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微博系统的需求分析,系统的需求分析包括哪些内容

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据我所知(微博多年用户，基本上一天至少刷三次微博)，有以下工具可以分析 微博仅供参考，比较好用的是北大PKUVIS 。八大微博传播分析工具 ， 北京大学pku vis微博可视化分析，企业微博360，转发粉丝数统计，。

1、用户 需求是什么?问题1:你说的业务需求，用户需求，功能需求，是什么意思？我们的软件产品或者项目有什么区别？Its 需求有三个层次，三个方面 。先来看一下需求的三级软件需求包括三个不同级别的DD服务需求、用户需求和功能需求 。Business需求(业务需求)代表了组织或客户的高层目标 。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、营销部门或产品策划部门 。
【微博系统的需求分析,系统的需求分析包括哪些内容】
使用visionandscope文档记录业务需求 ， 该文档有时称为项目轮廓图或市场需求(projectcharter或marketrequirement)文档 。user需求(user requirement)描述了用户的目标或用户要求系统能够完成的任务 。用例、场景描述、事件DD响应表都是表达user 需求的有效方式 。

2、新浪 微博是怎么一步步衰退的1 。新浪缺乏企业眼光，这是公司治理的问题 。与其他互联网公司相比，新浪是独一无二的 。是一家没有大股东(占股量很大)的公司 。曹国伟只是一个小股东 ， 整个管理层持有少量分散的股份 。如果说阿里巴巴属于马云 ， 百度属于李彦宏，搜狐属于张朝阳，网易属于丁磊 ， 那么新浪属于谁？谁会为公司的未来焦虑？管理层的MBO，微博从新浪剥离，高层的权力斗争，阿里的收购 ， 以及微博的商业化，都说明管理层把新浪当成了一个逐利的平台 ， 微博，不是他们养的宝宝，而是他们养的猪，在等待合适的时机变现 。

总的来说，微博这个产品的初衷是错误的 ， 结果也好不了多少 。2.战略失误和产品矩阵的不良实施没有协同工作 。腾讯微博是阻止新浪微博过度发展的防御性产品；对于微信，新浪其实也有相应的防御性产品——魏攸，来干扰微信的快速发展 。但在执行层面，腾讯微博火力全开，匹配优秀的资源和能力 ， 而魏攸只是简单外包给一个创业团队 。

3、如何看待微信 微博等新媒体的广泛应用

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