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sdca

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pdca的概念是什么PDCA是管理中非常有用的工具 。它不仅用于质量管理，而且实际上人们可以在组织工作或个人生活的各个方面使用PDCA，PDCA和SDCA1，可接受的质量水平(AQL)ACCEPTABLEQUALITYLEVEL是客户和供应商之间的交易运作模式 。
1、PDCA与SDCA1、可接受质量水平可接受质量水平是客户与供应商之间的交易运作模式 。允许供应商在约定的条件下交付一定比例的次品 。2.ASKWHYFIVETIMES是发现问题真正原因的永久原则 。3.CONTROLCHART是一种有上下控制边界的图表 。在其图上，用旋转测量的测量值画出一系列样本或样本组 。
用于帮助检测绘制的统计值是否倾向于某个控制边界 。4.不要当场接受、制造或流出来一句不要GET it、不要TMAKEIT、不要TSENKIT的常识性口号 。在任何QCD计划中 ， 质量第一的信念都应该付诸实践 。比如不接受前道工序的次品，不在自己的工序做次品 。一旦制造出有缺陷的产品，
2、pdca是什么概念PDCA是管理中非常有用的工具 。它不仅用于质量管理，而且实际上人们可以在组织工作或个人生活的各个方面使用PDCA 。其基本特点是:简单、有效、实用 。毫不夸张地说 ， PDCA循环是各种有效管理或解决问题方法的核心框架和基本逻辑，缺少其中任何一个都一定会导致失败(这样的非闭环管理或解决问题的方法 ， 只有成功了才能说是幸运的) 。
【sdca】p(规划)阶段:把握现状，确定目标，找准问题；分析问题的根本原因；根据问题的根本原因，确定改进对策和措施并形成改进方案(怎么办？谁是负责人？何时实施或完成？(“问题”的定义:现状与目标的差距)D(实施)阶段:按照计划中确定的对策和措施实施 。c(检查)阶段:检查计划的执行程度 ， 确认取得的结果，a(行动)阶段:在检查之后 ， 反思计划的实施并采取适当的行动 。

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