快手最牛的电商是谁最牛电商是什么，2019快手最牛电商

一、电子商务界谁最牛？
在C2C领域(也就是传统的个人对个人的电商模式)，当然淘宝、易贝、百度这些都有，其中淘宝最强，这是肯定的！但是C2C提现的完整性和质量很难保证。建议你去B2C(企业对个人的电子商务模式)网上商城购买。有相关部门监管，诚信度、质量、服务相对有保障。我不知道你想买什么，所以我给你一份3C产品(电器)的清单：JD.COM、新蛋、国美和苏宁。(JD 。COM的best)综合类：卓越、当当、红孩子。化妆品：NO5、果皮、五月桃花等。(不详)鞋子：乐淘鞋城

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二、最牛网红电商是如何衰落的呢？
三、电商究竟多厉害
一些垂直电商的没落在于竞争力，容易被复制。没有个性，就很难获得大众的青睐。垂直电商要想成功，必须思考自己商业价值的来源在哪里。一听到有人说“垂直电商已死”，头就大了。垂直电商没落的论调来自于最近两年综合电商平台日益迅猛的发展势头，也来自于一些垂直电商没落、倒闭或低价出售的案例。在我看来，垂直电商绝对是刚需，不仅不会消亡，新的玩家还在不断涌入这个行业，前途一片光明。其实垂直电商不需要追求规模，就像有家乐福、沃尔玛这样的大型超市，街上的专卖店也没有倒闭，有的还能卖的很好。相对于综合电商，垂直电品类更窄，专注单品的起步成本更低，更能深耕用户的购买和使用需求。客户群体的集中性和专一性会形成族群，进而有机会让他们更有归属感，从而形成更高的用户留存率和更高的复购率。而且在自然状态下容易形成口碑传播，降低后续新客户的开发成本。从衣食住行、房产、汽车、婚姻、教育、旅游，几乎每一个与我们生活相关的垂直领域都有杰出的代表。事物的发展从来都是在曲折中以螺旋的形式不断深化，互联网和每一个细分领域的进步也是如此。综合电商借助平台的巨大流量，为用户提供一站式购物环境，从而提高每客户平均收入(ARPU值)，降低订单平均转化成本。以专业性著称的垂直电商，用户粘性和用户活跃度更高。如果通过商业模式的创新，一旦每客平均营收(ARPU值)和订单平均转化成本这两个关键指标超越综合类电商的同品类板块，那么决胜天平就会加速向垂直类电商倾斜。所以关键是能不能创造一个商业模式来激活用户的消费需求。本文总结了几种有特色的垂直电商，或许能给你一些启发。社区UGC垂直电商通过社区聚集对某一类产品感兴趣的用户，用户生产内容或专业生产内容，与产品直接相关，再通过口碑传播引导用户进店。最典型的就是豆瓣《物》。豆瓣的特殊性在于它的社区。豆瓣“东西”建立在豆瓣庞大的用户基础上，豆瓣“东西”的商品分享和购物体验都来自于用户。豆瓣“东西”保留了浓厚的社交色彩，UGC模式产生的内容可以在个人豆瓣播放中被用户选择性分享。它的豆瓣好友和邻居也会能够看到用户的商品喜好和评论，从而形成商品的社交推广，而这些用户由于自身的共性，很容易引起裂变式传播。目前收费模式是按照成交额的一定比例与第三方卖家和豆瓣分成。同样，美拉美妆最早专注于美妆，用图片和教程吸引用户交流和讨论。从2014年4月开始，社区开始陆续上线穿搭、美甲、美发等版块，满足用户从各个时尚方面对美的需求。美的电商模式有点类似豆瓣。社区用户在发布和分享一些美妆体验时，可以一键插入提到的产品。读者看到它们后，可以直接进入产品详情页，了解产品的详细信息，甚至可以跳转到相应的购买页面。在社区内容来源方面，用户粘性极强，因为都是原创。从社群中获取流量后，在漏斗中进行清洗筛选，然后导向下游合作伙伴。只要下游有交易，社群就有利润。在这类垂直电商中，保持高质量的内容分享和良好的生态环境，是其能否继续开疆拓土的核心。工具社交网络
点进去看看—— 。“下厨房”除了要硬要宽，还要想办法多赚钱。作为一款小清新的菜谱APP，“下厨房”改变了传统菜谱网站的用户流量，在查询菜谱-阅读菜谱-离开网站的流程后，增加了“上传作品”的链接，成为带动社区的关键。所有这类基本服务应用都在尝试拓展其他价值。对于“下厨房”来说，美食工具APP和生鲜电商的结合是最自然的入口。从这个入口可以切入生鲜的残酷阶段，“下厨房”的流量优势不言而喻。我手机里另一个安装多年的工具APP也在不久前开始了垂直电商的尝试。女性健康管理软件阿姨已在“优选小姐”快闪频道上线，每天针对女性关心的话题进行特卖，深度介绍其产品。基本上渠道里的产品每天都卖完。创始人柴可表示，大榭不仅要与其他女性保健品厂商达成深度独家合作，进行电商精准投放，还要开启女性垂直电商模式，借助大榭平台带来的数据支持，全面商业化。与豆瓣等网站不同，美啦、大榭的电商板块不跳转到第三方卖家，加强了产品的可控性。跨境电商是垂直电商的机会。跨境电商前景广阔。虽然有几个巨头进入竞争，但还是各有短板，这给了垂直电商精细化发展的机会。洋码头是一个早期建立的直接航运电子商务平台。洋码头采用C2C模式，在美国买的。
手或者商家在网站上提供各类商品，消费者选择下单后，通过国际物流业务经过中国海关到达消费者手中，洋码头只是一个平台。此外，洋码头旗下还有一个独立的物流公司贝海国际速递，向跨境卖家提供直邮和报关清关服务。有观点认为，洋码头在业务模式上，与速卖通、ebay、亚马逊、京东的海淘业务基本一致，都是向第三方（海外）卖家开放，因此面临的竞争也最直接。相比亚马逊、京东，洋码头没有资金和流量上的优势，要想在夹缝中崛起的话，须要在海外供应商、物流整合以及产品体验的改造上面下功夫。近期备受关注的蜜芽宝贝则是另一套做法，在蜜芽宝贝上，只有服装这一个品类是交给第三方商家自己发货的，其他的都是自营。蜜芽宝贝不仅花重金备货，还在做供应链上游的进口贸易。这种运营模式较重，但自营比第三方入驻电商平台的商品来源无疑要靠谱得多。不过，海外购物的门槛很低，只要供应链和物流成熟了，谁都可以做。这个时候该拿什么竞争？如何保持品牌和用户的优势？值得思考。个性+文化+电商满足有着强烈的个性化消费需求，独特的审美角度的那一群人，以创意生活、潮流文化为经营起点的垂直网站应势而生。随着市场经济的高速发展，生活中常常会有这样一群人，有着强烈的个性化消费需求，独特的审美角度，想要并且渴望寻找将现实生活和艺术文化完美结合的商品。需求决定市场，优集品、暖岛、加意新品等垂直网站应势而生。这些垂直网站往往针对有同样价值取向的一类人。都是抓住了一部分人的小众需求，不可替代、独一无二，对价格不敏感。我是优集品的忠实粉丝，一买起来就根本停不下来。据了解，类似的网站发展也还算健康，并已开始把海外设计师品牌产品引入到中国。潮流电商YOHO!有货的成功则告诉我们，这样一群人，很可能不是小众。YOHO!有货的目标人群是所有热爱潮流、追求另类的人。据了解，2014年YOHO!有货销售额破10亿元，盈利接近1亿元。而随着90后、95后新生代迅猛成长，个性化会变得越来越重要，而保持另类，说不定会成为一种主流，小众也有可能成为大众。这领域的门槛，在于网站怎样去把控产品的走向，营造好的趣味。在山寨和抄袭盛行的中国互联网，这类型电商有着无法被复制的元素。另外，这些电商网站的SKU都不高，精品SKU规避了用户的选择恐惧症，让用户可以迅速找到自己想要的东西。同时由于产品相对更好，用户评价以及后续带来的口碑传播都会有很大的提升。线下体验店助力销售及品牌美誉度去年，聚美优品的首家线下店落地在北京前门。而YOHO!有货CEO钮丛笑也早已透露，即将在南京、北京等一线城市开设的品牌旗舰店，会承载用户闲逛、体验、观赏等功能。就在前不久，蜜芽宝贝与儿童教育机构红黄蓝正式宣布将组建新合资公司，红黄蓝教育机构在全国拥有近1000家亲子园和300多家幼儿园，正好为在线母婴电商的线下消费绝佳的现实消费场景。无论是自营线下店也好，还是采用渠道合作的模式，这些线下店的任务更多是获取社区流量和用户，并将其转化到线上。由于增添了线上电商不具备的互动、体验与信任，满足消费群体对线下服务体验的需求。

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四、做电商最重要的是什么做电商有的人说思维是最重要的。这个观点我也是认同的，为什么呢，因为如果你做电商连自己的思维都没有，就知道盲目跟风，那么你也是做不好做不大的。2/5有的人说做电商最重要的是产品。无可厚非，产品同样是很重要的，如果没有好的产品，那你就算是再好的思维也是白搭，产品不好，你再厉害，你也走不长远。3/5有的人说做电商服务最重要。都有道理，每个人的看法都有自己的理由，我个人觉得都对，如果你说服务不重要，那就大错特错了。现在的人们，都是比较看重你的服务的，不仅仅是售前的服务，还有售后的服务。4/5有的人说做电商就是团队最重要。也有道理，不是吗，如果没有好的团队，你再厉害，你也是一个人，如果没有好的团队执行力，你再好的方案也没有用。5/5也有的人说是思维+产品+服务+团队。或许这一个是最全面的吧，所有的东西都是电商的一部分，缺一不可，每个环节都很重要，只有当我们具备了这些东西的时候，我们才能做好。
五、成功的电子商务都有什么？淘宝，不用说了，国内电商平台的领头羊，但近年来因集团策略问题以及口碑等问题，增长形势并不好，0门槛的进驻模式吸引了越来越多的个体商家入驻，流水在商家增多的基础上保持增长，但腰部以上的商家几乎无增长，全线呈现颓势。tmall——阿里巴巴集团的B2C主场发力点，增长势头不减，强调品牌、品质。2013年引进了众多线下品牌，2014年则会在海外品牌上加大引入力度。对于淘品牌来说，2014年是一步都不能走错的一年。京东——2013年12月23日京东宣布年销售额突破1000亿元，又一个电商平台帝国崛起。京东是各大品牌在淘宝以外铺的重点渠道，值得关注。亚马逊——这个没啥可介绍的。美国最大的一家网络电子商务公司，在中国的发展也还算不错，虽然界面的美观度和整个购物路径和习惯不是很符合国人喜好，但不得不说他的关联体系真是做的非常牛逼，命中率极高！1号店——不二选择，常常和tmall超市一起出现在消费者的比对名单中，是网上超市中做的比较早也比较成功的一家。唯品会——2013年据说增长300%，具体的数据还没有爆出来。但是已经有淘品牌一年在唯品会单一渠道成交金额过亿，作为一个品牌尾货库存倾销渠道，唯品会稳坐第一把交椅。今年又请了因《爸爸去哪儿》爆红的男模张亮，2014年应该是值得关注的。商家类型：实体品牌：北京绫致——绫致时装总部丹麦，旗下服装公司ONLY（女装）、VERO MODA（女装）JACK&JONES（男装），国内的线上运营由北京绫致自建团队负责。较早进行了线上布局，电商负责人MAX也很有一套。这三个品牌在电商运营中也算是翘楚。GXG——电商掌门人“千万姐”李淑君在业内小有名气，带领GXG冲击了男装NO.1，跟JACK&JONES不相伯仲阿芙精油——不多说了，雕爷够有名。