百佳、好又多、家乐福、人人乐、大润发、华润万家、吉之岛等超市为什么不做线上电商网购呢?
超市的毛利率比较低,靠诚信和快速流通是主要的运营思路 。如果做电商,除了赔钱没有其他结果 。但现在万达已经开始打造第三代电商平台 。你可以关注一下他们的思维取向和运作模式,你会更明白尚超不做电子商务的原因 。
超市能不能做电商?O2O怎样做?
是的,电子商务超市是基于互联网的网上超市销售平台,为消费者提供质优价廉的多种超市批发零售服务 。这是一种新的购物方式 。
请分析一下电商的弊端和传统超市的弊端,急急急说了采纳
电商的缺点是消费者看不到实物,体验差 。目前频繁曝光的网购质量问题也给电商消费带来一定隐患;传统超市相比电商,成本更高,利润更低,产品价格没有优势,这是他们相比网购的劣势 。2015国际贸易采购对接会将于2015年3月31日至4月1日在上海新国际博览中心举行 。现场,电商集团负责人将就此类问题进行深入探讨 。
文章插图
超市能不能做电商
当然可以 。然而,你需要与众不同的食品才能有竞争力 。如果是大众化的商品,价格上没有太大优势,谁会在网上买?
【家乐福电商员工做什么 为什么超市不能做电商,超市电商部是做什么的工作】把实体店“击垮”后,电商却变得越来越难做,这是什么原因呢?
打败实体店后,电商并没有享受到胜利的果实 。很多电商突然发现,这几年生意越来越难做了 。虽然平台销量不断刷新纪录,但越来越多的店家表示做不下去了 。这是怎么回事?一、到底什么是碾压电商?不是实体店“干涸”了电商,而是电商平台的神奇运作,逐渐壮大,形成垄断 。这里以一个平台为例 。有人说,一个平台只要愿意,可以让全国十几亿用户只看到品类最高的那几十个商家 。最终呈现给消费者的商家数量可能没有一家实体超市多,而其他中小电商只能是后来居上 。的确,现在的互联网电商平台决定了14亿客户能看到哪些产品,能呈现哪些商家的产品 。作为卖家,你的商品最后能不能卖出去,不取决于商品和服务的质量,而取决于你能给平台多少钱 。很多卖家把这部分推广费理解为广告费,但其实里面的操作和玩法远比你想象的复杂 。只想赚快钱,一个人吃饭的互联网巨头,通过复杂眼花缭乱的算法,让天下没有难做的生意,变成了天下无人能做的生意 。很显然,绝大多数的电商都面临着和当年实体店一样的处境,那就是处在不公平竞争的环境中,一心一意多赚钱 。全国几亿人都能受益的生意,变成了几个只有少数人能受益的大平台 。现在,人民也明白国家的巨额罚款是给谁贴的了!那我还得说另一个原因 。第二,国家这几年开始整顿电商平台的电商化趋势,让很多电商朋友从崩溃的边缘获得了一线生机 。随着国家政策的出台,企业需要补缴增值税和企业所得税 。消息一出,很多电商从业者彻夜未眠 。一时间网上骂声一片,甚至直接出现了很多关店退出的商家 。原因很简单,利润太薄,交不起税 。充分考虑到这种情况,国家税务总局暂时停止了追捕 。但行业恶性竞争依然激烈,利润越来越少,其他问题也没有得到解决 。暂时的喘息并不意味着危机已经过去 。这个网店生意该何去何从,还是个大问题 。第三,为什么电子商务不行?原因也很简单 。信息传播的高效率是一把双刃剑 。实体店打不过“你”,但“你的同行”可以 。每个人都有信息优势的利刃,谁也无能为力 。最后只能拼价格 。价格战一旦打响,整个行业的小玩家大部分都会以失败告终,最后的赢家是那些能把效率提高到极致,把成本降低到极致的大品牌、大厂商,这也是为什么那么多小网店都经营不下去的原因 。电商生意难做,还面临着各种棘手的问题,比如直播外卖的兴起 。这些都会抢夺电商的市场,电商平台也感受到了前所未有的压力 。
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