领导或老员工叫新人去做岗位以外的工,这时新人可以拒绝吗?


领导或老员工叫新人去做岗位以外的工 。这时新人可以拒绝吗?

领导或老员工叫新人去做岗位以外的工,这时新人可以拒绝吗?

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但凡工作 。大多人都会经历一个过渡期:被使唤 。或者是在实习的时候 。或者是刚进一家公司不久后 。作为新人 。似乎都要做好这么一个心理准备 。等着被资深员工或者领导随意使唤 。这是必须要的 。
刚进一家公司 。想要快速打入集体 。与团队气息融为一块 。帮助同事或者领导就是一种很好的方式 。再者工作接手不久 。这中间总是会遇见不懂的地方 。自己帮助别人 。也给了别人帮助自己的一个理由 。一来二往的 。也就能够熟悉起来了 。
不过 。事总有一个度 。
如果总是被同事或者领导使唤 。就会妨碍自己正常的工作进度 。故此也要懂得拒绝这些外来的请求 。至于怎么拒绝 。也是一门学问 。
在此之前 。要有个清楚的认知:同级与上下级不可同日而语 。
同级之间
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千万不要为了快速融入集体 。把自身姿态放太低 。不然他们会以为你是老好人 。固有印象一旦形成 。你就容易成为大家有什么事都会找你帮忙的对象 。
有一群刚毕业的大学生同时应聘公司的岗位 。最后只留下两个人 。因为两人都足够优秀 。刷去任何一个人都觉得心痛 。于是破格 。两个人一起留下 。
一个叫王为升 。为人热情外向 。很讨人喜欢 。遇见人主动问好 。
一个叫杨言刚 。为人安静冷漠 。有种拒人于千里之外的气质 。遇见同事稍稍微笑就算打过招呼 。
三个月后 。在转正的时候 。王为升遭到了辞退的通知 。
这三个月的试用期中 。公司许多同事见小王为人外向 。有什么小事就爱会托王为升帮忙 。一开始只是帮忙去点个外卖 。后来帮忙打印文件、发快递、做表格 。王为升自觉这些都不是很难 。也都一一帮忙 。况且自身工作任务不是很重 。
不过 。面对同样的任务分派 。王为升虽然按期完成 。但杨言刚交上去的质量显然更好 。
加上自身的工作时间全被其他琐屑事情占领 。无法静心钻研自身工作任务 。这些主管都看在眼里 。于是在三个月后便将王为升辞退 。
好人做过头 。连留下的资格都被剔除 。还谈什么融入群体 。
工作上偶尔帮忙没有问题 。经常喊帮忙就显得过度 。不少的人都有这样的困惑 。就算知道自己不太方便 。但别人稍稍求情 。又软下心去帮忙了 。
归根结底 。自己内心没有底线 。
因此 。这里有些小Tips可以分享给你:
① 建立原则
帮人要分对象 。如果在平时接触中 。你发现这位同事为人还不错 。值得相交 。OK 。举手之劳可以帮;如果你发现某些向你求助的同事品行有瑕疵 。可以使用语言推拒 。把话说好听点就行 。
帮忙看影响 。帮忙一定要有个前提 。不足以对自己工作造成影响 。其次再看帮忙是否也能给自己的工作带来一定的收益 。如果有助于增长工作经验、打开视野 。可以帮忙 。
如果工作繁琐而且没有营养 。不要犹豫 。拒绝 。具体原则视个人标准而定 。但内心一定要有把尺子 。懂得轻重长短 。
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② 拒绝方式
你可以找借口 。比如领导刚不久前布置任务给自己 。没有时间帮忙;自己工作任务有些重 。没有心思去帮忙 。
口头上的建议 。比如自己自己有限实在难以帮忙 。但是可以提一些相关的意见或者告诉他这方面的工作可以找谁帮忙 。让别人拿个方法 。
上级之间
上级也要分情况 。一种是其他部门的领导 。一种是自己的直属上司 。
如果是其他部门领导让你帮忙 。你需要知道一个死道理:自己只对直系领导负责 。
其次确定一件事情:他是否和自己的直属上司说过 。并且征得领导同意 。如果是这样 。你可以选择帮忙 。
如果他没有和自己的领导说过 。可以选择拒绝 。不过好歹是领导 。话语之间也要注意分寸 。可以拿出自己的领导当挡箭牌 。
领导或老员工叫新人去做岗位以外的工,这时新人可以拒绝吗?

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① 自己要向领导汇报
首先表明立场 。事情要分先后 。告诉他自己要向直系领导汇报 。一般领导对自己的手下都很保护 。不会轻易借给其他部门 。
一般直系领导都会懂你这个汇报的意义 。并且会配合你演这出戏 。会说有任务需要安排给你 。这时你可以表达出自己有心无力、爱莫能助的遗憾 。

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