百佳、好又多、家乐福、人人乐、大润发、华润万家、吉之岛等超市为什么不做线上电商网购呢？
超市的毛利率比较低，靠诚信和快速流通是主要的运营思路 。如果做电商，除了赔钱没有其他结果 。但现在万达已经开始打造第三代电商平台 。你可以关注一下他们的思维取向和运作模式，你会更明白尚超不做电子商务的原因 。
超市能不能做电商？O2O怎样做？
是的，电子商务超市是基于互联网的网上超市销售平台，为消费者提供质优价廉的多种超市批发零售服务 。这是一种新的购物方式 。
请分析一下电商的弊端和传统超市的弊端，急急急说了采纳
电商的缺点是消费者看不到实物，体验差 。目前频繁曝光的网购质量问题也给电商消费带来一定隐患；传统超市相比电商，成本更高，利润更低，产品价格没有优势，这是他们相比网购的劣势 。2015国际贸易采购对接会将于2015年3月31日至4月1日在上海新国际博览中心举行 。现场，电商集团负责人将就此类问题进行深入探讨 。
文章插图
超市能不能做电商
当然可以 。然而，你需要与众不同的食品才能有竞争力 。如果是大众化的商品，价格上没有太大优势，谁会在网上买？
【家乐福电商员工做什么 为什么超市不能做电商，超市电商部是做什么的工作】把实体店“击垮”后，电商却变得越来越难做，这是什么原因呢？
打败实体店后，电商并没有享受到胜利的果实 。很多电商突然发现，这几年生意越来越难做了 。虽然平台销量不断刷新纪录，但越来越多的店家表示做不下去了 。这是怎么回事？一、到底什么是碾压电商？不是实体店“干涸”了电商，而是电商平台的神奇运作，逐渐壮大，形成垄断 。这里以一个平台为例 。有人说，一个平台只要愿意，可以让全国十几亿用户只看到品类最高的那几十个商家 。最终呈现给消费者的商家数量可能没有一家实体超市多，而其他中小电商只能是后来居上 。的确，现在的互联网电商平台决定了14亿客户能看到哪些产品，能呈现哪些商家的产品 。作为卖家，你的商品最后能不能卖出去，不取决于商品和服务的质量，而取决于你能给平台多少钱 。很多卖家把这部分推广费理解为广告费，但其实里面的操作和玩法远比你想象的复杂 。只想赚快钱，一个人吃饭的互联网巨头，通过复杂眼花缭乱的算法，让天下没有难做的生意，变成了天下无人能做的生意 。很显然，绝大多数的电商都面临着和当年实体店一样的处境，那就是处在不公平竞争的环境中，一心一意多赚钱 。全国几亿人都能受益的生意，变成了几个只有少数人能受益的大平台 。现在，人民也明白国家的巨额罚款是给谁贴的了！那我还得说另一个原因 。第二，国家这几年开始整顿电商平台的电商化趋势，让很多电商朋友从崩溃的边缘获得了一线生机 。随着国家政策的出台，企业需要补缴增值税和企业所得税 。消息一出，很多电商从业者彻夜未眠 。一时间网上骂声一片，甚至直接出现了很多关店退出的商家 。原因很简单，利润太薄，交不起税 。充分考虑到这种情况，国家税务总局暂时停止了追捕 。但行业恶性竞争依然激烈，利润越来越少，其他问题也没有得到解决 。暂时的喘息并不意味着危机已经过去 。这个网店生意该何去何从，还是个大问题 。第三，为什么电子商务不行？原因也很简单 。信息传播的高效率是一把双刃剑 。实体店打不过“你”，但“你的同行”可以 。每个人都有信息优势的利刃，谁也无能为力 。最后只能拼价格 。价格战一旦打响，整个行业的小玩家大部分都会以失败告终，最后的赢家是那些能把效率提高到极致，把成本降低到极致的大品牌、大厂商，这也是为什么那么多小网店都经营不下去的原因 。电商生意难做，还面临着各种棘手的问题，比如直播外卖的兴起 。这些都会抢夺电商的市场，电商平台也感受到了前所未有的压力 。
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