云集和贝店哪个比较好网易电商为什么下店，电商专供和实体店质量一样吗

一、网易为什么要做跨境电商
大家都知道百度控制搜索，腾讯垄断社交，阿里控制电商，BAT在中国互联网无处不在。但是，准确的说，阿里只是控制了国内的电商。在跨境电商领域，阿里巴巴还远远没有控制住，2014年阿里国际营收只占其中的8%就可以证明这一点。因此，跨境电商已经成为中国互联网创业领域不可多得的“蓝海”，而且今年以来，国内独立跨境电商平台层出不穷。网易的跨境电商也正是看中了这片“蓝海” 。这是一个新发现的蛋糕，巨头纷纷入局是大势所趋。

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【云集和贝店哪个比较好网易电商为什么下店，电商专供和实体店质量一样吗】二、网易为什么愿意卖掉跨境电商市场份额第二的网易考拉？
最近网易考拉将被阿里巴巴收购的消息广为流传，已成定论。据说目前除了具体的购买金额(大概在几十亿美元的范围内)还没有敲定，双方的具体业务和细节已经确定的差不多了。网易考拉把自己卖给阿里的主要原因是网易考拉被收购的消息已经不是一天两天了。有传言称网易考拉主动向亚马逊中国提出合并邀请，有消息称拼多多洽谈收购网易考拉。虽然网易考拉每次评论不多，但是“风雨欲来”，这一次阿里收购网易考拉越来越“卡壳” 。无论最终结果和时间表如何，可以肯定的是，网易考拉一直愿意积极寻求外部收购或入股，因为早在两年前，网易CFO就对外界表示，“我们对电商业务引入外部战略投资持开放态度，待时机成熟会考虑引入外部战略投资者” 。请点击输入图片描述，2015-2019年，作为网易第一个“脱颖而出”的电商平台，网易考拉通过专注跨境进口市场的垂直用户群，取得了长足的发展，并通过母婴、彩妆等海外购品类的爆发，一度引领国内跨境电商浪潮。虽然近年来开始面临激烈的市场竞争环境和天猫国际的强势发展，但网易考拉依然位列国内跨境电商头部平台，市场份额仅次于天猫国际。易观发布的2019年第一季度《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》显示，天猫上季度国际市场份额排名第一，占比32.3% 。网易考拉紧随其后，市场份额为24.8%，两个头部平台差距不到8个百分点。网易考拉问题很多。虽然仍占据国内第二大跨境电商市场份额，但面临着自身发展的瓶颈。擅长“小而美”平台的网易，正在国内电商市场失去话语权。以网易旗下两大电商业务板块网易YEATION和网易考拉的合并报表中的网易电商业绩报表数据为例。去年，网易电商虽然实现整体营收192亿元，但增速为64%，相比前两年275%和160%的增速，其增速明显下滑，而随着未来跨境电商业务竞争的加剧，其业务增速很可能面临更危险的局面。增长率一直是行业内衡量电商平台未来发展的重要指标。网易考拉的现状使得其在行业内的发展潜力受到质疑。更何况，随着以网易考拉、网易为代表的电商平台被严选为网易的主营业务，不仅没有表现出乐观的后期潜力，还严重拖累了网易的整体利润率。随着近年来网易电商业务的不断发展，网易的毛利率逐年下降，从2014年的72%下降到2018年的42%，净利率也从41%下降到只有9% 。尤其是网易考拉这种看似风光无限却严重拖累网易整个生态发展的业务线，似乎已经到了需要面对最终选择的时候。这可能是网易考拉寻求被收购的直接原因。以直复营销为主要模式的网易考拉，帮助其在行业内站稳了脚跟，但这种“重”的模式一直是一把双刃剑。巨大的运营成本和居高不下的库存压力，正在让网易考拉越来越难以突破现有的困境。随着国内电商行业竞争日益进入下半场，过去专注于有限品类，坚持自营以保证整体产品和服务体验的网易考拉，正在不断发展全品类。现在其实更像是一个综合电商平台，SKU数量早已超过1000个。品类扩张下，考验的是平台的资本实力和运营实力。但是网易考拉没有找到办法
数据显示，网易电商近两年的库存压力非常大，其库存金额往往高于其现金及现金等价物。尽管网易自去年底开始采取各种促销手段清理库存，但根据网易发布的2019年第二季度财报，其库存金额仍高达40亿元。由此，网易电商开始陷入“高库存-促销清仓-毛利率大幅下降”的恶性循环。尤其是2018年第四季度，网易电商整体毛利率仅为4.5% 。考虑到各种运营成本和物流成本，网易电商显然是亏本做生意的。没有推广，库存就高，平台营收增长就缺乏。但大规模的促销会让本来利润就有限的网易考拉更赚钱，网易考拉陷入了两难的境地。除了网易考拉专注的跨境电商，它很难找到新的增长点，因为以天猫、JD.COM、拼多多为代表的综合电商平台依然强势，细分赛道玩家更多。此外，近年来网易考拉多次陷入假货风波，这在一定程度上也暴露了网易考拉在平台运营上的“无能为力”，平台在消费者层面的口碑开始下滑。综上所述，不难看出，对于网易来说，卖掉网易考拉是解决目前困境的“最佳方案”，电商市场很难有所突破。不如干脆把这些业务砍掉一部分，转向其他领域或者继续深耕游戏、音乐等主业。万亿海外购市场可能成为阿里口袋里的东西。虽然网易可能因为种种原因选择退出海外购市场，但电商巨头们对海外购市场的觊觎不会停止。电商老大阿里就不用说了，跨境电商一直是阿里巴巴。
巴业务布局的重点，天猫国际目前稳居国内跨境电商市场份额第一的位置。与此同时，社交电商新贵拼多多也在眼馋海外购市场，据媒体报道，拼多多在此前以“可能基于引入外部更有信服力的平台商品，能提升拼多多正品保障和品牌说服力”的缘由，也考虑收购网易考拉。这有可能是加速阿里收购网易考拉的重要推动力之一。目前来看，阿里收购网易考拉似乎更像是狙击竞争对手的战略布局，毕竟天猫国际目前的行业地位仍然稳固，它如果吞下了网易考拉，那么无外乎是将自身的海外购壁垒构建地更加严密。若二者最终合并成功，那么天猫国际+网易考拉的市场份额总和将超过50%，这无异于宣称阿里巴巴在国内跨境电商市场获得了“垄断性”的优势。再加上阿里巴巴在电商运营、供应链、物流、大数据领域的强大优势，万亿海外购市场或将不可避免地成为阿里囊中物，京东、拼多多等平台想要分一杯羹将会变的更加艰难。
三、网易丁磊做电商连续扑街无数次，为什么依旧不放弃？丁磊其实对于电商是相当执着的，虽然，外界都说丁磊佛系，但可以肯定的是丁磊对于电商的执着是无人能及的。其实早在00年的时候，网易就正式推出了自己的电商平台，叫网易商城，要知道，那会的马云还在湖畔花园搞什么东西呢！连淘宝网的雏形都没有做出来，刘强东更是别提了，还在中关村里面靠卖碟片为生呢！因此，丁磊那会就已经在搞电商了，可见他的远见有多高了。只不过那会的丁磊没有意识到对手是谁，一味地将目标对准当时的对手易趣网，网易电商也搞起了B2C的市场，但对于网易而言可不是好事，因此，在多方面的制约下，网易电商很快就扑街了，但我们的丁磊也不会因为一次扑街就从此放弃电商这块肥肉。当然，后来看到阿里巴巴的淘宝网混得风生水起的时候，网易自然是看在心里，于是，在2010年的时候，网易商城扑街几年时间里面，网易再次推出了一个B2C的平台，而且丁磊还不满足，于是，又搞出来了一个专门做奢侈品的网易尚品，丁磊为了围剿阿里巴巴，还做出了一个网购返利平台惠惠网。但让丁磊没想到的是自己做的这些平台无不例外全部扑街了，估计丁磊的内心是怎么想的，大家不会不清楚吧！不过，丁磊是谁？屡败屡战的典型代表，就算这些扑街，网易依旧还是没有放弃电商市场，后来，又搞出来了网易考拉，主打家居的网易严选。根据我们的统计，从00年做网易商城以来，丁磊在电商市场就连续出手将近十多次，每一次都是规模比较大的电商项目，可丁磊却每一次都被泼冷水了，十几个电商项目里面没有一个是最终能够成气候的，这估计是丁磊没想到的，好不容易起来的网易考拉，如今也成了阿里巴巴的了。

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四、网易严选为什么不到淘宝上开店两个平台不一样就像天猫和京东
五、网易严选有精品铺子吗？网易严选，选的不是品质，而是评价。大多数消费者有着这样的心理，商品好不好先来看一波评价，有时候就会被好评给“欺骗”了，为什么这么说，看我的第一句话就知道了，网易严选的不是品质而是评价。?电商平台很多产品下面都有超过万的评价，我第一次用网易严选，还是看评价的，完了就被坑了。给你们说说经历吧，第一次上网易严选，忍不住买了个电动牙刷，首先得承认自己贪小便宜，看了有3万次每分钟的震动频率就很心动，用券下单后，竟然只要103元？这可是飞利浦1/5的价格呀。果断下单后，回家就试用了，可是一开机就感觉不对劲，怎么刷柄拿在手里这么大动静，过了一两秒钟，更奇葩的事情发生了，刷毛上的牙膏都被震到了水池里！！！对于我这不死心的心态总要试试，就重新挤上牙膏，这下可真厉害了，牙刷一接触牙齿，不但整张嘴开始发麻，还牙膏还直接溅的镜子上、衣服上都是！！敢情这是要每次刷牙都得穿雨衣的节奏呀，拍了照片找客服，果然不出意外的拒绝退款，这倒也没什么，100块就当买个教训了。?然后我在店铺下面再次看下了评论，一万多条好评，就这样的商品？京东和苏宁极少有1万多的好评，更何况这样的品质？去度娘查了下，果然有被删差评，好吧，认了，在后台还看到了“评价有礼”，这应该像某宝的好评返现了。这样的营销“策略”也是挺好的。网易严选先不说商品质量如何，光从服务态度和“好评”中，就能看出，有点坑爹呀。消费者还是别一味的相信，还是在商品质量有保障的京东、苏宁买吧，我觉得网易严选太不靠谱了，钱花了，好东西还没落着。

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六、网易“抛弃”考拉，阿里又为什么要接盘？根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》，网易考拉以27.7%的市场份额排名首位，天猫国际以25.1%的市场份额排在第二，网易考拉在跨境电商市场中还是有着一定的影响力。但实际上，网易考拉的增速正逐渐递减。根据网易财报，网易考拉营收增速逐年下滑，过去的七个季度，网易电商净收入增速分别同比增长（以人民币计）175.2%、101%、75.2%、67.2%、43.5%、28.3%和20.2% 。可以看出，2019年第二季度中，其同比增长仅为20.2%，已经创下了历史新低。网易考拉也曾做出很多尝试。今年6月其在宁波建立了“全国规模最大、自动化程度最高”的跨境智慧保税仓，并上线短视频频道、“考拉ONE物”和直播功能，试图通过优化供应链和现阶段火热的电商引流方式为拉动业务，但从财报中的数据来看，这些动作的实质效果需要被打上问号。业务增速不断放缓，网易考拉还被毛利率低的问题困扰。根据网易2018年财报显示，电商业务的毛利率低至4.5%，给其带来了压力。网易考拉的自营店铺+自建保税仓库的模式，加剧了开支，这会在资金方面造成压力。今年，网易考拉也试图引进外部投资，并表达过独立IPO的愿望。特别是在2月，有消息称，考拉尝试与亚马逊中国合并，共享供应链缓解资金压力。随着合并告吹，考拉电商业务利润率走低以及不断攀升的成本压力会迫使网易不得不重新思考电商业务的未来。如今来看，“抛弃”或许是当下最好的选择。