梳理项目工作流程方法？Job 分析 分析的程序中有哪些工作内容包含三个部分:工作内容和岗位要求分析；分析针对岗位部门和组织架构；分析针对工作主体的员工 。【答案】分析对于工作内容是指分析对于实现产品或服务的全过程和重要辅助过程，包括工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备辅助手段等相关内容 。
1、工作 分析的准备阶段(人力资源部的任务提出问题CN公司是一家大型国有建筑企业，承担了大量省市和国家重点工程 。今年3月，公司中标浙江某国家重点项目 。为了保证施工进度和质量要求，在施工现场成立了项目部，隶属于指挥部，直接负责工程的施工 。项目部运行三个月后，存在职责不清、工作权限不清、部门之间工作相互促进等现象 。为了改变这种情况，项目部决定开展一项各部门关键岗位工作分析 ， 人力资源经理让我负责这项工作的组织和策划 。接过任务后，我沉下心来 ， 在一阵浑浑噩噩之后开始理清思路 。
(确定工作分析目的)；谁将完成这项工作？(确定工作分析团队)；用什么方法获取相关信息随着输入速度的不断加快，我心里有底了！知道如何开展这项工作！问题的解决方法中国有句古话:“凡预见之事，皆成立，不预见之事，皆废” 。如果你想在任何事情上成功，你必须制定一个好的计划，否则你会经常失败 。工作分析活动也是如此 。为了保证整个活动的顺利开展，制定周密的计划是前提 。
2、工作 分析的基本 流程的顺序是①实施阶段②应用与反馈阶段③结果形成阶段...【工作分析 流程梳理,对工作进行梳理,分析和反思,加强】 Work 分析的基本实现如下:(1)规划阶段 。这个阶段包括四个具体步骤:明确工作目的分析，确定工作的参与人员分析 ， 确定要收集的信息，确定收集信息的方法 。(2)实施阶段 。这一阶段主要完成两项工作:收集合并分析信息，审核确认信息 。(3)结果形成阶段 。(4)应用与反馈阶段 。扩展:工作分析是收集和分析组织中某一特定岗位的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、工作资格等相关信息，并对该岗位的工作做出明确规定，确定完成工作所需的行为、条件和人员的过程，也称为” 。
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