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石川馨分析图

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鱼骨图是日本管理大师石川馨发明的，所以也叫石川图 。鱼骨图的人机材料法指的是什么？鱼骨图又称因果图、石川图，是日本管理大师石川馨发明的 ， 其主要目的是通过分析找到问题的“根源” ， 如何使用因果图分析服务质量管理问题因果关系分析方法用因果图来表示，也叫特征因果图、鱼骨图或石川图，1953 石川馨日本川崎制铁所质量管理专家首次使用 。

1、QC新老七大手法分别指的是哪七大手法 1 。七大老QC技术包括:检查表、层次法(hierarchical method)、帕累托图(Plato)、直方图、鱼骨图(因果图)、控制图(控制图)、散点图 。二、QC新七法指:图表法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法 。三、图片的应用:清单介绍:一、清单是利用统计表分析整理数据和初步原因的工具，其格式可以多种多样 。这种方法虽然简单，但实用有效 ， 主要用于记录或抽查 。

2、QCC原因 分析阶段之常用工具-QCC小组活动推行知识系列介绍(四各位朋友您好:上一期我们介绍了QCC小组活动中常用的一种统计工具:排列图，通过排列图找出影响问题的关键因素 。本期为大家介绍分析QCC小组活动中常用的工具在cause 分析 stage:因果图、关联图、系统图 。2.1因果图的定义:因果图是一种以结果为特征 ， 以原因为因素，寻找根本原因的图分析工具 。因果图又叫石川图、鱼骨图、特征因子图 。

鱼骨图:又叫鱼骨图，因为它看起来像一条吃鱼后只剩下骨头的鱼(头和鱼刺) 。特性因素图:是表示质量特性的波动与其潜在原因之间的关系的图，即表达与分析因果关系的图，所以也叫特性因素图 。2.2因果图的应用:当制造系统的因果关系为分析，因果图通常由人机材料法逐步展开到终端因素分析，如下:从因果图来看，缸孔直径小是问题(结果)，通过因果图的人机材料法展开 。
【石川馨分析图】
3、鱼骨图的人机料法环各指什么鱼骨图中的人、机、料、法、环指:1 。人:做产品的人 。机器:指用于制造产品的设备 。3.材料:指用于制造产品的原材料 。方法:指用于制造产品的方法 。5.环境:指产品制造的环境 。鱼骨图的人机材料法指的是什么？鱼骨图又称因果图、石川图，是日本管理大师石川馨发明的，其主要目的是通过分析找到问题的“根源” 。

4、鱼骨图与树形图在用途上有什么差别鱼骨图是分析的原因，展开到细节；树形图无限向外展开，适合头脑风暴 。布拉图(鱼骨图)的目的是缫丝、摘茧 。找出影响问题的各个方面在于解决问题！树形图一般用来展开分析 。找出客户或供应商未来可以提供各种帮助和好处的地方 。是的，就像一棵树，2 ， 4，6，8 。换个方向，就是鱼骨图了 。鱼骨图是日本管理大师石川馨发明的，所以也叫石川图 。

其特点是简单、实用、深入、直观 。看起来有点像鱼骨，问题或缺陷(也就是后果)都标在鱼头外侧 。鱼骨长在鱼骨上，生产问题的可能原因按照机会的多少列出 。鱼骨图有助于解释各种原因是如何相互作用的 。它还可以显示各种可能的原因如何随着时间的推移依次出现 。这有助于解决问题 。“树状图设计者”是雪原市以分析气象数据为借口 ， 安装在发射到太空的人造卫星Vega-1上的世界上最强大的超级计算机 。

5、日本质量专家 石川馨的质量主张有哪五点?石川馨(石川香织)是日本著名的质量管理专家 。他是因果图的发明者，日本质量管理小组(QC小组)的创始人之一，是将国外先进的质量管理理论和方法与国内实践相结合的专家 。石川馨认为质量不仅指产品质量，广义上还指工作质量、部门质量、人的质量、制度质量、公司质量、政策质量等等 。在他看来，全面质量管理(TQC)是日本全公司的质量管理 。

为此，需要对各部门人员进行教育，需要“始于教育，终于教育” 。(2)全员参与的质量管理，即企业的经理、总监、部门负责人、职能人员、班组长、操作人员、业务员都参与质量管理，进一步扩展到外包、流通机构、系列公司 。③全面质量管理 ， 即在注重质量管理的同时，推进成本管理(利润和价格管理)、数量管理(产量、销量和库存)、交货期管理 。
6、如何用因果图来 分析服务质量管理问题因果关系分析方法用因果图来表示，因果图又叫特征因果图、鱼骨图或石川图 。质量管理专家石川馨于1953年在日本川崎钢铁公司首次使用，目的是为了找出某些质量问题的原因 ， 引起人们的重视，用这个图分析找出问题的原因，方便集思广益 。由于该图反映的因果关系直观、醒目、清晰、使用方便、有效，受到了很多企业的重视 。

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