以下关于马尔科夫 分析法，马尔可夫分析法的缺点是其局限性 。在马尔科夫的分析中，引入了状态转移的概念，马尔可夫转移矩阵法是指在马尔可夫过程的假设下，通过分析随机变量的当前变化来预测其未来变化的一种预测方法 ， 市场份额可以用马尔科夫转移矩阵法预测 ， 即利用转移概率矩阵分析市场份额市场趋势的方法 。
1、(2016年11月【答案】:B1 。趋势外推法又称时间序列法，是一种时序预测技术 。其实质是根据人力资源的历史和现有数据 ， 以及随时间变化的趋势是连续的原理，利用数学工具对数列进行延拓，即从过去延拓到未来，从而达到预测人力资源未来发展的目的 。2.Markov 分析法和Markov 分析法的主要思想是通过观察企业历年人员数量的变化，找出过去人员变动的规律，从而推断未来人员变动的趋势和状态，不仅可以预测企业的人力资源需求，还可以预测企业的人员供给 。
2、列举并简述你所知道的人力资源需求预测的分析方法 。人力资源需求预测的分析方法如下:1)经验预测法:利用现有的信息和资料，根据相关人员的经验，结合公司的特点，对公司的人员需求进行预测 。2)描述法:通过对未来一定时期内企业组织相关因素变化的描述和假设，从描述、假设、分析、综合中提出企业未来人力资源需求预测 。3)德尔菲法:采用问卷调查 ， 听取专家对企业未来人力资源需求的分析和评估，通过反复多次，最终达成一致 。
5)人员比例法:首先计算关键业务指标在企业历史上所占的比例 ， 然后根据可预见的变量计算出所需的各类人员数量 。6)趋势外推法:根据人力资源的历史和现有数据，随时间变化的趋势是连续的，用数学工具对数列进行延拓 。即从过去延伸到未来，从而达到预测人力资源未来发展的目的 。7)回归分析法:根据事物发展变化的因果关系，预测事物未来的发展趋势 。
3、 马尔科夫链在经济预测和决策中的应用，马尔科夫转移矩阵法的含义单个厂商的产品在同类商品总量中所占的比例称为该厂产品的市场份额 。在激烈的竞争中，市场份额随着产品质量、消费者偏好和企业的推动作用而变化 。在决定产品类型和业务方向时，企业需要预测各种商品之间不断变化的市场份额 。市场份额可以用马尔科夫转移矩阵法预测 ， 即利用转移概率矩阵分析市场份额市场趋势的方法 。
例如，研究商店的累计销售额 。如果已知当前时刻的累计销售额，则未来某一时刻的累计销售额与当前时刻之前任何时刻的累计销售额无关 。在马尔科夫的分析中，引入了状态转移的概念 。所谓状态 ， 是指客观事物可能出现或存在的状态；状态转移是指客观事物从一种状态变为另一种状态的概率 。
4、下列关于 马尔科夫 分析法的说法,正确的是(【答案】:ABDE 马尔科夫分析法的基本思想是找出过去人事变动的规律，从而推断未来人事变动的趋势 。它的应用原理是:假设在一定时期内，从下级向上级或从一个岗位向另一个岗位转移的人数，是期初总人数的一个固定比例，即转移率是一定的 。给定各类人员的初始人数、转移率和未来补充人数，就可以确定各类人员的未来分布，预测人员的供给 。
5、马尔可夫 分析法的缺点是【马尔科夫分析法 软件,运用马尔科夫分析法预测案例】限制 。根据相关公开资料，局限性 ， 无论是故障还是维修，假设状态变化的概率是固定的，所有事项统计独立，未来状态独立于所有过去状态，除非两个状态紧密相连，否则需要知道状态变化的各种概率，关于矩阵运算的知识比较复杂 。马尔可夫转移矩阵法是指在马尔可夫过程的假设下 ， 通过分析随机变量的当前变化来预测其未来变化的一种预测方法 。
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