第七届|第七届 中国企业人才发展高峰论坛(广州站)圆满成功

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11月15日,由中智光华主办,原动力、威纽特协办的第七届中国企业人才发展高峰论坛在广州凯尔卡顿酒店隆重拉开帷幕!
本届论坛以:推动学习转化落地 构建人才发展学院为主题,广州场邀请了700+企业人才培养及培训管理的负责人、企业大学校长、HR总监、培训总监、HR经理、培训经理、培训主管、人事经理、人事主管、HR精英,同时特邀学习发展专家、人才发展专家、学习落地专家、组织发展专家和管理学专家共同探讨。
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01
蔡泽雄
本届大会由中智光华教育集团总裁蔡泽雄先生特别担任,大会开始,蔡总跟大家介绍了历届论坛的历史、中智光华教育集团、以及本次论坛重点模块,包括:
如何让学习转化落地?
人才战略如何支撑组织战略?
如何打造更加高效、灵活的人才发展体系?
如何打造更加敏捷的干部队伍应对所有不确定性?
如何让内部组织的文化土壤和配套机制匹配企业人才发展战略?
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02
邱明俊
人聚财聚:人才战略为顶层战略赋能
顶层设计专家,在线教育专家,知会脑教育创始人邱明俊给大家分享——人聚财聚:人才战略为顶层战略赋能。
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企业只有一个问题,那就是缺少人才和缺钱。什么是顶层战略?站在产业高度,对企业战略方向、定位与模式进行设计的管理系统。人聚财聚,人才战略为顶层战略赋能。
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03
卢庆
东风日产大学构建与实践
【第七届|第七届 中国企业人才发展高峰论坛(广州站)圆满成功】东风日产大学校长,广东省企业培训研究会副会长,工商管理硕士、高级工程师、职业发展教练卢庆,分享了东风日产大学建设背景和东风日产学习方式。
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企业大学如何定位?从培训视角,业务视角,企业视角,社会视角分析企业应该如何定位。
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04
蓝旻
组织学习系统专家,ITS管理学院顾问蓝旻,提出2020年是人才培养全定制时代,用户画像应用在人力资源管理和人才数据。国内最完整的人才发展大数据具有:数据客观性、数据准确性、获取便利性特点。
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业绩和盘点的数据可以验证和完善职业画像数据,建立规范的业绩评价和发展管理流程,指导企业的评价与激励,职业生涯规划和岗位调配工作。
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05
姚霞玉
中智光华学习产品发布介绍
中智光华教育集团副总裁姚霞玉分享2020年中智光华学习产品发布介绍,中智光华教育集团有10+年积累沉淀,5000+家客户见证,100万人次学员参训,10000堂开课记录,是华南唯一一家提供公开课、内训、拓展和移动学习的一站式学习平台。
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重磅推出:
5步360天快速搭建人才发展学院
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提出课堂改革——创新双师课堂
培训师+转化师
培训师+视觉引导师
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06
娄伟
学习项目设计与转化
中智光华学习项目研发中心首席顾问,10年世界500强企业(东芝)培训及管理经验,KTC学习转化学院创始人首席导师娄伟分享怎样才是学习成果的落地?第一师傅如何教出第二师傅的技能?
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项目采取威纽特·3O4DTM 学习转化项目运营模型,从本次项目的需求出发进行定制化方案设计,全面跟进培训实施过程及跟踪保障培训效果落地,确保本次新晋管理员工培训目标得以实现。
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07
RC
欣赏式探询:积极领导与组织发展
全球欣赏式探询认证导师,美国凯斯西储大学正向企业与社会变革-欣赏式探寻认证导师,教育学与法学学士、文学硕士、博士学位学者,尼泊尔社区广播电台协会执行董事RC Lamichhane分享欣赏式探寻就是发现系统内在的积极力量,并应用这种力量去引领变革。
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只不过在实现变革的途径上与以往有很大的不同。这就好比当一个人生了病,传统做法是了解病因,并利用合理的方式加以干预,以期借助外力推动身体治愈。而新的方式则是充分考虑病人身体免疫系统的力量,通过合理的促进改善,达到自愈的效果。
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08
童娟
六个盒子:阿里组织诊断神器
阿里11年陈工号1205,小强停车合伙人CHO,阿里巴巴B2B管理团队导师,阿里巴巴全国橙功营、橙战、三板斧等总裁班导师童娟分享阿里巴巴的梦想如何落地,组织诊断的框架,六个盒子和六个盒子如何落地。
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至此,在各位嘉宾的干货分享和思维碰撞中,第七届中国企业人才发展高峰论坛(广州站)获得圆满成功!大会期间也收好很多参会伙伴们对中智光华的认可和一致好评,感谢所有参加论坛的各行各业的培训人、HR精英和专家们,中智光华的价值存在就是给大家带来价值,中智光华也将会持续分享和输出好的学习技术和学习方法,成长的路上我一同前行。

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