二类电商还可以做吗什么是二三类电商，电商一类二类什么意思

一、什么是二类电商啊求解啊大家
“二类电商”这个名词从15年前就出现了。具体定义是指在今日头条、广点通、智汇推等移动广告平台上，依靠优质广告流量销售单品的商家。交易形式主要是邮费和货到付款。整体供应链模式是商家选货——广告平台拿单——商家发货——买家签收付款(拒绝签收退货)，流程短，形成闭环。现在比较流行的二类电商有今日头条、腾讯广点通、知乎推、凤凰于风、新浪付逸、搜狐等等。扩大了第二类电子商务与传统电子商务的区别。1.不同的操作模式。我们通常理解的淘宝天猫和JD.COM，基本上都是电子商务的一种。运营上，平台通常出租流量，提供电商运营工具，介入管理，运营上通常经营多种产品；二类电商主要是通过单页(可以理解为单个产品的登陆页，产品介绍订单形式)做广告做爆款产品，所以一类电商在运营上更注重重复购买率，二类电商更注重爆款产品。2.监管不同。我们通常理解的电子商务，比如淘宝、天猫、JD.COM，都可以称为一类电子商务。他们主要通过开网店的方式进行经营和销售，在网店中很多卖家从工厂到经销商到个人什么都有。但在运营的监管上，一般都保证他们处理消费者和商家的纠纷，比较完善；二类电商的监管相对不那么严格，所有的问题管理更多的是对资质的管理。大多数情况下，一级电商被投诉后可以介入管理，二级电商连投诉渠道都找不到。3.实际消费群体不一样。简单来说，一类电商的消费群体主要是已经养成网购习惯，不太在意信任问题的网购者；二类电商是几乎没有网购行为，或者是对实际产品没有信任顾虑的消费群体(年龄较大，多为男性，可能女性喜欢逛街购买实体) 。4.不同的支付方式。二类电商基本都是快递服务商签收发货(先发货，后付款)；第一种电子商务主要是网上支付(先付款，后发货)的模式。来源：百度百科-电子商务
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第二，
适合做二次元电商的产品有哪些？
二类电商的热门产品有哪些？适合做二次元电商的产品有哪些？当初二类电商大家都把思维局限在男性产品上。当然，男性产品的签到普遍较高，但现在也有很多女性产品有弯道超车的趋势。二类电商选择的大方向一定是男装、男鞋、男包，覆盖人群很广，但往往赚钱的不是这些品类(不含17年前) 。望远镜，老花镜，工具箱，灭蚊器等小团体，或者不是常规意义上的必需品，都爆炸了。甚至更小的收藏品，如龙泉宝剑、高档瓷器等，也都是枝繁叶茂。所以在选择产品的时候，不仅要考虑产品本身，还要考虑产品的卖点。分析成功的选择，望远镜。这样的产品在生活中并不经常使用，甚至可以说主动在淘宝上搜索的人并不多。但是为什么能卖的这么好呢？因为它卖的是欲望。禁止偷窥等广告词，侧面反映出产品最大的卖点是TK 。99或者199的门槛对于猥琐男来说并不高，所以还好。再来说说灭蚊器。更多的是季节性产品，但是季节性产品很多，所以只是疯狂的跑。因为这类商品是在恐惧中销售的，蚊虫叮咬很讨厌，驱蚊剂有毒，恐惧就来了。好了，这件事就这么定了。综上所述，产品的选择还是要把握消费者的心理，找方向，而不是产品。哪些产品适合做二次元电商？目前除了限制成人用品、保健品、减肥产品，只要产品符合质量要求，有正规品牌，主流平台都可以上线，尤其是质量好、品牌知名度没有国际品牌高的国产产品。现在的二次元电商如何选择产品？有哪些适合做二类电商的产品？提供几种选择产品的方式和标准。33601，选最新火的是什么。(看看各大电商平台就知道了。)当然，直接联系马到后台也是有数据的。2.你身边的人都在卖什么？(去头条、百度、微信看更多)3 。腾讯、百度、头条这些平台上都有哪些品类？比如头条酒和化妆品，而腾讯的衣服鞋子比较多。4.什么产品成本低，利润空间大，质量有保证？5.分析消费群体的需求。6.找短期爆款：一个是季节性的，比如一些棉袄、衣服。是季节性的，有些是被炒作的，比如智能手表，当时来自苹果的智能手表，然后我们就炒作这个智能手表的知名度。这些产品的需求比较旺盛，比如鞋子，或者一些时尚的单品，比如智能手表，保持价格很低，像上面的鞋子，两双皮鞋199，都是全皮的。肯定是不可能的，但是他会以这个价格卖，会让更多的人买。这里再举一个从平台和消费群体来选择产品的例子：以百度的信息流为例：百度的知名度和大流量。属性：百度上有大量中老年用户，他们一般不会用互联网，只知道用百度，不擅长淘宝。特点：不擅长淘宝的人不信任网购提前付款，信任实物付款。结论：男，40岁以上，二三线城市及以下。需求：温饱优先。产品：中老年鞋(春夏秋冬款可根据季节定)，茶叶，白酒。
三、二类电商爆款跟跑需要注意些什么
首先，无论是跟风产品，还是打造爆款，都是有实际数据和报告支撑的。靠猜测选择产品，十有八九会磕磕碰碰。这是我做二次元电商这么多年的经验。因为它不仅涉及消费者需求的问题，还包括竞品、市场情况等因素。无论是选品还是爆款，前期都要做好准备，用数据或者报告来支撑你的想法。说到爆款，第一手数据比报告或者二三手数据更重要。首先，报告有一定的延迟，而且
有各平台发布的文章提供的数据同样如此。唯有自己掌握第一手数据的来源，才能更好地跟爆款。跟品，最重要的就是对实际的把握。本身二类电商绝大多数爆款生存周期就不长，今天销量过万，明天可能就直降销量不过百。而且一件单品卖爆，其他的商家就会闻风而动，竞争随着时间变得越发激烈，越晚入场，机会越少，门槛越高。掌握及时的、全面的、正确的第一手数据更有利于跟爆品。要跟，就跟潜质爆款。上架电商平台的时间越短，销量越高的爆款，潜力越大。譬如A商品刚上架一天，销量过了十万，而B商品上架了五天，总销量三万。毫无疑问，前者更具爆款的潜质。拿实际数据来举例子，譬如下图中的“小包包”，5月25号至26号一天时间销量一万八，而“老爹鞋”24号至25号销量九千，两者相比，肯定是“小包包”潜力更大一些，也更值得商家去跟。数据来源于：DataEye-EDX当然，判断维度不仅仅是销量和上架时间两个。除此之外毛利、广告出价、物流成本等因素也会影响到最终爆款的选择。像服饰品类商品需求量大，销售火热，但大多数商品单价并不算高，65.5%的商品价格要小于119（数据来源于：DataEye-EDX）。但是服饰品类竞争大，也就意味着广告出价高，相应的利润空间被进一步压缩，甚至不少爆款是打着“促销”套路吸引用户，纯利润进一步缩减。考虑到并不是所有商家都适合这种营销方式，所以在跟爆款的同时，还要适当考虑到所关注的单品所在的细分市场竞争如何，以及产品的成本和个人预算等问题。

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四、O2O电子商务模式是什么意思 O2O电子商务模式图O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。是现代商务发展中的一个很重要的概念，商家如果能运用好O2O电子商务模式，一定会在现代消费模式中取得成功。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为O2O 。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。2013年O2O进入高速发展阶段，开始了本地化及移动设备的整合，于是O2O商业模式横空出世，成为O2O模式的本地化分支。O2O的两种路线：线上线下大家都谈O2O，我们也谈了O2O 。O2O在国外看起来是即将要爆发，所以应该让我们充满着期望和信心。有O2O帮助美国人打车，帮助美国人打广告，这些都已经移动化了。提醒大家的是在跳进O2O的时候还是要考虑中美的差别。游戏上的中美差别不是特别大的，更容易接受游戏或社交。但O2O是不一样的，我们的用户都很前卫，都很能够赶超美国人。但是，我们在线的商家，那些杂货店、餐馆，他们并没有准备好，他们不像消费者和用户那样准备好了。在美国是不同的，美国的商家有非常充分的准备，可以跟移动互联网的用户接起来。O2O本身就是Online的用户接上Offline的商家的行为。在中国，因为商家不是那么成熟，这方面有一定的挑战。在可以看到的两种趋势，一种是线上的快速发展。无论是布丁或者是酒店管家，这类产品都是线上发展很快。但这类产品面临同质化的问题，别人如果也做怎么办？因为里面只有线上，没有线下。右边是线下的行为，到家美食会是很有趣的例子，做了线下送餐的服务，他们用了非常辛苦，但非常有竞争优势的方式，一旦做成了，可能跟京东的做法有点像。就是如果你做了送餐的队伍，然后再跟每个商家接触，他们对互联网不懂，没关系，我来帮你解释，我来帮你做。如果你愿意走得这么深的话，那是可以做成O2O的，只是成本比较高，发展比较慢。2013年6月8日，苏宁线上线下同价，揭开了O2O模式的序幕。线上线下还有一种O2O新模式，也就是生活服务类O2O，比如微客中国网。把线下的服务通过线上出售、购买、交易、点评形成的新商业模式。线下线上随着网络的飞速发展，O2O也发展成另一种方式，反向O2O，即线下到线上（ Offine To online）主要核心是利用线下的信息展示渠道（包括二维码等）及各种线下推广活动等，将用户引导至线上。随后可能再有线上到线下的反向转移，促进线下销售。O2O模式：对于传统企业来说，开展O2O模式的电子商务，主要有以下三种方式：1、自建官方商城+连锁分子店铺的形式，消费者直接向门店的网络店铺下单购买，然后线下体验服务，而这过程中，品牌商提供在线客服服务，及随时调货支持（在缺货情况下），加盟商收款发货，适合全国连锁型企业。好处是可以线上和线下店铺一一对应。缺点是投入大，推广力度需要很大。2、借助全国布局的第三方平台，实现加盟企业和分站系统完美结合，并且借助第三方平台的巨大流量，能迅速推广带来客户。3、建设Micronet微信商城系统，开展各种促销和预付款的形式，线上销售线下服务，这形式适合本地化服务企业。O2O创业注意事项：O2O这个概念火了一两年了，虽然这方面的创业项目一抓一大把，特别是一些投资人应该是深有体会，收到的10份商业计划书里面估计有5份是打上O2O标签的。关于O2O领域的创业，这里有十点建议供大家参考：一、做垂直行业对于一般创业者来说，尽量不要试图去挡巨头的路，选择一个垂直行业，做出巨头们不能达到的深度。二、避开餐饮业2012年全国餐饮市场规模超过了2万亿，算是生活服务业里面规模最大的一块，这也导致了餐饮O2O无疑是目前竞争最白热化的一个领域，包括众多巨头在内大家都主要在盯着餐饮，但对于资金、资源实力一般的创业团队我建议尽量避开餐饮O2O，选择小行业。三、大行业细分如果实在要考虑餐饮等竞争激烈的大行业，那么我想也最好尽量是去挖掘细分的机会，切忌一味的模仿大众点评、优惠券、团购、淘宝等模式，尝试挖掘一些小众、个性化等需求，或者融入社会化等元素来进行一些创新，像到家美食会主要对那些不送外卖的餐厅提供跑腿服务，飞宴网从送礼的角度来做在线订餐等。细分需求找准了不仅可以不用一味的依靠优惠，甚至有溢价用户也是愿意买单的。四、小城市创业在短时间内，或者说较长一段时间内，巨头们基本上无暇顾及一些小点的城市，它们基本上都把火力集中在北上广深等一线城市，所以二三线城市的O2O对创业者来说会有一定的窗口期，若能利用这个机会发展起来，即使日后巨头们的手伸到了二三线城市，本地的创业团队也是有实力与其抗衡的，像很多大型的全国性的团购网站，在很多城市就是一败涂地的。五、整合闲置资源关于这一点，我不确定用“整合闲置资源”来形容是否严谨。不过主要的意思是类似短租、易到用车、e代驾这些项目，他们的切入点有一个共同点—即所面向的服务基本上没有线下实体门店。这种服务提供者对线上营销的需求会更为强烈，另外，这些服务也确实存在一定的资源闲置，而且大部分是个人资源。这其实有些类似淘宝的C2C模式了，只不过它们不是产品而是服务。淘宝之所以先C2C，再发展天猫，很大程度上就在于这些小卖家更好整合一些，刚开始的时候要撬动那些大公司是很难的。六、轻决策的位置O2O之所以成为关注的热点，在一定程度上得益于移动互联网近两年的快速发展，因为O2O是大家所公认的移动互联网少有的几个主要盈利模式之一。而通过移动互联网来实现O2O，基本上只有“位置”这一条路稍微靠谱一些，但是不是全能的。哪些服务，用户会通过手机来选择、购买？基本上会是一些比较轻的决策，吃饭、唱歌、做spa或者美甲等等，而很多时候用户就在外面，比较急于找到合适的商家，这样对位置的要求自然比较苛刻。而对那些比较大的决策，比如拍婚纱照、找装修等服务，我想可能就很少有人通过手机来决策了，而且用户对这类服务的位置要求也并不高，西城的用户完全有可能选择东城的商家去拍婚纱照。七、痛点较大的行业虽然很多服务行业都存在一些痛点，但是有的痛点会稍微小一点，而不少行业的痛点还是比较大的。像餐饮行业，整体上来说因为大众点评等平台对商家的约束，已经把消费体验比以前提升了不少，痛点相对也就小一点了。哪些服务行业痛点较大较多呢？简单一点来说，至少58同城等分类信息网站上的那些服务行业基本上都是属于痛点较大的，因为这些服务，即使是非真实交易的点评也没有，只是一些又杂又劣质的信息罗列而已，对这类服务的O2O，用户体验的提升空间是比较大的，这也就意味着能更容易吸引用户甚至改变用户的原有习惯。八、不打价格战很多人做O2O都还是团购的思维，似乎只知道用优惠来吸引用户，动不动就让商家优惠、打折、再让利。而单纯的靠优惠来吸引用户，对商家来说并没有太长远的价值，所以团购因为超低折扣，可以说是形成了一个恶性循环，用户因超低折扣而购买——商家没有利润也没有回头客——商家服务没有积极性——用户体验很差——用户不买了、商家不玩了、团购网站倒闭了。除了优惠，难道真就没有其它的可吸引用户的价值？肯定不是这样的，其实有很多价值点可以去挖掘，比如贴心的体验；快捷——让用户用尽量短的时间选择、购买服务；社交；服务质量有约束有保障；交易安全；享受特权等等，当然适当的优惠驱动也不是完全不可以考虑，只是应该尽量少的去拼优惠，尽可能的维持合理的、不以牺牲商家服务质量为代价的优惠。九、小而美假设一下要是团购网站一直坚持一日一团或者一日几团，而不是一日千团，认真把关每一个套餐的质量的同时控制好数量，一般卖个几百份就不卖了，多花些精力督促商家好好把服务做好，保障用户消费体验，这样一个团队十来个人，是不是也会活得挺滋润的？只可惜很多人当初都是奔着融资、被收购的目标而来，自然也就禁不住规模的诱惑了。而O2O创业，我想这也不失为一种好的选择，做小一点，做好一点，慢慢形成口碑，不靠优惠也能吸引来用户，这样利润空间起来了，对商家的价值也更大了，最后不靠融资也能活得不错。十、卖谁O2O卖谁主要有以下两个方向：1、卖给线上公司：这个方向可以参考给众多电商公司提供第三方服务的机会。随着O2O方面的项目越来越多，这方面卖谁的条件也已经越来越成熟了；2、卖给对商家：未来，线下数百万的服务业商家都将走到线上来，这个趋势是必然的。
五、目前的社交电商有哪些类型社交电商是以人为本质基础的一种商业类型！TA具备分享裂变传播的能力！内容型小红书，抖音，以及蘑菇街美丽说等等，以商品使用反馈分享种草为主社区团购平台基于小区招募推广团长，精准捕获社区业主消费群体，雪花状的发展裂变！适合生鲜日用类的产品团购，当天团购累计销量，第二天就能同城配送！量大对于企业来说就等于是批发了，对于顾客来说拼团就获得了实惠会员制商城常规会员可以购买，但是升级办理为vip会员后购买会获得更大的优惠，这个借鉴于传统线下盛行数十年的商超vip会员制度！此类型的比如：全球云惠购的vip会员购物就比普通团购会员要更加优惠，淘宝的88vip会员也是一样可以获得更多折扣！封闭式会员制商城封闭式会员制商城，缘起：企业内部有一些产品需要内部处理，不适合流通到市面上去销售，于是就是工厂内搭建起了卖场，供员工特价享用！后来一些企业发现这样的做法让企业很快速的收到了钱，同时员工也很开心！对于员工来说也算是福利！后来就演变成了早期常见于各大企业内部的购物渠道，线下转变到线上，甚至为了更多的给到员工福利，比如逢年过节要给员工发购物卡什么的，与其员工引导到家乐福或沃尔玛这样的商超去买不如就在自家的平台吧，诶，这个时候内部的购物渠道就开启了对外招募供应商了，随着产品的越加丰富，员工内网销量也越来越大，因为优惠而且又只允许其企业员工进行购买，外部人员买不到这个价，所以即便是这个渠道卖得很便宜也不会对其他市场的顾客造成多大的影响，毕竟对外可以一句话盖过，企业发的福利，不是我们企业员工自然享受不了这个福利！好了这个时候有一些企业看到了商机，就开始做了“封闭式会员制商城”，你想要在我们这优惠购物必须成为我们的vip会员，因为我们只对我们的会员销售，不是我们的会员想买都没门！心理营销制度例如拼多多，淘集集，主要给用户一个占便宜的心理，想要便宜你就给我介绍人来，来的人看见的确价值有货大。他也进了全也想要优惠自然周而复始的持续给平台拉人宣传！这样的用户的目的只有一个给自己捡便宜！分销商城就是把一部分的广告费花在推广产品的分销员身上，这个就好比淘宝+淘宝联盟的复合体，商家投放效果成交型广告，推广员出力去推广去宣传，有了订单，推广员和商家才能共赢！多基于微信生态圈以上是常见的社交电商体态！社交电商的类型

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六、速卖通亚马逊 Ebay wish 有什么不同，哪个平台好点。速卖通、亚马逊、Ebay和wish平台都各有各的优势，对于这四大主流电商平台的差异我们可以从以下十个方面进行对比分析。一、开店的门槛Ebay，速卖通，wish，门槛不高，对于大部分人来说都是可以成功的。Amazon的门槛相对来说要高很多，所有国内在美国Amazon开店目前是个大空白。二、开店需要的材料Ebay和亚马逊注册的时候，需要的东西很多，比如你所即将销售的物品的发票(证明你是有足够的能力发货)，银行账单或者水电账单等。其中亚马逊专业卖家和ebay 企业账号，需要提供有限公司的营业执照）速卖通和wish 相对来说就简单的多，一张身份证就可以。三、开店的费用Ebay是免费的，但是如果你上架一个宝贝是要收取刊登费的，0.03$-2$不等，分店铺卖家和非店铺卖家。拍卖佣金9%以上，上限250$ 。速卖通、wish是免费的，上架产品不收费用，也没有用租。速卖通佣金5%，wish佣金15%，Amazon专业卖家是月租性质,店铺一个月是39.9刀吧，上产品是不用费用的。个人卖家没有月租，每上一个产品收0.99美分。每个产品都需要一个UPC码，佣金8-15% 。四、店铺审核周期Ebay的审核周期是很长的，开始只能上五件产品，并且只能是拍卖的。等到信誉点多了，才能卖一口价的产品，想刷上去信誉点需要的时间漫长，让人很蛋疼的事情。wish和Amazon比较容易，审核一般两天到一周。五、对产品的限制速卖通除非有品牌商过来投诉，一般二三线品牌是没关系的。Ebay和wish查的稍微严一些，仿牌和仿款，少量的我所了解的应该门槛比较松。Amazon产品这块真的很严格，很多产品是限制销售的，仿牌仿款侵和品牌商投诉，跟卖投诉，严重的会关店，至于这块Amazon有说明。六、出单周期Amazon,只要产品好，出单周期是非常快的。几乎是今天上架明天就有单了。Ebay要累积信誉才能正式卖产品，过程多么的煎熬啊。速卖通和wish只要价格低，很容易出单。速卖通出单量很大，wish平台流量少些七、竞争速卖通，wish以“价格为王”，卖家一定要价格低才能有优势；eBay对卖家的要求更严格些，对产品质量要求较高，但同样也拼价格，即产品质量要过得去，价格也要有优势；规则是比较偏向买家。在这五个平台中，对卖家要求最高的是Amazon，它以产品为驱动，就是产品质量必须要有优势，而且还必须要有品牌才行，Amazon对品牌最严肃，要建立品牌。”Amazon挡住了绝大多数的中国人，在美国Amazon的信誉度是很高的，人们更愿意选择平台购物而并非网站。所以才导致了Amazon上的价格比Ebay上面高很多。八、收款方面ebay有自己的收款通道paypal，很简单，提现也不是很困难的。但手续费很多4%左右Amazon收款可以用P卡,WF卡，CD卡wish收款，P卡，易联支付（需要一个中国的银行账号），BILL速卖通收款有国际支付宝和中国的银行账号九、销售品类亚马逊：全新、翻新及二手商品，全品类综合型ebay：只要物品不违反法律或是在eBay的禁止贩售清单之内，即可以在eBay刊登贩售。服务及虚拟物品也在可贩售物品的范围之内。速卖通：以服装及配饰、手机通讯、美容护理、珠宝手表、电脑等为主wish：全品类综合型，服装，配饰，母婴，3C,主要为女性用品，用户人群为15-30岁白领十、针对市场亚马逊分十四个站点：北美（美国、加拿大、墨西哥）、欧洲（英国、德国、法国、意大利、荷兰、西班牙）、南美（巴西）、大洋洲（澳大利亚）、亚洲（中国、日本、印度）EBAY:分站点：（美国，英国，澳洲，中国，中国（香港），阿根廷，奥地利，比利时，巴西，加拿大，德国，法国，爱尔兰，意大利，马来西亚，墨西哥，荷兰，新西兰，波兰，新加坡，西班牙，瑞典，瑞士，泰国，土耳其。）wish:北美移动端速卖通：巴西、俄罗斯、乌克兰、智利（南美、东欧）为主。