由水能联想到什么电商能联想到什么，白色能联想到什么

一、联想第三代电子商务将会给联想带来什么优势
联想网上商城的商业模式1 。战略目标(1)基于网络与客户建立互动关系，在网页浏览器上搭建虚拟交易平台；(2)以速度创造用户资源；(2)以创新创造用户价值；(3)打造用户忠诚度；以及(2)目标客户联想电商面对的不仅仅是中国的客户，还有全球各地的客户，主要是具有较高文化知识和网购客观条件的工薪阶层和大众网络用户。它主要是一个年轻时尚的数字消费群体，是一个相对成熟的消费群体，有一定的资源和物质积累。消费人群多为文化程度较高、经济条件较好、经济相对富裕的人群，且知识分子家庭只有孩子，身份以学生为主。因为学习的需要，父母支持他们消费这种实用的消费品。因此，联想的主要收入主要来自普通家庭和个人。

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二、电子商务是干什么的
随着网上购物的普及，电子商务也在发展。电商运营的主要目的是什么？电商运营主要负责店铺的整体运营和营销计划。
三、什么是电商？
电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个业务流程的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面，看实物，靠纸质文件(包括现金)进行交易。而是通过网络，通过琳琅满目的线上商品信息，完善的物流配送体系和便捷安全的资金结算系统。拓展信息电商发展特点：更广阔的环境：人们可以随时随地在线交易，不受时间、空间和传统购物的限制。更广阔的市场：在互联网上，世界将变得非常小。一个商家可以面对全世界的消费者，一个消费者可以在全世界任何一个商家购物。流通更快，价格更低：电子商务减少了商品流通的中间环节，节省了大量费用，从而大大降低了商品流通和交易成本。更符合时代要求：如今人们越来越追求时尚，注重个性，注重购物环境，而网上购物更能体现购物过程的个性化。电子商务以计算机网络为主线，高度整合了商务活动的各种功能，同时也高度整合了参与商务活动的各方。高度的一体化进一步提高了电子商务的效率。参考文献：百度百科——电商

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四、什么是电商
什么是电子商务？我们不需要专业的词汇来解释。说白了，电商就是在互联网上销售产品的商业活动，是搬到虚拟世界的现实商业活动。这种交易非常方便快捷，打破了时间和空间的界限，对传统的商业形式是一个很大的改变。目前，电子商务在中国经济中发挥着越来越重要的作用。二、如何成为一名优秀的电商？现在做电商的人很多，但是做电商的人其实很多都很穷。为什么这么说？因为他们缺乏一种对用户体验的思考、认知，对网民行为的分析和透彻的理解，这些都是很大的不足。很多电商玩家只是靠感觉去做，往往会导致吃力不讨好的局面。玩电商的核心方式之一就是网站SEO 。如果你能学习网站SEO，创造出优秀的SEO用户分析思维，那么你就能抓住电商的本质，这也是快速提升自己的捷径。解释什么是SEO，怎么玩电商，你需要一个平台，比如网站是常用的，想要让网站有价值，就需要通过SEO来获取流量。所以，做电商，不学SEO，就像一只没有翅膀的鸟，如何成为一只。你可以来我们组：先写下这三个数字：372，然后写中间三个数字：716，最后写下三个数字：812 。按此顺序连接它们，群组就会出现。我们这里每晚都有SEO和思维课程，对做电商的人很有帮助。当然，如果你不想做电商，不想让自己的生活有新的改变，那就不要来等待被淘汰的命运。对那些弱智电商的三点思考1 。交通为王。现实：当鼠标移动时，消费者可以看到各种各样的产品。消费者为什么会买你的缺陷？只解决了把产品放在消费者面前这个简单的问题，但核心问题没有解决：如何将产品传播到内心，让消费者在众多同类产品中选择我来改进。这种情况一般都是领导缺乏思考造成的。不要给产品一个鲜明的差异化表达和排名表达.不要把希望寄托在你的下属或者服务商身上，他们的存在会有自己的生存方式，他们永远不会像你一样。2.数据第一现实：数据，无论是销售还是平台，都属于历史，历史可以被任何人玩弄。她只能给你展示一些有规律的常识，却不能给你决定的智慧缺陷：数据是科学的、理性的，但人是有感情的，至少在消费方面，是改进的：不要太在意数据提供者和服务提供者的花言巧语，除非你想了解一些常识，或者你也想转行加入他们。3.电商太乱：现在的电商太乱，各种商业模式和营销方式让人晕头转向。电子商务厌倦了追逐.缺点：心在哪里，你就会在哪里.关注迟早会把你弄进去，如果你对这个世界不满意，你只会自己吃亏，发展才是王道的提高：如果不混乱，电商玩的地方在哪里？
儿？乱是机会，乱才有作为！4.凡事讲对错现实：电商转型期，大平台举措不断，电商人开始慌了，骂了，甚至是开始反抗了……缺陷：缺少对市场规律的必然把握，遇事不想解决却讲对错，却不知讲对错本身就是错！改进：提高自身境界、格局，实事求是，在商场中，风险始终都在，谁预先规避谁就是胜者。莫把自身生存问题建于对他人的感性因素之上，包括所谓的信任（说给中小卖家和马云） 5.寻求蓝海现实：想在电商创业的或者做分销的人，一直在找所谓的蓝海区域……孜孜不倦缺陷：长远意义上讲，没有所谓的蓝海，你所求的只是先机而已，商场无捷径，莫把人性弱点带进来，因为这会影响到你的工作激情和思考方向改进：无论哪个行业，蛋糕都不会是无限大，要认识到，要生存下去必须竞争 6.稳步发展现实：很多行业老大都说自己现在稳步发展，现在的中小电商们也在说自己稳步发展，还未达到九五之尊呢，就开始亢龙有悔了……缺陷：稳步是对于那些大鳄们说的，他们的稳步发展的数字是一年百亿、千亿利润，我们电商凑什么热闹，在中国，据我所知就连海尔、联想现在都不敢这么说，他们都是几年内近万倍的发展速度。市场中，要么大生要么大死，没有中庸改进：新行业，几十年内谈稳步都是扯淡。速度！只有速度！未来市场如何，就看跑在最前沿的人和跑的最快的人 7.团队文化现实：现在很多的电商，由于员工的年轻化，动不动就拿团队文化说事儿缺陷：有些话是必须说的，但与商业本质相违背的，别绕着绕着把自己绕进去了……文化是左右人行为的东西，有些东西是累计了几千年的，一般人玩不起……改进：员工既然是员工，本来就是商业一部分，逐利是本分。对他们来说，工资没有多，只有应更多更多……如果你没有大魄力、大思维改善他们几十年沉积的思想，还不如给钱来的实在~~ 8.人才难找现实：现在电商人才需求大，从技术到服务，都需要很多。简直闹饥荒缺陷：你不能靠优秀的人才取胜，必须靠优秀的方法取胜……改进：现在的电商领导人，有时候缺乏一种化繁为简的能力，从现在对运营人才的渴望便知，无论是庸才、人才还是天才，只要他是个人，是你的员工，就有着喜欢工作简单却领高薪。初出茅庐的大学生倒是冲劲十足，喜欢一肩挑，你敢给予全责吗？ 9.公平的市场生态环境现实：随着前年有人喊出了所谓的公平、电商生态圈概念，电商人和媒体人便一哄而上，呼声越来越高，但不公平体现却越来越多缺陷：缺少对商业本质的认识，有了电商基因，失去了商业天分。市场本来就没有主人，谁抢到就是谁的改进：作为一个商人，在这个世界上，必须明白一点：商业之所以是商业，本质就是不公平。如果公平，就不该有利润！要想发展，有些思维不改变，有些东西必须打破，有些血和汗水必须流那些顽固的人，给你个团队你会把他们带到万劫不复给你项目你会做的祸国殃民
五、什么是电商，怎么加入怎么加入电商?首先，电商就是电子商务的意思，只有通过网络上卖出商品，网上系统担保收款，网上查询发货情况的，商业卖买行为，就是从事了电商行业。电商有多个平台，如京东商城，唯品会，当当网，阿里爸爸的淘宝网，阿里1688，国际速买通，天猫商城等，阿里二手交易网如咸鱼??等等。总之太多了。淘宝网，要加入淘宝网，首先，起个宝号帐号名，要尽量起的好点，不能二次修改。起名尽量接近你要经营的产品或相近你公司的业务，给人一看就能联想到你是经营什么业务。起好名后，开始注册个帐号，注册通过后，按注册流程提示，完成注册流程。之后，收到注册成功短信息，请记录下淘宝帐号，密码，开始点击登录，输入帐号密码与及手机短信验证码，进入平台后。按提示，验证网上银行卡，输入你的具有网上支付功能的银行卡号码，输入银行卡取款密码，邦定银行卡，之后银行卡会收到来自淘宝网的1元以下的任意金额，你到银行查或在网上终端查知金额后，按提示填入系统的表单上，点去下一步，完成银行卡验证，之后，按提示，注册支付宝帐号，新注册个QQ邮箱号，作为支付宝的帐号，设好密码，点去注册，完成后，登录支付宝，输入支付宝帐号，密码，支付密码，点考登录，进入支付宝后，系统提示已发送验证文件到作支付宝帐号的邮箱，登入QQ邮箱，点击验证文件，将转入支付宝后台，验证成功!准备生成店铺，点我要开店，要提示，进入电商考试界面，按提示，考题100条。考满分后，系统提示成功，点击生成店铺。下载千牛，点发货，只要在10天内发满10个商品，就可用功开店做电商了。还可开通1688，天猫商城，国际速卖通等，加入步骤大同小异，但这几种是要交费的，收费金额有的少，如1688，有的多，如天猫商城，阿里速卖通等。当然，在现今各大自媒体盛行的年代，通过社交方式快速加粉丝的方式带货销售的是社交类电商!注册并加入今日头条号，今日头条系的火山小视频，抖音小视频，开通并上传小视频栏目，直播栏目，并申请开通商品橱窗功能，可利用商品演示中或直播演示中直接植入商品简介和链接，当粉丝和主播互动到高潮时，放出商品链接到视频中，粉丝点击商品链接时，直接进入淘宝店或天猫店完成购物，还有很多别的直播或短视频平台都具有相同销售货品功能，如淘宝直播等。通过微信公众号，也可建立收款通道，绑定财付通帐号，开通步骤也是按微信公众号提示完成的。之后，可开通微店，微赞，等类型的寄生在微信平台体系的开店平台，或自建电商网站商城，接入财付通，支付宝，各网上银行帐号作为收款通道。现在，京东商城，拼多多类型电商平台也是进入电商的选择之一，进入方法都是，注册帐号，绑定银行卡，验证银行卡，验证完成，开通，交保证金，交技术服务费…等等。上传商品，付费推广，社交方式裂变推广，收获订单。发货，买家收到货后，付款给卖家，收到货款，完成电商一个出单的成功过程。就是这样做电商的，当然，自建商城或加入平台商城，开店要花费，推广要花费，还要有好的商品，给力的团队，只要肯努力，舍得投人金钱，人力，最后，成功是必然的。

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六、什么是电子商务【由水能联想到什么电商能联想到什么，白色能联想到什么】1.什么是电子商务 2.电子商务的产生和发展 3.电子商务究竟解决什么 4.电子商务的应用 5.电子商务整体解决方案 6.怎么开展电子商务 7.电子商务发展的三个步骤 8.电子商务的层次 9.电子商务安全问题 10.电子商务应用系统的构成 11.走向B to B三步曲一.什么是电子商务？电子商务基础 1 电子商务基础 2 电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE，简写为EC 。顾名思义，其内容包含两个方面，一是电子方式，二是商贸活动。电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。1、电子商务的模式总的来说，正如大家所熟知的那样，电子商务可以分为企业(Business)对终端客户（Customer）的电子商务（即B2C）和企业对企业的电子商务（B2B）两种主要模式。B2C 提起B2C，大家可能更为熟悉一些，它是从企业到终端客户（包括个人消费者和组织消费者）的业务模式。今天所谈的电子商务时代的B2C是通过电子化、信息化的手段，尤其是互联网技术把本企业或其它企业提供的产品和服务不经任何渠道，直接传递给消费者的新型商务模式。因为它与大众的日常生活密切相关，所以被人们首先认识和接受。电子商务B2C模式的一种最为大家所熟悉的实现形式就是新兴的专门做电子商务的网站。现在，仿佛一夜之间，涌现出无数的这类公司，其中有网上商店、网上书屋、网上售票等等，甚至还有一些什么都做，什么都卖的电子商务网站，人们戏称为“千货公司”的。但无论怎样，这些新型模式企业的出现，使人们足不出户，通过因特网，就可以购买商品或享受咨讯服务。这无疑是时代的一大进步。在这些新涌现出来的互联网公司中，亚马逊公司可以说是最具代表性的一例。亚马逊最初是一家通过互联网售卖图书的网上书店，就在几乎谁都没有搞清它的店面在哪里的时候，它在短短的两年间一举超过无数成名已久的百年老店而成为世界上最大的书店，其市值更是远远超过了售书业务的本身。通过亚马逊的WEB网站，用户在购书时可以享受到很大的便利，比如要在100万种书中查找一本书，传统的方法可能要跑上几个书店，花费很多的时间，但在亚马逊，用户可以通过检索功能，只需点击几下鼠标，不久就会有人把想要的书送到家里了。亚马逊另一个吸引人的方面是提供了很多的增值服务，包括提供了众多的书籍评论和介绍。而在传统销售方式下，这些增值服务会变得非常昂贵。在“成功”地将自己发展成超越传统书店的世界最大规模书店之后，今天亚马逊的业务已扩展到音像制品、软件、各类日用消费品等多个领域，成为美国、也是全世界最大的电子商务网站公司。但它的这个“成功”现在还是划引号的，人们质疑它在建立起自己的规模和客户群的同时，给投资人所留下的巨额亏损。人们在反思亚马逊的亏损原因时意识到，也许不应该将建立起电子商务时代B2C的任务全都寄托于这些白手起家的网站上，传统行业自觉的互联网和电子商务革命也许会更经济，更实惠，也更必要，不至于给投资人、给股民带去那么多的压力和担忧。也许，只有当这两股力量都齐齐奔向同一个山顶时，这样的电子商务世界才更精彩，真正的电子商务时代也才会更快一些到来。传统企业成功向互联网和电子商务转型最成功的例子是DELL，DELL一开始还只是一家通过电话直销电脑的公司，尽管也很成功，但当互联网革命开始之时，它毫不犹豫地选择了把握机遇，将自己的全部业务搬到了网上去，并按照互联网的要求来对自己原有的组织和流程进行梳理，开发了包括销售、生产、采购、服务全过程的电子商务系统，并充分利用了互联网手段，为用户提供个性化定制和配送服务，大大提高了客户的满意度，奇迹般地保持了多年50%以上的增长，成为今天世界最大的电脑厂商之一，也对其它转型较慢的竞争对手造成了巨大的威协和挑战。B2C的这二种实现方式还有一点很大的不同，由网站起家的B2C较难发展起自有品牌的产品、实业，因此它们更象是一个百货商店，当然与百货商店最不同的就是百货店是用户上门的，而B2C网站是送货上门的，而由传统企业改造而来的B2C更可能象是一个专卖店，专营自己品牌的产品，与传统专卖店不同的是：这里用户和厂商互动性更强，可以量身定做，同时由于省去了建物理店的开销，成本可能会降低。B2B 谈完了B2C再来说说B2B，企业与企业之间的业务模式被称作B2B，电子商务B2B的内涵是企业通过内部信息系统平台和外部网站将面向上游的供应商的采购业务和下游代理商的销售业务都有机地联系在一起，从而降低彼此之间的交易成本，提高满意度。实际上面向企业间交易的B2B，无论在交易额和交易领域的覆盖上，其规模比起B2C来都更为可观，其对于电子商务发展的意义也更加深远。与B2C相似，B2B在企业间的应用也有两种主要实现形式。B2B的一种实现是其在传统企业中的应用。一些传统企业的实质性业务，正在逐步向B2B转变，更多地以WEB方式来传递信息和实现网上订单，但物流方式就和以前没什么变化，依然是供应商到本企业，本企业再到代理商或最终客户。以通用汽车为例，通用汽车建立了一个B2B电子商务网站——TradeXchange，计划在今年年底之间，将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行。并且这个网站不仅满足通用自身的采购业务，其30000多家供应商也将在这一系统上进行交易，它将对通过TradeXchange进行的电子商务交易收取1%的的手续费，专家们估计这将为通用汽车带来每年50亿美元的收入。但正如我在前面第一部份举例时所提醒的那样，不要把互联网和电子商务仅仅看作是一个工具，它同样可能对营销模式和管理模式带来变革，B2B的第二种实现方式就有这样的意味。这一类的B2B公司并不是为自身企业的采购或销售服务的，它自身可能不生产任何产品，但它通过建立统一的基于WEB的信息平台，为某一类或某几类的企业采购或销售牵线搭桥，此时物流的方式就和上一类有很大不同了，它是由供应商直接到代理商。比如说我们前面第一部份中例举的那间B公司就有一点类似这种公司。它搭建了计算机零部件这一类商品卖家和买家的桥梁，因此它没有厂房，甚至没有库房，而只是通过信息系统来调配、组织供货与销售，并提供一些增值性服务，从而获得佣金或增值性服务收入。当然这一类公司成功的关键是它要能聚拢这一类产品的卖家和买家，通过特色服务，让它们愿意到你的平台上来交易，但究竟愿不愿意，这也和B2C中所谈到的是选择百货店还是专卖店方式有些类似。2、电子商务的实质尽管今天无论是B2C也好、B2B也好，无论是传统企业e化也好，新型互联网企业诞生也好，都已经不是什么新鲜事了；股市要求大家讲的故事也好，模式也好，都已经几乎没有缝隙地占满了人们全部的想象空间，但能够就此说我们已经进入了电子商务的世纪或社会了吗？不能！因为即使是我们今天不少打着电子商务旗号的公司，甚至也还没有理解电子商务的全部和真正的内涵，当然更谈不上去完完全全地实现它们。有一个测验题：我开了一个卖花的网站，用户能从网上订花，我会给用户送货上门，所以我就是一个电子商务的企业了，对吗？如果对！那你就可能会遇到下面这段录象的情景了。好，笑完之后我们前面的命题应该也有结论了。很显然，仅仅只有一个网站的企业，无法实现电子商务提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的。没有一定的管理基础，包括确定的组织结构、工作流程、工作规范的企业不是电子商务企业；有管理但没有信息化的企业不是电子商务企业。只有网站而没有管理和信息化的所谓电子商务，是高速公路连着了小胡同，没有不塞车的。其实，并不是只有在今天的新兴互联网企业才会看到前面的情景，它同样是那些信息化程度不高的我们的传统企业所面临的挑战。而这样的挑战对于长期在计划经济氛围下经营的中国企业来说又尤为严峻，因为长期以来我们就是依照年初上面下达的计划采购，依计划生产、看库存销售这样的反向经营模式，缺乏依市场而变、高速反应的弹性机制和意识，因此如何使传统企业电子商务化同样是一个严峻的话题。那反过来问什么样的企业才能算是电子商务企业呢？那当然利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统（ERP）”之上。这个资源计划系统是企业开展业务的基础平台，用户的订单在经过公司商务部门的过滤之后进入这个系统，成为系统最主要的输入，系统另外的输入是当前库存的实际情况（包括材料、成品、在产品的数量和地域分布），运输资源和周期、采购资源和周期、生产产能和周期等，系统在固定的时间运行一次（联想是每二小时），每次运行得到的输出结果是：一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户，告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息，这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的。比如说前面买花的例子，如果库房有，那么供货的时间就只是配送所需的时间（依照地理位置不同）；如果没有，那么还要加上采购周期；如果一个订单含多种产品，那么供货时间就要选择最后齐套的时间了，等等，这些都是由系统自动控制的，减少了人为控制的难度和差异性，用户的满意度一定会因此而改善。而企业所有的采购、生产、配送系统也都不是机械的、被动的工作，缺货了再去买，看成品库去生产，备齐了就（才）去送，而是完全依系统计划指令、依信息行事，有条不紊。完全可以在大多数情况下避免录象中所出现的场景，这样不仅是用户满意的保障，也是企业降低成本，提高盈利的保障。系统在一定的时间运行一次，而不是在每个订单进来后都运行一次，原因也是为了使得企业内资源相对能够更优化地被利用。比如说采购可能是批量更经济，也更体现人工作的效率，生产亦然，而且生产过程本身也还有个信息化的问题。下面就请再看一段录象，这个录象基本是以联想自身为背景录制的，反映一个真正的电子商务企业是怎样在运行的。