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阿里20亿美元收购网易考拉，阿里还收购过哪些公司？
近日，当阿里决定以20亿美元收购网易旗下跨境电商平台考拉时，网易股价大幅上涨 。那么，阿里还收购了哪些公司？雅虎！曾经是全球第一门户搜索网站，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿独立用户提供多元化的网络服务 。2005年8月，雅虎中国被阿里巴巴集团全资收购 。2013年9月1日零时起，不再提供信息和社区服务 。我们看到的门户网站是从雅虎开始的 。你还记得雅虎中国吗？嗯，好多人还没出生呢！神马浏览器由全球用户数量最多的移动浏览器UC优视和中国互联网行业领军企业阿里巴巴于2013年共同创立 。马云曾经说过：“未来的电子商务绝对离不开搜索引擎 。”因此，阿里两次在搜索引擎领域重金投入 。Map是中国领先的数字地图内容、导航和位置服务提供商 。2013年5月，阿里巴巴以2.9亿美元入驻高德，成为高德最大股东 。2014年2月，阿里巴巴斥资11亿美元完成对高德地图的全资收购 。你现在用的是高德地图、百度地图还是谷歌地图？我一般不用地图，因为我旅行的地方不远，所以出门都是坐动车！中国王湾是中国领先的互联网应用服务提供商 。阿里巴巴集团在2009年收购了王湾 。2013年1月6日，阿里巴巴集团宣布旗下阿里云和王湾将合并为一家新的阿里云公司 。合并后，“王湾”品牌将保留，成为阿里云的域名服务品牌 。事实上，每个人都已经慢慢忘记了王湾！我在王湾注册了很多域名，你想要哪个？阿里还收购了哪些公司？
马云都收购了哪些公司？
一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国，搜狗马云曾经说过：“未来的电子商务绝对离不开搜索引擎 。”因此，阿里两次在搜索引擎领域重金投入 。雅虎中国2005年8月14日，阿里收购雅虎中国，投资10亿美元，占股40% 。现状：雅虎中国被放弃，成为阿里的公益项目 。2010年10月，搜狗向阿里支付了1500万美元，后者获得了搜狗10.88%的股份 。现状：2012年，搜狗以2580万美元回购阿里股份，现与腾讯合作 。这两次投资都没有成功 。阿里如何破搜索引擎之局，还需要我们耐心等待 。二、本地生活领域，典型案例：Koubei.com、美团、快的打车、高德地图自2006年收购Koubei.com以来，阿里在本地生活领域进行了多次收购和投资 。阿里希望以本地生活服务为切入点，紧紧围绕本地化的发展方向，以餐饮、娱乐、房产交易为核心，立足国内数十个大中城市，以提升用户体验为目标，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，最终为阿里巴巴集团旗下的各项服务带来更好的用户粘性和口碑 。所以这个领域的布局对阿里来说意义重大 。2006年10月26日，Mouth.com口碑，阿里以500-600万美元收购口碑 。后来，雅虎口碑成立 。2009年，Mouth.com的Word被并入淘宝 。现状：口碑网已经没落，不复存在 。2011年7月7日，Meituan.com，阿里领投美团第二轮5000万美元融资，获得20%股份 。现状：美团坚持自主开发 。快点打车 。2013年4月10日，阿里向应用软件快的打车投入数百万人民币 。现状：已与滴滴打车合并 。高德地图2013.5以2.94亿美元收购高德28%的股份 。2014.4以13.39亿美元收购剩余股份 。现状：退市，成为阿里全资子公司 。除了上面提到的，在本地生活领域，阿里的动作还包括投资3500万美元成为依图通公司的控股股东，与花旗集团共同投资1000万美元入股丁丁网 。三 。电商服务，典型案例：中国王湾、宝尊电商、深圳一达通电商是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也做了很多投资 。下图是阿里对电商服务的相关投入 。2009年9月28日，中国王湾从阿里获得5.4亿元人民币，分两期获得中国王湾在中国运营的股权 。现状：与阿里云合并，保留王湾品牌 。宝尊电商2010年1月24日，战略投资宝尊电商，金额不详 。现状：已成为中国强大的电子商务服务商 。2010年6月，Vendio收购了美国电子商务软件和服务提供商VendioServices 。阿里在美国市场进行了第一次收购 。现状：“全球快递卖家”接入Vendio平台 。深圳一达通于2013年11月以2011年利润20倍的价格全资收购 。现状：知名中小企业进入进口环节外包服务商，为中小企业客户出口提供便利 。通过这些收购，阿里可以更好地服务广大淘宝店主和基于阿里巴巴的中小企业 。四 。社交和移动互联网，典型案例：微博、陌陌和UC浏览器的社交流量入口可谓一块肥肉 。腾讯凭借多年积累的QQ用户超一流的应用微信，在社交流量入口上拥有相当大的优势，而百度也凭借独特的搜索和周边产品优势，获得了相当大的用户数据 。阿里目前还没有一个强大的产品可以和百度、腾讯抗衡，所以阿里一直在寻找更好的投资机会 。即使推出自己的人脉，在如此激烈的竞争下也根本打不开市场，人脉成了阿里的鸡肋 。这种情况下，阿里只能通过收购打开局面 。再来看阿里在相关领域的收购 。陌陌2011.8，阿里资本对陌陌投资4000万美元 。现状：1.5亿用户，月活跃5000万 。新浪微博于2013年4月以5.86亿美元收购了微博18%的股份 。现状：为淘宝天猫带来巨大流量，但在微信的冲击下逐渐衰弱 。
UC浏览器2013年8月至2014年6月，阿里以互联网并购最高价三次全资收购UC浏览器；在中国约为43.5亿美元 。现状：阿里成立移动事业部 。o2014年3月20日，阿里对Tango投资2.15亿美元 。现状：美国著名的语音和视频通话应用 。五、文化领域，典型案例：Shrimp.com、优酷土豆、华数传媒(市场调研报告)
文化娱乐产业的布局不仅能带来巨额的利润，更能通过广告等手段，实现电商平台导流 。此外文化娱乐产业的“粉丝经济”，将是未来移动电商、移动支付等发展到后期的争夺焦点 。再加上十八大政策红利鼓励企业推行文化产业发展 。阿里在音乐、影视、平媒、体育等文化领域频频出手 。虾米音乐2013.1.10，阿里全资收购虾米音乐，金额不详 。现状：淘宝与虾米深度整合，淘宝搜歌手及歌曲出现虾米网跳转链接 。新浪视频2013.9.6，各大门户网站对于阿里与新浪视频进行谈判的传闻进行了大范围的报道，但最终没有下文 。现状：由于涉黄被吊销执照 。文化中国2014.3.11，阿里斥资62.4亿港元，收购文化中国60%股份，对文化中国的估值为104亿港元 。现状：更名阿里影业，负责内容生产 。华数影视2014.4.8，马云与史玉柱斥资65.36亿元，认购了华数影视20%的股份 。现状：为旗下盒子及TV系统提供牌照 。优酷土豆2014.4.29，投资12.2亿元，收购优酷土豆16.5%股份 。现状：国内最大的网络视频内容平台，位于阿里文化布局产业链下游 。恒大足球2014.6.5，斥资12亿从许家印手中收购恒大足球俱乐部50%股份 。现状：中国足球卫冕冠军，有强大品牌号召力 。21传媒2014.6.13，5亿元收购了21世纪传媒20%的股份 。现状：国内知名财经媒体 。在这一系列的收购与投资完成后，阿里在文化领域的布局已然明朗：产业上游由阿里影业负责生产内容，同华数合作，可以借助其播控牌照、内容资源和渠道，助力自家的阿里TV系统和硬件终端 。而在下游则由优土、虾米网等形成播放平台，21世纪传媒及原文化中国旗下的媒体作为宣传，自此形成一个贯穿上下游的生态圈，而作为补充，恒大淘宝足球队很好的做到了品牌效应扩大化的作用 。六、金融领域，典型案例：恒生电子（行情 研报）、天弘基金为了打造真正的生活娱乐帝国，在金融领域布局是必须的 。因此在这个领域，阿里也做了重磅投资 。天弘基金2014.3，阿里斥资11.8亿元收购天弘基金51%的股份 。现状：与阿里小微金融业务进行对接，跃升国内基金注资额之最 。恒生电子2014.4，阿里斥资33亿元全资收购了恒生电子 。现状：传统金融机构最大的IT供应商，为阿里金融布局提供了强有力的技术保障 。阿里完成对天弘基金的投资后，对支付宝来讲，由渠道角色深入基金业务，阿里小微金融生态也会进一步完善，对天弘基金来讲，背靠财大气粗的阿里巴巴，一夜之间跃升国内基金注资额之最，未来的发展空间不容小觑 。后一桩交易意义也十分深远 。作为传统金融机构几乎最大的IT供应商，恒生电子给未来阿里金融布局提供了强有力的技术保障 。七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政现代电商，物流可能不是决定成败的唯一因素，但肯定是关键因素之一 。在这一方面，做的最好的当属京东，马云也曾经说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”，因此，阿里在这一领域的动作也十分频繁 。百世物流2007年，阿里与富士康向百世物流投资约1500万美元 。现状：中国最大的物流公司之一 。新加坡邮政2013年，2.49亿美元获得了新加坡邮政10.35%的股份 。现状：双方签署战略合作备忘录，简历“国际电商物流平台 。”圆通速递2015.9，马云旗下两家公司就已经入股了圆通速递 。现状：中国最大的物流公司之一 。而在近日，如火如荼的VR、AR也逃不过马云的手掌 。阿里巴巴副董事长蔡崇信（Joe Tsai）已经加入Magic Leap董事会 。目前公司董事会的成员还包括阿伯维兹、谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）、Weta Workshop（《指环王》电影特效制作室）联合创始人理查·泰勒（Richard Taylor） 。阿里巴巴说公司会投资一些前瞻性、创新性的公司，这样既可以提供支持也可以学习经验，除此之外阿里巴巴不愿意过多评论 。阿伯维兹称，如果Magic Leap进军中国市场，阿里巴巴会是优先考虑的战略合作伙伴 。阿伯维兹还说：“Magic Leap正在打造全新的计算平台，而阿里巴巴是中国某些领域的最大互联网企业 。我觉得两家公司从长远来看是可以互补的 。对于阿里巴巴而言，其未来十年在新业务上将要聚焦于『Double-H』，即健康和快乐，VR/AR强大的娱乐属性意味着其属于快乐产业 。高盛今年的一份报告显示，VR未来十年规模将要超过电视机——不过它比所有人预期都要发展的慢一些 。

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文章插图
阿里巴巴（马云）旗下有哪些公司？阿里巴巴集团公司已经有11家旗下公司，分别是：阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城、中国万网Vendio及Auctiva网上贸易市场 。扩展资料：阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立 。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援 。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等 。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云 。2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴集团排名300位 。参考资料：百度百科：阿里巴巴
【阿里收购中文在线 阿里收购了什么电商平台，外贸电商平台】马云收购了哪些公司【阿里收购投资了哪些企业？马云收购投资的企业一览】一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国、搜狗马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎 。”因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资 。两次投资均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，还需要我们耐心的去等待 。二、本地生活领域，典型案例：口碑网、美团、快的打车、高德地图从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资 。阿里希望能够以本地生活服务为切入点，紧密围绕本地化的发展方向，以餐饮娱乐、房产交易为重点，立足全国数十家大中城市，以提高的用户体验为宗旨，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑 。除了上述提到的，在本地生活领域，阿里的动作还有投资3500万美金，成为易图通公司控股股东，以及与花旗共同投资千万美元，入股丁丁网等 。三、电商服务，典型案例：中国万网、宝尊电商、深圳一达通电子商务是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也进行了多次投资 。四、社交与移动互联网，典型案例：微博、陌陌、UC浏览器社交流量入口可谓是一块肥肉，腾讯凭借多年积累的QQ用户群+神级应用微信在社交流量入口这块占据了相当大的优势，而百度凭借其一家独大的搜索及周边产品优势同样获得了相当大的用户数据，而阿里依然没有一款有力的产品能抗衡百度、腾讯，所以阿里一直在寻找更好的投资机会 。即使自行推出来往，在如此激烈的竞争情况下根本无法打开市场，来往成了阿里的鸡肋 。在这种情况下，阿里只能通过收购来打开局面，一下是阿里在相关领域的收购情况 。五、文化领域，典型案例：虾米网、优酷土豆，华数传媒（行情 研报）在这一系列的收购与投资完成后，阿里在文化领域的布局已然明朗：产业上游由阿里影业负责生产内容，同华数合作，可以借助其播控牌照、内容资源和渠道，助力自家的阿里TV系统和硬件终端，而在下游则由优土、虾米网等形成播放平台，21世纪传媒及原文化中国旗下的媒体作为宣传，自此形成一个贯穿上下游的生态圈，而作为补充，恒大淘宝足球队很好的做到了品牌效应扩大化的作用 。六、金融领域，典型案例：恒生电子（行情 研报）、天弘基金阿里完成对天弘基金的投资后，对支付宝来讲，由渠道角色深入基金业务，阿里小微金融生态也会进一步完善，对天弘基金来讲，背靠财大气粗的阿里巴巴，一夜之间跃升国内基金注资额之最，未来的发展空间不容小觑 。七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政现代电商，物流可能不是决定成败的唯一因素，但肯定是关键因素之一 。在这一方面，做的最好的当属京东，马云也曾经说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”，因此，阿里在这一领域的动作也十分频繁 。目前，阿里在国内国际的物流都已经布局，而其联合银泰、复兴、顺丰等企业发起的“菜鸟物流计划”也已经于去年5月启动 。相信这些投资，能够为阿里带来巨额的收益 。

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