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网络博文的意思是什么 电商博文是什么意思，博文是谁

电商知识

一、MCN是什么意思？
多渠道网络的产品形态MCN(Multi-ChannelNetwork)联合PGC内容，在资本的大力支持下，保障内容的持续输出，最终实现业务的稳定实现 。MCN提供的价值大致可以分为两类：信息价值和效率价值 。具有投资价值的MCN项目有：较强的内容判断和生产能力；最好有自己的模板化、产业化的生产机制；同时拥有强大的流量购买能力，在流量上拥有和水龙头一样的控制力，可以从内容生产和消费两端实现调控形成匹配 。延伸信息2016年9月，微博启动MCN管理体系内部测试 。2017年5月，微博推出垂直MCN合作计划，启动MCN机构在各垂直领域的接入合作，加强内容生产，支持优质内容创作者和机构 。2017年12月，微博宣布成立30亿基金支持MCN 。2018年8月8日，微博推出“微博内容商业联盟助力计划”，打造微博平台、KOL和广告主之间的生态闭环，实现MCN机构和品牌的双向商业变现 。2018年8月28日，微博上有2000多家MCN合作机构，首次引入社会货币汇率概念，倾斜全站曝光和社会资源，帮助机构在微博上成长 。来源：百度百科-微博MCN来源：百度百科-MCN

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二、新手怎么入门自媒体？
初学者要做好前期没有收入的准备，保持稳定的更新频率，写作技巧和选择好的平台等 。具体如下：1 .前期做好没有收入的准备 。如果你是一个全职自媒体，你估计你应该做得很好，很可能你会为上半年没有收入做好心理准备 。你得花半年时间来建立你的影响力 。不要考虑广告，努力实现它 。打好基础更重要 。你必须把你的目标放得更长远 。前期一定要把握好自己的主攻方向 。2.保持稳定的更新频率 。不管做什么，都要持之以恒，哪怕是来自媒体 。最重要的是保持稳定的产量 。在内容方面，你应该以一定的频率不断更新，而不是今天越来越差，明天越来越差 。这不会有任何影响，也会影响平台对你账户的权重测算 。你可以从最基本的图片和文字开始 。不要听人说短视频能赚钱 。半路出家转短视频就行了 。等你积累了经验，再做视频、直播、问答等等 。3.学习写作技巧熟能生巧 。我不会写，但我会学 。要在一个领域发光，需要的是积累和沉淀 。前期最重要的是熟悉 。你可以多去看看同行，看看别人是怎么选职称的，有哪些技能值得学习 。比如写作套路，内容排版，尤其是爆发性写作的写作技巧，都可以学 。只要多读书，多学习，多实践，就能完成，但过程会特别艰难 。4.从媒体平台中选择平台也很重要 。早期主要是微信微信官方账号和微博，现在这两个平台的红利期已经过去，新手很难划分流量 。个人建议选择一些自媒体平台，比如百度百家、头条号，但是现在很多平台都需要经过新手阶段，对内容的要求也越来越严格 。对创作者各方面的能力要求都比较高 。现在平台给的推荐量也很低，有一定的门槛 。这也是平台后期发展的一个门槛 。毕竟森林大的时候有各种各样的鸟 。只有设置一定的门槛，才能提升平台的实力和整体品牌 。这也是我们新手后期难以入驻的原因 。5.把握是成功的关键 。自媒体运营，如果做腻了，最后也救不了 。既然媒体有一个特点，那就是如果你继续拥有几百部高质量的作品，即使你很长时间不发表作品，你仍然可以带来收益 。然后你开始懈怠，不更新作品 。反复几次后，粉丝下降了很多 。当几乎不可能的时候，不管你怎么努力，你就呆在原地 。也就是根本原因是来自媒体缺乏持续经营的思维造成的隐患 。所以，想要继续获得收益，还是要坚持创作更好的原创内容 。
三、刘爽，请告诉我，我说的对吗
【网络博文的意思是什么 电商博文是什么意思，博文是谁】刘爽是一个复杂的受访者 。刘爽说，创业的目的很简单，这不是理想，真的不是 。我只是一个草根 。我想验证一下：你能自己做吗？文/天下在线商务采访人员齐爽的答题方式令人印象深刻 。如果你向他要一条别人说的数据，他会先问你，这个人是谁，他担任过或者曾经担任过什么职务，在什么情况下说这个数据 。在一系列问题之后，刘爽会给出自己的判断 。——往往只有一两句话，不一定准确，但往往有商品和态度 。对于采访人员来说，刘爽是一个复杂的采访对象 。电商行业的问题找他咨询，他会毫不犹豫的分享，遇到感兴趣的话题，他更是莫名其妙的兴奋 。如果谈及前东家JD.COM的话题，他勇于辟谣；如果被问到自己的故事，特别是过去经历和NOP的细节，他会守口如瓶，什么都不说，他会防御性地看着你，直接回应lo；没什么好说的ro；或lo；你为什么要说这个？ro；他离开JD.COM创业的经历吸引了很多媒体的关注，但他经常直接拒绝媒体采访 。lo；不是对PR的偏见，而是很多东西都是不成熟的ro；刘爽还不清楚未来，所以lo；别敢胡说八道，你说的话必须经得起时间的考验 。现在，刘爽已经与《天下网商经理人》通话 。上，斗JD.COM如果把电商比作江湖，那么刘爽应该算是高手 。和所有大师一样，人们会关注刘爽头上的光环，他是——NOP时尚品牌的联合创始人，JD.COM前总统助理，被称为lo；Ro版本；(网名veryls)电商思想版的版主，往往忽略了自己成为大师之前的经历 。正如刘爽在描述中所说，在进入JD.COM之前，他是一个80后年轻人，跳槽到了几家B2C公司 。对电子商务的兴趣起源于刘爽的大学时代 。周围，也是
是场营销专业学生的刘爽看到了一本书，书里描绘了全球电子商务的理念和壮阔前景，讲述了亚马逊、eBay、阿里巴巴(微博)等企业的故事，勾勒出一个概念：电子商务可以改变世界 。&lo;年轻的时候就信这个，&ro;刘爽说 。因为相信，他在毕业后选择直接投身电商事业 。年起，刘爽先后在e国、锐意网、数码网、京东四家电商企业历练 。回头去看，刘爽的事业起步并没赶上&lo;好时候&ro; 。因为在那几年，电商人才的薪酬还没像近两年这样节节高升 。此外，早期B2C们的探索更具试验性，也因此给从业者带来更多的不确定性、纠结、失意 。刘爽进入e国网的时候，&lo;e国一小时&ro;话题余温仍在，但企业风光已不复当初 。刘爽从实习的3C商品助理做起，修图打水印、上传商品、谈供应商、取货送货理货等等最基础的工作一件没落下 。当时e国在走下坡路，老板的心思已经不在电子商务上 。不到一年，刘爽去意萌生，开始寻找新的工作机会 。这期间，因为在派代网看帖发帖，刘爽认识了派代的创始人邢孔育 。邢孔育介绍刘爽可以去锐意网负责场工作 。虽然第一次听说这家，但办公室离自己家只有一站地的便利让刘爽很是心动 。年，初具职场经验的刘爽进入了重要的舞台——锐意网 。入职前正逢刘爽的24岁生日，他在博客里写下了自己的梦想：&lo;成为最优秀的B2C职业经理人&ro;，他把锐意网视作自己实现梦想的起点 。当时锐意主营正品单反相机，隐见与京东逐鹿中原之势 。年京东达万的时候，锐意线上做到了万 。因为主营品类是正品单反相机，锐意的客单价高达元，但日订单数只有几十单 。老板很想把电商业务做大，也愿意听员工的意见 。刘爽告诉老板自己的想法：冲规模，切入低端产品线，比如卡片机 。按照这个思路，锐意的一些产品经理、店长组成了新的团队 。刘爽评价他们&lo;出身草根，执行能力很强&ro; 。由刘爽负责的场部配合，几乎从零开始做的新产品线在8个月后的额翻了10倍，他很是振奋 。经过这番开疆拓土，锐意网的卡片机几乎可以跟京东打个平手，单反更可以压着京东打 。刘爽说，那时候锐意网就把京东当作最大的竞争对手 。不过，刘爽对京东这个竞争对手的兴趣也在竞争中逐渐加深 。巧合的是，很快他就见到了京东的掌舵者刘强东 。年9月22日下午，身为京东金牌会员的刘爽参加了京东人网友见面会 。回忆起这次经历，刘爽很得意，因为当时他给刘强东提了&lo;下不来台&ro;的问题 。这时的刘爽颇有些刺头和张扬，笃信自己的观点一定正确 。日后刘爽才知道，刘强东也注意到了他，开始看他写的文章 。刘爽在博客里记录了网友见面会的感受：&lo;下本(钱)：参会者1人1件京东衬衫，元京东券，企业宣传册做得很大气……刘强东：务实、干练、果断、有魄力 。从刘强东的发言中感到京东在冲刺 。&ro;年开端，刘爽可谓意气风发：在春节前完成了改版，他的团队和预算也已到位，预备在开展一系列大动作，他也开始实际负责整个的运营 。博文字里行间可以看到刘爽的雄心：&lo;年，分水岭，机遇与危机并存，要打一场很大的仗 。现在，飞机已经起飞，而不是讨论飞不飞的时候 。来吧，让整个互联网都听到我们的呼吸声!&ro;年3月的博客中，刘爽开心地记录了自己一系列&lo;颠覆常规的决定&ro;，包括重新包装摄影书籍频道，调整数个频道产品线，把锐意网有优势的产品线留下，没优势的全部外包等等大刀阔斧的变革 。&lo;谁说场部是只会花钱不会赚钱的部门&ro;，刘爽得瑟自己领导下的场部&lo;走上了赚CPS加做E-MARKETING的可持续再发展奔小康之路&ro;。历练胜败&lo;打工要当家猪，创业要当野猪&ro;的说法可以印证刘爽的职业生涯 。在成为&lo;野猪&ro;之前，刘爽服务过四家B2C，先后负责场、运营、管理、战略规划、业务流程优化等工作，这其中有三家是传统企业或者具有传统企业背景 。刘爽的工作并非如外界传言那样只做战略，&lo;务虚不务实&ro; 。用刘爽的话说，&lo;我说的写的事情都是我曾经做过的，实践中拔出理论 。&ro;折翅，转战京东刘爽的事业上升到半路，却被突如其来的变故打击后逆转下沉 。锐意因外部重大变故被迫调整经营策略，老板打算放弃扩张电商业务 。年4月，锐意场部集体离职 。离职的当天凌晨，刘爽发布《让过去过去，让未来到来》的博文，向过去告别：&lo;每一次都是屡战屡败，屡败屡战 。&ro;离别之际，刘爽给自己起了英文名字Ray，以此纪念锐意(RAYI) 。后来，刘爽反思锐意电商，认为传统企业做电商最大的阻力在内部：&lo;每次和门店产生分歧和矛盾，老板都会和稀泥，他总强调他很看好线上要把线上做大 。&ro;刘爽记得，他当时反问老板：&lo;线上对您来说，是想做，还是必须去做?&ro;老板直言没有明确答案 。锐意网浮沉之后，经朋友介绍，刘爽跟着出身美国新蛋网的新老板到了数码网，继续触及传统企业电商迷思 。巧的是，入职数码网的前一天，京东向刘爽伸出了橄榄枝 。当时京东刚开始建立品牌体系，想让刘爽过去做品牌经理 。&lo;也是挺好的机会&ro;，刘爽虽然犹豫，但毕竟答应数码网在前，还是放弃了京东的机会 。这也是刘爽第一次真正和京东结缘 。数码网的母是南方一大省代分销集团，电商子在，两厢冲突不断 。电商从零开始走上正轨，但受制于企业的不投入，更为集团内部的重重矛盾所扰，种种不利因素导致当期加入的空降兵在半年内纷纷离职，刘爽坚持了大半年后也离开了 。年底，刘爽为一家国内排名前十的互联网集团企业做电商项目 。不到三个月时间，项目变形了 。&lo;只想做轻的事，不做任何重的事&ro;，刘爽不能认同 。他笃定，电商行业没有轻，供应链是核心 。刘爽据此完成了资金和资源的重投入方案，但未被采纳 。企业决意不碰商品、不做库存、不做物流 。预见项目会失败，刘爽只好退出 。不过，就在项目进行的时候，因为一台电视机，刘爽得以有机会跟京东再续前缘 。年春节前，刘爽家里换电视机，他撺掇不信任网购的父母在京东购 。谁知，赶上京东订单暴增，物流难以应付的&lo;历史时刻&ro;，刘爽订购的电视机迟迟发不了货 。虽然跟刘强东不熟，刘爽还是给他写了封邮件试试 。邮件中，除了请求处理家里的订单，刘爽还出了个主意：物流堵塞使得前面的订单发不出去，后面的订单持续积压，解决的时候可以考虑让前面已经迟了的订单多等几天，先发后面的订单，别再压着 。有趣的是，就在半年后，年6月，打算回国结婚的刘勇明，因为在京东上购的液晶电视破损，在派代上写下了一篇长文：《京东和老刘：如果没有商品和服务，赚再多的钱也只是赚钱而已》，就此和电商结缘，并在年初创办了NALASHOP 。南边的刘勇明在化妆品行业开始了自己的事业，而北边的刘爽也并没有闲着 。发货问题解决后，刘强东回邮件约刘爽吃饭聊聊 。几天后，邢孔育给他打：&lo;老刘说晚上吃饭叫你过来 。&ro;刘爽马上赶了过去 。当晚，他们三人聊京东、聊行业，一直聊到半夜 。第二天，正在办事的刘爽又接到了邢孔育的 。这次，刘强东想见见刘爽，邀请他去京东工作 。再次见面，刘强东说，京东大了发展太快，需要有人来做做抬头看路的工作 。这个工作一方面要看看未来趋势，看看京东要怎么走;另一方面要看看京东内部的问题 。刘爽觉得这事蛮有意思，答应了 。年3月，刘爽入职京东，开始了他职业生涯中成长最快的两年时光 。高山京东在《创业前夜，写给京东的情书》中，刘爽表白：&lo;两年前，京东在我眼里就是一座高山，为了能看到别人看不到的风景，我开始爬这座山，爬了两年，爬到半山腰，还有体力的时候，面对重要的抉择：是继续爬还是下山去爬另一座山?&ro;历事练心，终离京东刘强东对于刘爽有培养之恩 。在《创业前夜，写给京东的情书》中，刘爽称在京东的阶段为&lo;脱胎换骨的进步提升&ro;，&lo;无论是眼界、视野、能力、经验、性格、全局观……这都是这家所给予我的&ro; 。刘爽在京东有一个公开的身份——总裁助理 。但刘爽解释，其实大家都少看了几个字，他不仅是&lo;战略助理&ro;，更是&lo;战略和业务助理&ro; 。这是外界认为其在京东身份飘忽不定的原因 。&lo;至少在我离开前，京东都未养过只写报告的闲人 。&ro;他进一步解释，&lo;京东的企业文化是狼性文化，京东人只认实力，要想立足唯有建功证明自己 。&ro;他在京东的工作内容中，战略规划和业务优化分别占30%和70% 。就这样，刘爽在京东没有固定职责，不停地流动 。&lo;用户体验优化我管过;运营质控我管过;开放平台我管过……&ro;刘爽笑称这是刘强东的刻意培养 。他不断帮老板解决问题，跟刘强东之间的信任逐渐加深 。同时，刘爽也被京东成就和改变 。与此相关的是一则江湖传言：京东有一个规矩，无论你身处什么职位，如果发现并提出了某一环节、某一部门的问题，谁提出，谁解决 。刘爽解疑，这个传言至少在他身上是成立的 。因为如果提出一个需要多部门配合才能解决的问题，就需要一个总负责人负责落地 。通常的情况下，问题不管是刘强东发现的还是刘爽提出的，都让刘爽去统筹协调各部门解决 。这样的落地过程有点复杂 。因为事情往往涉及多个部门，相互之间关系暧昧：事情跟每个部门都有点关系，但又没有完全相关，而且还和部门人员的KPI关系不大 。这个时候，作为负责人的刘爽就要承担更大的责任，全权负责整个项目 。亲身上阵解决问题，刘爽跟各部门的合作磨合了整整一年 。从最初各部门的不理解、不信任、不配合，到后来形成了良好的关系，主动配合 。再到后来，甚至部门发现自身有问题，都常找刘爽帮忙 。刘爽认为，对方态度的改变，很大程度上是因为他处理问题的方式：每当他提出一个问题，就一定会想出对事不对人、帮忙不添乱的解决方案，并且主动亲自去做，以真诚和尊重去赢得对方部门的协作 。在这个过程中，刘爽也逐渐形成了对于企业高管的认知 。刘爽看到一些电商企业高管中存在一个不太好的现象，就是喜欢空谈管理，没有执行力 。&lo;再理想化的管理都不成立&ro;，刘爽说，一个优秀的企业高管除了出众的管理能力外，还要具备一个素质，那就是&lo;在必要的时候，愿意挽起袖子，做必要的事情&ro; 。与此同时，刘爽却也面临着另一个问题：如果是他自己来做这些事情，他能真正像他文章写的那样，顺利地解决问题吗?验证自己的执行力，这一想法也在刘爽心中埋下了创业的根 。努力不让人失望，顾全大局不抱怨，刘爽得到了刘强东的欣赏 。年1月初，刘强东找刘爽谈话，让他接手人的POP平台部门，却惊讶地获知：为了创业，刘爽决定辞职 。爬上另一座山人生如棋，落子不悔 。创业一年后，刘爽仍坚持从京东离开时候的判断 。他在微博里写道：某些时候，相比站到山顶的人，更钦佩离山顶只有一步之遥却毅然选择下山的人，&lo;我见过不少职场成功人士，为了登顶用尽了所有的年华，或者在山顶逗留得太久，结果错过了下一座更高的山峰 。&ro;选择NOP，胜己者强&lo;现在每天早上叫醒我的不是闹钟，而是梦想&ro;——刘爽这条微博引来不少人的羡慕，他跟着续上后半句：&lo;醒来看到的不是枕边的落发就是镜中人的白发渐生 。&ro;&lo;前半句是励志，后半句是真实 。&ro;刘爽说真实的创业充满艰辛 。刘爽每天的生活就是两点一线：凌晨1点，回家倒头就睡觉，7点半起来，走40分钟，再坐15站地铁到，没有私生活 。而外界最明显的感受是：再没看到他写的&lo;干货&ro;帖子 。创业的理由，用刘爽的话说，是想离开京东的资源，看看自己写的帖子到底对不对，看看自己到底能不能干 。&lo;验证自己&ro;，这是刘爽最经常挂在嘴边的四个字 。最终，刘爽选择了男装作为自己的创业方向，并创立了品牌NOP——Net Of Pop，取其互联网时尚品牌之意 。刘爽解释，这个选择有6点依据 。1.男装场虽然小于女装，但场聚合，能出不少大品牌 。女装场虽然大于男装，但场分散，品牌数比男装多N倍，体量级却比男装小很多;2.男装最大的品牌虽然能达到一年几十亿，却也只占男装场份额的个位数 。这个行业形不成垄断，单品牌没有压倒性优势;3.男装供应链的要求比女装低不少，女装的出款数、更新速度、款式工艺要求等都比男装高不少;4.女装的退换货率比男装高一倍;5.男装能积累一定比例的女性客户，她们可以给男友、老公、兄弟、亲戚衣服 。但女装却不能积累男性用户，男性很难给女性衣服;6.所有为什么都可以总结为&lo;因为所以，科学道理&ro; 。而事实上是：&lo;做出来了就正确无比，做不出来就是扯淡YY 。&ro;年7月13日，NOP正式上线 。对于新生的品牌，刘爽呵护至极，不愿对外讲起NOP的点滴 。面对外界诸多猜测纷扰，刘爽的应对之道就一个：一概不理 。&lo;这是我在这个行业这么多年的一个体会：你最后没做成，人家说啥都没说错;你最后做成了，你就发现那些声音突然都消失了 。&ro;刘爽对自己有更清晰的认识，&lo;我是一个很注重结果的人 。&ro;在筹备阶段，刘爽跟合伙人带着不到10个人的创始团队打拼 。团队由来自服装行业和电商行业有经验的专业人士组成 。生产外包给工厂，仓储和配送由第三方物流负责，设计、营销、客服和IT则自己做 。他很认可&lo;微笑曲线&ro;理论，自己掌握价值链附加值最高的部分，其他完全可以社会化分工 。目前，NOP每月有百万级销量，人员不到四十人 。NOP服装的客单价在夏天近元，秋天近元，冬天多元，平均客单价高于行业水平 。有时同行嘲笑NOP价格高，刘爽喜欢回上一句：&lo;NOP不是布的 。&ro;这是天猫(微博)总裁逍遥子教他的一句话 。创业之初，他收到一条微博私信，赠言&lo;创业是一个逐渐变优秀的过程&ro; 。创业一年来，他有了新的体会：优秀只是结果 。创业的过程就是重新认识自己、重新认识他人、接受不完美、理解痛苦、享受孤独 。刘爽在微博上写道：低调是NOP最NB的炫耀，稳健是对NOP 最好的赞美，用心是NOP 最大的骄傲 。曾经高调张扬，现在笃信低调稳健，相信&lo;善藏锋者成大器&ro;;曾经热爱颠覆常规，笃信自己的观点唯一正确，&lo;现在平和多了&ro;，认同事情没有绝对对错，需要包容 。一些棱角被磨平，一些还在坚持 。有时候同事跟刘爽抱怨：NOP干嘛不像别人那样多PR，做些现货低价，多打折、多团购、多发大券 。刘爽回答，这样容易上瘾，&lo;干多了就药不能停&ro; 。他知道，容易走的路都是下坡路，&lo;要比就比客单价，比毛利率，比费用率，比周转率，比退货率，这才是生意&ro; 。刘爽说，&lo;场很多时候是投票机，但最终还是称重机 。&ro;NOP对外推广至今还只通过口碑和效果营销，包括搜索引擎、联盟、EDM、微博等形式 。刘爽颇为得意的是，NOP官方微博30万粉丝都是真实粉丝 。对外的渠道也只有官方网店、天猫和京东，大概占到总的70%～80% 。以上种种只为了NOP真正想要的目标，也是刘爽一直坚持的生意之道：要溢价，少亏钱 。
四、有没有一种最简单，最快速的引流方法？五、微商如何引流精准客户六、大学里做什么可以赚钱？其实上了大学，很多人都有一个想法，就是赚钱！那么要怎么赚钱呢？给大家介绍几种方式（要坚持，否则不要往下看了）1、对口专业，在学习中赚钱是最靠谱的 。比如你是教师类的专业，可以选择家教；设计类的可以找到某宝，去咨询修图、拍摄类的工作；2、文字赚钱！这个根据自己的能力，可以向公众号投稿，一般一篇在2000-3000字，可以收到稿费几百元不等，当然，也要看你自己的本事和文章的喜好程度 。3、兼职赚钱！可以多留意学校的兼职群，一般都会有那种发传单，一天100-120不等的日薪，辛苦一点，也算是对自己的一种磨练！以上是个人的总结，但是无论如何，都需要坚持，钱不是大风刮来的，是要靠努力去争取的 。加油，致敬每个想要赚钱的童鞋 。还有就是，千万要注意，高利润的工作千万要警惕，以防陷入传销组织 。

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