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esia分析法案例

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以下哪一项属于流程优化的基准方法，DMAIC模型 ， ESIA 分析法 。英腾咨询“管理上市”系列的“上市策略”中指出了流程优化的方法，目前流行的流程优化主要有以下几种方法:1 .标杆管理方法标杆管理方法/benchmarking 分析法(标杆管理，BMK)，又称竞争性投标，战略投标，是将本企业的活动与从事该活动的最佳者进行比较，并由此提出 。

1、以下哪些属于流程优化方法标杆管理方法，DMAIC模型，ESIA 分析法 。根据百度百科的定义，标杆管理是指企业将自己的服务、商业行为、产品和成本与众多在相关领域表现非常好、非常有效的企业进行比较，不间断地提高经营绩效的过程 。DMAIC模型实际上是一套实施6SIGMA的操作方法 。DMAIC管理中最经典也是最重要的管理模式，侧重于优化现有流程的管理质量 。

2、流程优化的重点方法 1 。标杆管理(benchmarking)这种标杆管理方法也称为标杆管理，是指企业将自己的服务、经营行为、产品和成本与许多在相关领域表现非常好和有效的企业进行比较，提高经营业绩的过程 。二、DMAIC模式DMAIC模式实际上是一套实施6SIGMA的操作方法 。DMAIC管理中最经典也是最重要的管理模式，侧重于优化现有流程的管理质量 。

3、流程优化的方法英腾咨询的《上市策略》系列指出 ， 目前流行的流程优化主要有以下几种方法:1 。标杆管理方法标杆管理方法/benchmarking 分析法(标杆管理 ， BMK)，又称竞争性招标、战略性招标，是以从事活动的最佳人选来开展企业的各项活动 。2.DMAIC模型DMAIC模型是一套实施6sigma(6σ)的操作方法 。
【esia分析法案例】6σ管理涉及的所有专业统计工具和方法贯穿于6σ质量改进项目的每一个环节 。3.ESIA分析法所有企业的最终目标都应该是提高顾客在价值链中的价值分配，重新设计一个新的流程来替代原来的流程的根本目的，就是以一种新的结构化的方式，为客户提供这种价值的增加及其程度 。体现在具体的流程设计上就是千方百计减少流程中的非增值活动，调整流程中的核心增值活动 。

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