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市场定位及需求分析,希尔顿酒店市场定位分析

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市场 定位分析什么是市场定位？市场 定位市场定位的模式和分类市场定位的分类方法很多 。描述-3定位Steps-3定位Basis需求，想做市场 定位，就必须了解市场细分，市场需求分析它包含多少个元素？企业应该如何进行-3定位企业应该如何进行-3定位方法有:science定位goal市场 。

1、论述 市场 定位的步骤和策略调查企业自身的能力和资源、竞争对手的能力、替代产品-公司自身的目标-细分市场-目标市场 。1.目标市场 定位目标市场 定位的方法可以总结为:(1)以定位结合具体的产品特点 。尤其是新产品 ， 产品的一些特性往往会被竞争对手照顾到 。这种定位往往容易达到效果 。(2)用于定位根据具体产品 。如果老产品找到了新的用途 ， 为这个产品创建定位也是一个好办法 。

企业往往试图将某些产品定向到合适的用户或某个细分市场市场以便根据该细分市场的特点建立合适的形象市场 。(4)根据具体产品等级定位 。该产品可以是定位另一种类似的产品等级 ， 或者强调同一等级的产品而具有一些不同的特性 。(5) 定位针对另一个产品 。可以在暗示另一个产品不利特性的基础上做定位 。比如某饮料厂生产无色饮料定位；提示有色饮料的色素对人体健康不利 。

2、企业应怎样进行 市场 定位企业应该进行的方法市场 定位包括:科学定位目标市场、研究目标市场、选择竞争优势等等 。1.science定位Objective市场:没有一个企业有足够的人力资源和资本技术来满足整个市场 需求，或者一个巨大的市场 。所以，对于一个理性的企业家来说 ， 只有扬长避短，找到一个有利于发挥企业现有的人、财、物优势的细分领域市场才不会在庞大的市场上手忙脚乱 。

3、国际 市场 定位的依据是什么?试以某产品为例,说明 市场 定位的步骤【市场定位及需求分析,希尔顿酒店市场定位分析】市场定位基于市场需求 。基本步骤(1)识别潜在的竞争优势 。product 定位的第一步是要有“自知之明” 。企业应该清楚自己产品在成本优势和产品差异化方面的优势程度和范围 。比如企业有多少科技人员；投资了多少R

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