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tesco swot分析,SWot分析

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swot什么事？引申信息:S(优点)是优点，W(缺点)是缺点 ， O(机会)是机会，T(威胁)是威胁 。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁 。

1、三大 分析法:SWOT、PEST、波特五力" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵) 。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具 。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁 。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁 。
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2、关于某企业SWOT的 分析,急!!!案例一:沃尔玛SWOT分析:优势——沃尔玛是著名的零售品牌 ， 以物美价廉、商品多样、一站式购物著称 。缺点——虽然沃尔玛拥有领先的IT技术，但由于其门店遍布全球，这种跨度会导致在某些方面控制力不足 。机会-通过收购、合并或战略联盟与其他国际零售商合作，专注于特定市场，如欧洲或大中华区 。威胁——所有竞争对手的追赶目标 。

缺点——星巴克以产品的不断改进和创新而闻名 。(译者注:可以理解为产品线的不稳定@@)机会——新产品和服务的推出，比如在展会上卖咖啡 。威胁-咖啡和乳制品价格的上涨 。案例三:耐克SWOT 分析:优势——耐克是一家极具竞争力的公司，公司创始人兼首席执行官菲尔奈特最常提到的一句话就是“商战如战场” 。

3、如何利用SWOT进行内外部 分析?SWOT 分析，企业内部因素主要指优势和劣势 ， 包括:有利的竞争形势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等 。设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差 。外部因素是指机会和威胁，包括:新产品；新市?。恍滦枨螅蝗∠夤谐”诶荩痪赫允质蟮?。

引申信息:S(优点)是优点 ， W(缺点)是缺点，O(机会)是机会 ， T(威胁)是威胁 。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合 。

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