心化”的特殊之处:1 。品牌和用户是主体,地位平等,可以以自我为中心 。2.受试者处于相伴状态,所以时间的价值是他们互相兑现的第一件事 。3.主体间推荐构成了信息传播的基本方式 。所以:1 。品牌的拟人化运营越来越流行;2.品牌标签构建的用户画像更稳定(因为时间参数);3.用户集群化趋势已成必然,微信群通过变现保护和加剧了这种趋势;4.传统大品牌把自己拆分成服务于某一方面用户的子品牌,构建子品牌矩阵更容易看到效果 。这和传统的路边广告牌正好相反,让他们的形象更大 。5.推广费直接花在用户身上,而不是平台 。6 ………………….如果你能把这个画面印在脑海里,我相信你会收获自己的最优分权策略 。首先,我并不是说以后所有的服务都要遵循“去中心化”的模式,而是希望您能通过下面的话,了解传统的“上帝视角”设计模式在发展中的弊端,从而加深您对“去中心化”的理解,最终根据您的实际业务情况做出战略判断 。毕竟完全“去中心化”的平台是不存在的 。优胜劣汰,适者生存,一切都是市场自然选择的结果 。越是竞争激烈的领域,越是如此 。“去中心化”的过程也是如此 。一步一步,越来越多的互联网从业者不得不花费更多的心思,从单纯的设计“网站信息图谱”,到试图抽象和勾勒出最接近真相的“用户心智图谱” 。如果一个在线市场的竞争越激烈,就意味着这个市场的信息提供者越多,信息容量越大,用户选择有效信息的成本就越高 。互联网刚刚兴起的时候,给大家提供同样的推荐列表就够了,比如雅虎 。然而却被谷歌用搜索框赶下了神坛 。因为谷歌允许每个人以“第一人称视角”更有效地达成目标 。同样的事情也发生在淘宝、天猫这样的电商平台上 。
前几年,电子商务的快速发展,使得平台上筛选信息的成本越来越高,分享给商家是很高的推广成本 。这样你就很容易理解为什么电商平台纷纷推出自己的购物节了 。因为空间位置不够,你得及时找位置 。但是问题又来了 。虽然购物节这样的时间窗口带来了额外的关注和流量,但还是被现有的电商导流模式所困,给平台带来了更大的分发压力 。商家也要想办法及时消化分配给自己的高额流量成本 。来自传统平台的官方“造地”跟不上商家的增长速度 。传统的“流量中心”不够用,“过路费”高到商家赚不到钱 。所以单纯靠开网店创造财富的时代很快就会成为过去 。现在,在线下商业保本的基础上,更多的是线上整合供应链和物流渠道,提高库存周转率,或者简单明确地把线上投入作为拓展新客户的营销费用,然后引导其成为线下老客户,增加附加值 。这就是天猫和JD.COM竞争导致的“二选一”困境背后的原因 。马云说“传统电商已死”背后的原因也是这个意思 。记住,“去中心化”的本质不是消除中心,而是从用户“第一人称视角”的设计思路出发,形成多中心的局面 。现在,我们需要做的是将我们头脑中的传统地图更新为用户的心智地图,找出“陪伴”对于我们产品和服务的价值 。每个人都想成为新世界里的超人,而不仅仅是现实世界里的普通倒影 。成就个人,就是想办法让自己的服务成为用户“超级装备包”的永久会员 。所以下一步,你需要用“去中心化”的思维来创建自己的小程序 。下一篇文章我会和大家分享创建小程序的内容 。
CBC去中心化电子商务平台是做什么的?
CBC去中心化电子商务平台旨在利用区块链技术解决现有电子商务平台用户的隐私和安全问题 。区块链技术将被应用到客户的交易数据和评论中,不能被篡改 。Token是平台的货币,让你在CBC电商平台上购买商品,平台上的交易不能删除和修改,对用户有很大的促进作用,对商家也有很好的监督作用 。杜绝假货盛行,给用户良好的信任感 。CBC是一种商业模式,将改变消费者与商家的关系,促进消费者交易,锁定终端 。消费者和商家之间不间断的交易,在去中心化的消费链平台上比在现有的中心化平台上更加主动和高效,让更多的消费者体现自己的消费价值 。CBC平台下有专属基金会 。作为CBC技术研发和产品的运营者,CBC基金会是运营CBC的机构之一 。CBC基金会拥有和其他组织一样的权利和责任 。
DC社交电商是什么意思
电子商务的一个核心特点就是将“逛商场”转变为“购物”,利用用户的碎片化时间做电子商务 。在人人电商的平台上也了解了一些 。

什么是去中心化的电商发展模式

文章插图
什么是分销电商?
配送电子商务是一种新的电子商务模式 。与传统电商模式相比,在流量来源、流量分配和销售推广费用分配三个方面呈现去中心化的特点 。品牌在传统电商平台开设旗舰店,从集中式电商平台购买流量 。集中式电商平台按照一定的定价规则或竞价规则分配流量,品牌商家向消费者销售商品 。消费者在大型综合性电商平台上搜索购买,中心化的电商平台变成了中心化的流量交易中心 。无论是C2C(消费者对消费者)电子商务模式还是B2C(商家对消费者)电子商务模式,本质上都是将超市、商店、集贸市场、购物中心等传统实体零售业务转移到线上,因此货架式电子商务的集中化特征非常突出 。品牌在B2R(Business to Retailer/Retailer)平台上设立分销旗舰店,各种类型的数字分销商/零售商根据自身特点和需求获取流量并分配流量 。数字分销商/零售商在售前、售中、售后都起到一定的作用 。销售完成后,数字分销商/零售商向品牌商家收取一定的销售和推广费用 。所以过去品牌商家只是向一个传统的中心化电商平台缴纳各种流量费用 。在分布式电商模式下,品牌商家可能会向数百或数万的数字经销商支付费用,这是销售费用分配的去中心化,也是用数字技术落实“共同富裕”政策的一种实践 。数字分销商/零售商其实就是流量主,可分为小、中、大流量主 。随着移动互联网、大数据、人工智能、云计算、虚拟现实、元宇宙等技术的发展和普及,各种流量主应运而生 。小流量主中,以个人为主 。只要每个人都有一定的流量,就可以通过分销电商获得电商收入 。所以,每个人都可以成为新型的“店主”,不需要关心商品,只需要关心消费者 。品牌商家会在电商平台一个一个发配送,完成订单和服务,将电商创业和就业的门槛降低到很低的水平 。店主不需要进货,不需要拍料,不需要仓库,不需要物流,相当于一个庞大的电商平台,由众多店主共享 。每个人都拥有这个电商平台,但每个店主的“IP”都体现在消费者面前 。配送电商是孟想科技首创的新模式 。从传统的“货不沾”的电商模式发展到“人不沾”,消费者从“搜索”购物发展到“推荐”购物 。因此,消费者的购物时间大大减少,购物效率大大提高,购物体验更好 。因此,配送电子商务将成为未来电子商务的主流模式 。孟想科技通过“爱库存APP”服务了数百万店主,通过“店铺”小程序服务了数千万消费者,通过孟想云平台服务了数万品牌商家 。孟想科技的使命是让交易变得简单,让品牌商家更容易从事电商(只需要支付销售),让店主更容易开网店(只需要服务好顾客),让消费者更容易网购(只需要从推荐链接中选择商品购买,不需要比价,不需要看好评),从而形成一个非常好的新电商生态 。
电商未来的发展前景?
第一,智能化的趋势可以看作是电商的垂直发展 。随着软硬件技术的快速提升,电子商务网站日益扩大的规模与消费者日益个性化的需求之间的矛盾有望得到解决 。“智能虚拟导购机器人”可以依托云计算等技术,对未来网站的大量数据资源进行智能处理,从而为消费者提供更加人性化的服务 。同时,利用智能技术,人们可以实现各种跨平台信息的更有效、更快速的整合 。比如根据网民消费者在运营过程中的运营特点,以及从外部数据库调用消费者的历史运营信息,然后可以生成有针对性的优化方案,及时、快速地满足消费者的个性化、即时性需求,最终改善消费体验,提高消费转化率,增加消费者满意度和网站粘性 。在B2B领域,信息将基于智能技术进一步商业化 。各种信息将被更智能地收集和整理,以便业务用户定制 。智能数据分析功能可以帮助商业客户从简单的数据处理业务升级到智能数据库挖掘,为企业提供更有价值的决策参考 。第二,延伸趋势可以看作是电子商务的横向产业扩张 。电子商务将从今天侧重于商品和服务的在线交易扩展和延伸到行业运作的各个方面 。在企业内部,电子商务元素将渗透到企业管理和内部业务流程中;在外部产业集群领域,电子商务的发展将激活和带动结算、包装、物流配送、位置服务等一系列上下游产业的发展 。此外,还将引导周边相关产业的创新升级,如利用智能远程水电煤表进行远程自动抄表收费等 。这些创新反过来又会促进电子商务模式的不断升级和拓展 。三、标准化趋势电子商务市场将进一步完善和规范 。随着市场的完善,相关法律和奖惩措施的出台,商品和服务的供应商在售前的供货质量保证、售中的宣传推广、售后的服务交付等方面,将会更加规范和自律 。不仅目前盛行的淘宝、拍拍等假冒伪劣商品未来的生存空间会越来越小,而且随着全球环境的不断恶化和社会价值观的逐渐转变,环保低碳的共识会逐渐在消费者中产生,进而影响到电子商务领域,将环保理念融入到行业中 。在这个过程中,一些相关法律法规的出台,将倒逼电子商务经营者通过规范经营获得竞争优势 。四 。分工的趋势伴随着电子商务在横向和纵向领域的不断发展 。越来越多的专业服务网站将被填充到整个电子商务产业链的各个中间环节,越来越多的像返利网、最低价网这样从事消费者与电子商务网站专业资源对接的网站将会出现 。在很多中间环节,比如网站和物流之间,广告和推广之间,银行支付系统之间,都会有专业化分工,提高整个产业链的效率,降低系统成本 。这类网站会在功能和应用上不断创新 。5.区域化趋势由于我国经济发展的不平衡,不同地区的生活水平、自然条件、风俗习惯、受教育程度的差异,导致网民结构的差异,必将在网络经济和电子商务发展中表现出区域差异 。以快速增长的团购网站为例,区域管理在Meituan.com、Handan.com和Nuomi.com的运营能力中显示出不可替代的重要性 。未来,电子商务服务将从板块式商业模式向市场细分模式发展,本地化的e
【什么是去中心化的电商发展模式】六 。大众化趋势在中国经济向中西部发展和全国范围内城市化建设的过程中,传统大城市之外的更广阔的城乡将成为一个巨大的市场 。这样,在常规的电子商务行业之外,还会根据电子商务的特点提出各种新的需求,比如远程教学、远程医疗咨询、远程培训等,都会得到很大的发展,也会有越来越多的人参与到日益普及的电子商务服务中来 。七 。国际化趋势电子商务的国际化趋势具有历史必然性 。中国的网络经济已经成为国际资本投资的热点 。一方面,国际资本的直接注入将加速中国电子商务整体实力的提升,缩小中国电子商务企业与国际同行的差距,最终实现“走出去”面对全球消费者;另一方面,国际电子商务在中国的本地化投资和运营,不仅可以通过竞争提高中国电子商务企业的能力,还可以为中国中小企业在世界各地展示自己带来专业的渠道 。这种内外各方的互动、融合、渗透,将是未来电子商务不可或缺的发展环节 。

    推荐阅读