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p管制图案例分析,供应链风险管案例分析

生活百科经验分享

常规控制图包括测量值控制图(包括单值控制图、平均值和极差控制图、中位数和极差控制图)和计数值控制图(包括不合格品数控图、不合格品率控制图、缺陷数控图、单位缺陷数控图等 。).如何用minitab绘制P控制图控制图的选择决定了控制图的特性，区分了测量数据和计数数据 ， 1.计数数据控制图的选择:a)关注不合格率，即“不良”零件的百分比 。
1、新旧QC七大手法有哪些??最好把几个图画出来下 1 。QC七大技巧(1.5小时)1 。分层方法1) 。什么是分层法2) 。为什么要用分层法3) 。分层角度及注意事项2 。查找表1)什么是检查表2)为什么要用检查表3)检查表的分类4)如何设计检查表5)如何设计检查表6)练习 。QC的七种方法2 (2小时)1 。直方图1)，什么是直方图2)，直方图的方法和应用3)，练习2 。特征因子图1)、什么是特征因子图2)、为什么要用特征因子图3)、如何制作特征因子图4)、练习3、过渡图1)、什么是过渡图2)、为什么要用过渡图3) 。散点图是什么2)、为什么要用散点图3)、散点图的做法2、管制图1)、什么是管制图2)、流程变化的原因3)、管制图4)、X-P 。(2小时)结果分析(对现状的掌握)因果关系分析(因果关系的掌握)因分析(重要要素的阐明和进一步深化)需要提出改进对策和维持评价效果(标准化)结果评审 。
2、统计过程控制(SPC 1 。各阶段质量管理要点 。数据基础知识:1 。数据的分类 。数据收集的目的 。资料收集注意事项1 。四舍五入的规则 。数据的几个重要特征:1 。表示在数据集2中位置的特征号 。表示数据分散程度的特征数:范围、方差、标准差(？╞·>╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞╞μμμ95
3、...KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据 分析法、PDPC法、网络图法的内...QC7的内容是什么？新QC的七种方法1 。通过关联图、方针管理、质量管制改进、生产模式和管理改进实施TQM 2 。2的发展 。KJ方法，实施TQM ， 实施QCC，质量改进3 。开发系统图 ， 质量保证，质量改进 。开发矩阵图 ， 质量改进和质量保证 。矩阵开放数据分析方法的规划 。
设备管理的改进 。质量设计与发展箭头图解法，质量改进的七项QC技术1 。七种QC技巧分为:1 。简单七法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、移动图2 。老七QC技巧:特征因子分析图、柏拉图、查表、层次法、散点图、直方图、/ 。用箭图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据分析法计数值:用合格数、缺陷数等点数计算出来的数据一般称为计数数据 。
4、SPC中,P图和U图有什么区别这两个图只是不同应用的代表:P图(用于可变样本量的不合格率) 。常见的次品率包括产品不合格率、废品率、交货延迟率、旷工率、出错率等等 。p图是一种计数控制图 ， 画出每个样本的不合格率 。每个分组样本可以具有相同的样本大小或不同的样本大小 。u形图(可变样本量的单位缺陷数) 。U-chart是一种计数控制图，它画出了每个样本的平均单位缺陷数 ， 即描述了样本数变化时的单位缺陷数 。
扩展数据:SPC StatisticalProcessControl是借助数理统计的过程控制工具 。它对生产过程分析进行评价，根据反馈信息及时发现系统因素的征兆 ， 并采取措施消除其影响，使过程保持在只受随机因素影响的受控状态，从而达到质量控制的目的 。技术原理:利用统计方法监控过程的状态 ， 确保生产过程处于管制的状态，以减少产品质量的变异 。
5、控制图的判异准则有哪些控制图的判别准则是:准则1和1在A区之外，准则2和9在C区之外 ， 准则3和6在增加或减少，准则4和14上下交替 ， 准则5和3在A区，准则6和5在B区，准则7和15在C区中心线之下 ， 控制图是具有用于分析和判断过程是否处于稳定状态的控制边界的图表 。它是一种能够区分正常波动和异常波动的功能图，是现场质量管理中的重要统计工具 。
随着控制图的诞生，控制图已经成为科学管理的重要工具 ， 是不可缺少的管理工具 。它是一种有控制边界的图形，用来区分原因是偶然的还是系统的，可以提供系统原因存在的信息 ， 从而判断生产过程的受控状态 。常规控制图包括测量值控制图(包括单值控制图、平均值和极差控制图、中位数和极差控制图)和计数值控制图(包括不合格品数控图、不合格品率控制图、缺陷数控图、单位缺陷数控图等 。).
6、如何用minitab绘制p控制图控制图的选择决定了控制图的特性，区分计量数据和计数数据；1.计数数据控制图的选择:a)我们关注的是不合格率 ， 即“不良”零件的百分比 。如果样本量不变，用P图或np图；如果样本量不恒定，使用P图；b)关注不合格缺陷(不良品)的数量 ， 即单位零件的不合格缺陷数量 。如果样本量不变，用U图或C图；如果样本量不恒定，使用U图；
【p管制图案例分析,供应链风险管案例分析】不等同于 。在计算PPAP阶段的初始能力指数时，如果达到1.67或以上，那么P控制图不等价于1.67 ， 1.67作为PPAP阶段得到的控制限值的标准，作为SOP阶段图纸的控制限值的设定值，主要用于当控制对象是不良品率、合格品率等计数质量指标时 。

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