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87 公司产品组合矩阵分析,公司产品组合矩阵怎么写

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波士顿咨询公司建立了“市场增长率和市场份额”矩阵(波士顿矩阵)投资组合 分析方法，旨在帮助我们/产品的进化逻辑产品矩阵-0/是由不同业务形成的产品集群对于波士顿各个象限的产品矩阵 分析 。
1、内部外部 矩阵的详细说明1 。这种分析方法将企业内外部环境分析在战略制定过程中的结果分为高、中、低三个层次 ， 从而形成了内外部矩阵2 。内部和外部(即九象限) 。EFE权重值越高 ， 企业越能利用外部有利的市场机会 ， 减少外部竞争威胁的不利影响，即企业在外部环境中处于优势 。
3.在矩阵中，横坐标(IFE)是综合企业分析内部各种因素得到的加权值 。它反映了企业内部的综合实力和竞争力 。IFE的加权值越高，企业的综合实力和竞争力越强，即企业在内部条件中处于强势地位 。IFE的加权值越低 ， 企业的综合实力和竞争力越低，即企业在内部条件中处于弱势地位 。4.矩阵用九个象限对一个企业的所有产品或业务进行分类，然后将这九个象限划分为三个战略区间 。
2、波士顿 矩阵法所用的指标有Boston矩阵method中使用的指标包括市场增长率和相对市场份额 。1.波士顿矩阵法国是什么？波士顿矩阵方法是一种常用的产品组合-2/工具，常用于企业战略管理和市场营销等领域 。该方法根据市场增长率和相对市场份额将企业的产品分为四个象限，分别代表不同的发展阶段和发展战略 。2.市场增长率的定义市场增长率是指某一市场在一定时期内的增长率，通常用百分比表示 。
3、如何做好产品结构管理(波士顿 矩阵 Boston 矩阵，又称市场增长率相对市场份额矩阵 ， 波士顿咨询集团法 ， 四象限法分析法 ， 产品系列结构管理法等 。，是由美国著名管理学家、波士顿咨询公司- Boston 矩阵发展而来，认为一般决定产品结构的基本因素有两个:市场吸引力和企业实力 。市场吸引力包括销量增长率、竞争对手的实力和整个市场的利润水平 。其中最重要的是销售增长率 ， 这是一个反映市场引力的综合指标，是决定企业产品结构是否合理的外在因素 。
销售额的增长速度和市场占有率两者相互影响，互为条件:市场吸引力大，市场占有率高，可以显示产品发展的良好前景，企业也有相应的适应能力和较强的实力；如果只有市场引力大，却没有相应的高市场占有率，说明企业实力不够，产品无法顺利发展 。反之，企业实力强，市场吸引力低的产品，也说明该产品的市场前景不好 。
4、对波士顿 矩阵 分析法中各个象限中的产品,企业应该分别采取什么样的战略措...【87 公司产品组合矩阵分析,公司产品组合矩阵怎么写】对于波士顿各个象限的产品矩阵-2/law，企业应分别采取市场吸引和企业实力战略措施 。企业实力包括市场份额、技术、设备、资本利用能力等 。其中，市场份额是决定企业产品结构的内在因素，直接显示了企业的竞争实力 。销售额的增长速度和市场占有率两者相互影响，互为条件:市场吸引力大，市场占有率高，可以显示产品发展的良好前景，企业也有相应的适应能力和较强的实力；如果只有市场引力大，却没有相应的高市场占有率 ， 说明企业实力不够，产品无法顺利发展 。

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