厂长需要具备的特征

现代工业企业的根本特色是分工细密、生产进程高度持续、技巧请求严厉、协作关系庞杂,客观上请求树立统一的、强有力的、高效力的生产指挥和经营管理体系 。这样一个生产指挥、管理体系请求有一个强有力的厂长(经理)去引导 。
作为一个公司的引导者,厂长肩负侧重大的义务 。如何挑好厂长这副担子,强有力、高效力地指挥管理一个团队是厂长必需深刻研讨的问题 。做一个好厂长,必需具备以下特点:
一、引导者要具有大局观念,战略眼力,要有辽阔的胸怀
“摸着石头过河”,在进程中找寻合适自身发展的模式与途径 。企业家要有伟大的力气,又有深深地危机感,正如华为总裁任正非所说:“在这瞬息万变的信息社会里,惟有惶者能力生存 。”张瑞敏也说“他每天都战战兢兢,如履薄冰”,企业如果“不创新”就“逝世亡” 。
因此当引导的要有所为,有所不为,要尽力学习,综观世界企业风云,要用战略眼力去想问题,看问题,处置问题 。着眼于前景计划、价值观念、商界网络、企业文化等软技巧 。
中国有句古语:“有容乃大,无欲则刚”,“宰相肚里能撑船”,有多大的胸怀就能办多大的事 。因此每个引导者要胸怀宽广,立足公司,放眼未来 。要学会宽容 。宽容是一种美德,宽容不会失去什么,相反会真正得到,得到的不只是一个人,更会是得到人的心 。
二、引导者要勇于承担义务 。
一个人有多主要,通常与他愿意担当的义务多少成正比 。老子曾说过“受国之垢,是谓社稷主;受国不详,是为天下王” 。他以为,一个人愿意负载多大的义务,就会有多大造诣 。
引导者的第一心态就是负义务 。一个公司的使命是什么?负义务!对社会负责,对行业负责,对员工负责,对合作者负责,对花费者负责 。可以说,一个企业愿意担当的义务越大,它的造诣也越大 。如果你能将“负义务”成为企业文化的一部分,让“负义务”成为一种共同语言,可以大大进步员工的工作积极性和工作满意度,不断进步工作效力 。要胜利地做到这一点,作为引导者必需身材力行以负义务的心态看待所有的事 。比如,如果你时常埋怨你的员工不愿意去负责的时候,你应当想一想自己应当负什么义务 。
三、信赖下属
信赖是现代企业关系的基石 。作为引导者重要义务是要发明一种互信任任的关系,没有信赖就没有引导 。信赖是一种互动关系,须要引导者首先具备信赖的才能和心态,信任对方是真挚的,信任对方能够做到 。因为信赖是一种最大的鼓励,信赖是一种力气 。
信赖不是撒手不管,信赖之后要跟进,要引证,须要你在一边鼓励支撑他,直到他能做到 。信赖的误区是不负义务 。信赖也是引导者对自身才能的高度自负,正式基于这种自负,你才将自己的信赖支撑给自己的员工 。这种信赖将使员工乐于付出,信任企业的愿景并为之付出自己的义务和豪情 。
四、制度面前人人平等,引导要做履行制度的带头人
每个企业都须要规章制度来指点其运营,这些规章制度的制订和履行是管理者的义务 。制度是战略的保证 。俗话说:没有规则,不成方圆 。纪律是履行路线的保证,路线肯定下来,引导是第一主要的 。引导要带头遵照履行好公司和你自己制订的制度,“己所不欲,勿施于人” 。做引导的要两手抓,两手都要硬 。一手抓战略,一手抓管理,管理要细化 。抓住细微的小事,这样你能力不会与真实隔断,能力管好大事,管好全局 。随着IT技巧的发展,扁平化组织的构造是趋势、引导者应当、也能够管好细微末节 。在抓管理时,切记不能随心所欲,随便表态 。
五、公司的好处永远是第一位
【厂长需要具备的特征】 我们一切的经营运动都是为了公司的发展,企业以获得最大利润为主旨,这是创业发展强大的最终目标,公司出生、发展、强大,难免发生宗派和无原则的纠纷 。一把手的核心问题就是能否将企业的好处摆在第一位的问题,如果你自动自律,严厉请求自己,就可以非常光亮磊落地把一切问题放在桌面上来谈,就可以对可能发生宗派的苗头、有可能发生无原则纠纷的苗头勇敢批驳 。因此强调:
1、一把手要团结班子成员及公司成员,尤其是公司下派人员 。
2、千万不要为了自己的小九九坏了公司的大事 。各部门一把手不要越权,用好公司赋予给你的权利就行了,更不要为个人私利去伸手,或手伸的太长,这样对你是没有利益的 。必定要带头坚持公司的一个良好风尚,建议公司要建立一个天条,就是不许谋取额外好处 。这也是大家共同疾恨的 。对这类现象,公司除采用办法外,还保存追诉的权利,所以不要被送到检察院,于己于公司都不好 。
3、愿望是永无尽头的,不要因为一时贪念而饮恨毕生 。千里之堤,毁于蚁穴,当一把手的切记不能因为眼前的蝇头小利和自己的小九九而伤害公司的好处,伤害公司的荣誉 。中国政界和企业界因此出事的一把手事例不少 。各部门一把手必定要引起高度警觉,警钟长鸣,不可松懈 。
公司发展的好与坏和厂长的管理亲密相干,公司有一个好厂长,自然会把公司经营得有条不紊,并且能获得不错的效益,由此看来,厂长对公司至关主要 。不过如何做一个好厂长是一门很深的学问,须要深入的研讨 。

    推荐阅读