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过程分析

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设计过程质量分析-1/质量分析三 。产品形成质量过程产品形成，过程能力分析/能力分析的上下文都离不开正态分布的知识，所以我们先从直方图和正态分布说起，这些过程有质量分析有问题，在处理过程Capability分析时，必须明确以下要素:1 .过程输出特性 。

1、如何用MINITAB进行 过程能力 分析 Once 过程处于统计控制和连续生产中，你可能想知道这个过程是否有能力达到规格并生产出好的零件(产品) 。通过比较过程，可以确定变差的宽度和规格边界的宽度/ 。在评估过程的功能之前，必须对过程进行控制 。如果过程没有被控制，你会得到一个不正确的过程能力值 。可以通过绘制能力的直方图和曲线图来评价过程能力 。这些图形可以帮助你评估数据的分布情况，检查过程是否在控制之下 。

2、六西格玛 过程能力 分析时须明确哪些要素?启动过程Capability分析时，必须明确以下要素:1 。过程输出特性 。这是项目工作从定义阶段就已经明确的 。2.过程输出特性的要求 。在执行过程capability分析时，必须确定和定义客户对过程输出特性的(内部或外部)要求，包括目标值和规格限值或公差 。通常，规格的上限和下限被记录为USL和LSL 。制造相对容易确定目标值和规格极限 。因为工程上对此一般都有明确的规定 。

3.抽样方案 。不同的采样方案反映了过程的不同情况和状态 。例如，在研究过程的短期能力时 ， 所取样本应尽可能受到随机因素的影响 。4.过程是否稳定或具有可预测的分布 。过程Capability分析假设输出服从正态分布 。所以过程应该是稳定的或者统计控制的 。对于非正态分布的情况，要进行适当的坐标变换，将其转换为正态分布 。

3、为什么要进行成本形成 过程的 分析?【过程分析】 Cost 分析的根本目的是找出盈亏原因 ， 改善管理 。因此，从成本分析的角度来看 ， 在成本分析 过程中应遵循以下原则 。cost 分析的目标是求盈亏 。如果故意隐瞒事实或以假话搪塞，会影响分析结果的准确性 。因此 ， 在cost 分析-1/中，无论是成绩还是错误，都要实事求是地反映新问题，用“一分为二”的辩证方法客观地评价事物 。

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