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波士顿矩阵分析图分析天猫

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波士顿矩阵图解法相关知识分析及典型案例分析 。什么是波士顿-2分析法国波士顿-2分析法国以需求增长率和相对市场份额为，如何使用-3矩阵法莱分析企业的产品组合-3矩阵法莱分析企业的产品 。

1、什么是 波士顿 矩阵?有何作用?它将业务划分为哪几类?各自内涵是什么?谢...波士顿矩阵，又称市场增长率相对市场份额矩阵，波士顿咨询集团法、四象限分析方法与产品系列 。波士顿 矩阵一般认为决定产品结构的基本因素有两个:市场吸引力和企业实力 。市场吸引力包括企业销售量的增长率、目标市场容量、竞争对手的实力和利润水平 。

2、 波士顿 矩阵的制作方法比如市场占有率和增长率分别是如何计算的波士顿矩阵的操作请参考下面的文章，把横轴和纵轴改成你想要的:占有率和增长率 。至于如何操作大小，在文末特别说明 。波士顿 矩阵 (BCG矩阵)，又称市场增长率相对市场份额矩阵，波士顿咨询集团法 ， 四象限分析法，产品系列结构管理法 。波士顿 矩阵它最早是由美国著名管理学家和波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年创立的 。
现实中我们经常用到波士顿-2分析其他一些例子，比如本文中的波士顿/try 。这里以BDP个人版为样本数据分析 tool ~1 。首先 ， 准备样本数据 。这里 ， 一家餐馆的客户数据被用作样本 。2.其次 ， 将客户数据与订单数据关联起来，得到客户的订单数据~增加一个字段:均价(即客户单价)3 。用泡泡图画出波士顿矩阵分析用户的画像，在这里加两条辅助线:平均金额500元 。

3、 波士顿 矩阵相对市场份额如何计算【波士顿矩阵分析图分析天猫】相对市场份额=本企业某一产品的销售量(金额)*100%根据波士顿 矩阵的原理，产品的市场份额越高，创造利润的能力越大；另一方面，销售增长率越高，就需要越多的资金来维持其增长，扩大其市场份额 。这样，企业的产品结构才能实现产品相互支撑、资金良性循环的局面 。根据产品在象限内的位置和移动趋势的划分，形成了波士顿 矩阵的基本应用规则 。

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