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swot分析 应用

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swot分析method的目的是什么？如何应用swot 分析中的「四大策略」？如何应用swot 分析中的「四大策略」？如何使用swot 分析个体户swotSWOT 分析使用工具的目的是让分析人清晰客观地认识自己(或者是/111/) 。

1、概述SWOT方法的内涵,运用及重要性SWOT 分析方法在企业管理中的重要性SWOT 分析 Method又称情境分析 Method，是由美国旧金山大学的一位管理学教授在20世纪80年代初提出的 。SWOT的四个英文字母分别代表实力 。所谓SWOT 分析，即情境分析，就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想将各种因素相互匹配 。

SWOT 分析方法常用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，是strategy 分析中最常用的方法之一 。s和W是内因，O和T是外因 。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合 。

2、论述SWOT 分析法的运用过程 This 分析方法需要理解透彻才能用好 。应用到工作中会有很多成果 。以下信息转载供大家参考:SWOT 分析 Step:强弱机会的威胁 。从竞争的角度来看，成本措施的选择分析不仅来自于分析对企业内部因素的判断，还来自于分析对竞争态势的判断 。SWOT 分析的核心思想是通过比较企业的外部环境和内部条件，明确企业可以利用的机会和风险，并将这些机会和风险与企业的优势和劣势相结合，形成企业成本控制的不同战略措施 。

(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认 。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配 ， 形成可行的战略 。SWOT 分析有四种不同类型的组合:优势机会(SO)组合、劣势机会(WO)组合、优势威胁(ST)组合和劣势威胁(WT)组合 。
【swot分析 应用】
3、如何正确运用SWOT 分析没有他会显得不专业 。在如今相对成熟的市场条件下，人们常常抱怨金钱填补了市场的每一个缺口 ， 诱导人们不断生产新的东西来换取金钱，但很快市场又饱和了，寻找市场缺口越来越难 。其实，由于社会的进步，人们已经从千篇一律的需求特征转变为差异化、个性化的需求特征 。人们永远不会拒绝新事物，总会有新的需求 。这个需求是市场的切入点 ， 也是消费者的购买点 。

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