【系统分析的首要任务是什么】系统设计的主要任务是什么？信息系统分析的主要任务是如何做好管理信息系统分析 1的任务 。可行性分析和详细调查概述1，可行性分析可行性分析的任务是阐明应用项目开发的必要性和可行性 ， 系统分析报告的主要作用系统分析报告又称制度规范 ， 是系统分析阶段的成果和重要文件 ， 系统设计的主要任务是在系统分析的基础上，科学合理地进行系统的总体设计和具体物理设计，为下一阶段的系统实施提供必要的技术数据 。
1、帮忙写下管理信息系统的试题1的主要功能 。U/C矩阵是(d) A .确定数据类b .确定系统边界C .确定功能类d .确定子系统2 。关于管理信息系统，下列哪个陈述是正确的(d) 。a .在开发过程中，重点应放在编程上 。b .为了提高系统效率，可以忽略用户的要求 。c .只有手工加工才能完全模拟 。d .对于非结构化或半结构化的决策任务，应提供一系列辅助决策方法和手段 。3.构成数据流图的四个主要部分是(C) 。
2、简述 系统分析阶段主要有哪些活动以及这些活动的内容和目的活动1:对研究对象和要解决的问题进行系统的说明 。目的:确定目标，说明问题的重点和范围 。活动二:数据收集目的:以系统分析为基础，通过数据分析各种因素之间的关系，寻求解决问题的可行方案 。活动3:根据系统的性质和需求建立模型 。目的:建立各种数学模型，提供分析依据 。活动4:与数学模型进行比较 。目的:权衡各种方案的优劣 。
目的:通过分析，如果对选定的方案不满意，可以按照原来的步骤重新分析 。一个成功的系统分析需要各种方案的反复循环和比较，才能找到最优方案 。扩展资料系统分析原理:紧紧围绕建立系统的最终目标 ， 分析选择系统的各种方案，避免盲目追求先进技术或限制必要的投资 。从整个系统的整体概念出发，寻求整体优化 。从方法论上看 ， 系统分析一方面需要采用科学的分析技术和工具进行定量分析，另一方面也需要利用分析者和决策者的直觉判断和丰富经验 。
3、为什么说信息系统的失败是因为系统建设者忽视了组织行为问题由于组织规模决定了管理信息系统的应用目标和规模，在管理信息系统的建设中，根据组织规模来确定系统规模和目标是系统分析personnel首要task 。所谓组织规模，是指一个组织拥有的人数以及这些人之间的互动关系 。从某种意义上说，人员数量对组织结构的影响是决定性的 。组织规模影响组织的结构，在组织发展的不同阶段，组织规模的影响是不同的 。
所以，管理者更有可能知道自己的时间去了哪里，更好地利用剩下的一点点时间 。一个组织的管理水平受其管理规模和范围的影响 。给定管理幅度，管理水平与组织的规模成正比 。组织越大，成员越多 ， 需要的管理层次就越高 。考虑到组织的规模，管理水平与管理水平成反比 。每个主管能直接控制的下属越多，需要的管理层级就越少 。
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