投稿|藏在搜狐财报里的“张朝阳节奏”

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图片来源@视觉中国

文 | 真探AlphaSeeker , 作者 | 肖卓
相当一段时间里 , 互联网世界的聚光灯都打给了巨头和独角兽 , 看客们也对各种大战和资本硝烟津津乐道 。
关于搜狐 , 除了把搜狗卖给腾讯 , 外界谈论的常常是掌门人张朝阳 , 他的言论 , 他的物理课 。至于公司本身 , 搜狐近些年似乎总在核心叙事之外 。
搜狐现在怎么样了?卖掉搜狗后 , 媒体和游戏业务增长如何?如何理解公司业务与张朝阳个人的联系?5月16日发布的搜狐2022年第一季度财报 , 给了一个观察它的窗口 。
01 挥别搜狗以后根据财报 , 搜狐一季度营收为1.93亿美元 , 同比下降13% , 较上一季度持平 。具体而言:
  • 来自品牌广告板块的收入为2377万美元 , 同比下降23% , 环比下降29% 。下降原因主要是门户广告收入下降 。
  • 在线游戏收入为1.58亿美元 , 同比下降11% , 下降原因主要是TLBB Vintage(即“怀旧天龙”)的自然下降 。不过 , 该板块的收入高于去年四季报中预期的1.3亿美元至1.4亿美元的上限 。
  • 其他收入为1179万美元 。
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品牌广告和在线游戏是搜狐的两大营收来源——前者的收入主要来自搜狐媒体业务、搜狐视频、搜狐焦点 , 后者收入则主要来自畅游旗下的“古董级IP”天龙八部 。
从收入情况看 , 搜狐的处境不算乐观 。品牌广告收入持续下降(该板块收入2021年全年收入同比下降了8%) , 集团的整体营收越来越依赖畅游的在线游戏收入 , 但这块收入又严重依赖天龙八部 。(本季度 , 搜狐在线游戏收入占到总营收的比例达到82% , 该占比在2021年全年为76% , 2020年全年为72% 。)
至于搜狗 , 自2020年9月搜狐与腾讯签订关于搜狗的股权收购协议 , 搜狗的搜索及搜索相关业务均被排除在搜狐的“持续运营结果”之外 。交易在2021年9月完成后 , 搜狐不再保留搜狗任何权益 , 对于历史报表 , 搜狗的经营业绩和出售所得收益 , 均作为“终止经营”的单独项目列示 。
具体到本季度 , “归属于搜狐公司的终止经营业务净利润”显示为“-” , 这意味着在报表层面搜狐已经完全挥别搜狗 , 从“三驾马车”变为“双引擎” 。
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整体盈利方面 , GAAP和Non-GAAP两种口径下 , 以“双引擎”驱动的搜狐本季度都实现了盈利:
  • 美国通用会计准则下 , 归属于搜狐公司的净利润为266.6万美元 。2021年同期净利润为3153.6万美元 , 上季度净利润为358.9万美元;
  • 非美国通用会计准则下 , 归属于搜狐公司的净利润为900万美元 。2021年同期净利润为3700万美元 , 上季度净利润为20万美元 。
“扭亏为盈”是搜狐相当一段时间里的目标 。在大环境多方面承压的前提下 , 搜狐一季报里的盈利结果仍然高于其在去年四季报中的预期(搜狐当时预计 , 其2022年一季度GAAP下净亏损1300万美元至2300万美元 , Non-GAAP下净亏损1000万美元至2000万美元) , 张朝阳在财报中将超预期表现归功于“在线游戏业务的出色表现” 。
但依然要看到 , 搜狐本季度的盈利还是有些“刚过线”的意味 。而对于大环境压力更加严峻的2022年第二季度 , 搜狐也给出了不那么乐观的预期:
  • 2022年第二季度 , 搜狐预计:品牌广告收入在2200万美元至2500万美元之间 , 较2021年同期下降32%至40% , 较2022年第一季度下降7%至增长5% 。
  • 在线游戏收入在1.5亿美元至1.6亿美元之间 , 较2021年同期下降1%至增长6% , 较2022年第一季度下降5%至增长1% 。
  • 归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损在1500万美元至500万美元之间 , 归于搜狐公司的美国通用会计准则净亏损在1800万美至800万美元之间 。
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 02 “另类”掌门人总的来看 , 搜狐一季度财报结果不算积极 。作为以门户媒体起家的老牌互联网公司 , 搜狐的广告收入收缩明显 , 游戏业务成了主力和支撑 , 但这块业务至今仍是“吃老本” 。天龙八部之外 , 畅游没能推出新爆款 。
【投稿|藏在搜狐财报里的“张朝阳节奏”】掉队是显然的 , 搜狐是很多聚光灯外公司的缩影:对外缺少“故事” , 不执着于开疆拓土;对内则努力守好基本盘 , 努力盈利 。
作为旁观者 , 质疑或批评搜狐都无必要 。如果将目光从财务结果移开 , 搜狐在许多方面其实是优等生 。
比如 , 你很少会看到抨击搜狐的员工“小作文” , 而据「真探」了解 , 离开搜狐的员工许多对前东家有所怀念 。在畸形加班文化泛滥的互联网世界 , 搜狐的15天年假、相对人性化的管理制度、细微处的员工关怀 , 让它成为许多职场人眼中的“价值洼地” 。
而在行业层面 , 搜狐也站在了近些年互联网行业过热乱象的反面 。
早年的互联网 , 创业公司有想法没资金 , 投资机构雪中送炭 , 共同造就多赢故事 。但近一个十年 , 资本硝烟和烧钱大战成了行业主流叙事——公司靠一轮又一轮的资本续命 , 巨额亏损超高估值冲刺IPO;背后的大玩家多线出击 , 既为了在狂热情绪中收获超额回报 , 也为了巩固自身行业地位 。
类似的大开大合叙事里 , 鲜少看到搜狐的身影 。要说这和张朝阳本人完全没关系 , 是不可能的 。
很多人还记得 , 搜狐视频是最早将正版美剧引入国内的视频平台;过去几年里 , 张朝阳数年如一日地在他的直播间进行英语新闻直播 , 即使那时是春节假期;2021年11月 , 《张朝阳的物理课》开课 , 此后定为每周五、周日各一次更新 , 规律如他的英语直播 。
这些动作当然和公司希望推动的业务方向有关 。此处无意踩一捧一 , 也无意过分解读 。一个人不可能真正理解另一个人 , 只是从这位掌门人的“另类”行为里 , 你多少能感觉到他的坚持和价值判断 。
熊彼特认为 , 企业家有三个非金钱动机:建立自己的王国;战胜对手 , 胜人一筹;对创造性的享受 。很多目光关注前两点 , 但对于企业家本人来说 , 第三点或许才是根本驱动力 。
相比越来越多老板沉默少言、退而不休 , 张朝阳一直以自己的方式活跃在镜头前 。一位长期看张朝阳直播的观众告诉「真探」 , 张朝阳对待直播相当认真 , 直播安排“雷打不动” , 选取的新闻涉及政治自然人文很多领域 , 但他从不会对同行或各种商业现象大加评价 。
“查尔斯是有态度的 , 听多了你就知道 。”

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