如何成为优秀的管理者 成为世界管理者

成为世界经理人(如何成为一名优秀的经理人)
新朋友会觉得自己只是普通员工,每天只需要完成公司布置的任务,拿固定的工资,和管理无关 。
真的是这样吗?
在越南战场上,有采访人员问一位年轻的上尉,“战场混乱时,你是如何指挥部下的?”
年轻的上尉是这样回答的:“当我的下属在丛林中遇到敌人却不知道如何行动时,可能是我离得太远,无法给他们具体的指导 。因此,我的任务只是训练他们在这种情况下如何行动 。至于他们实际应该怎么做,要根据情况来判断 。”
【如何成为优秀的管理者 成为世界管理者】虽然责任在年轻的上尉,但行动决策是战场上每个人决定的,他们自己管理自己 。
当战场上的士兵面临关键时刻时,只有他们能起到决策的作用 。同时也说明无论是生活还是职场,我们都是自己的管理者 。
你如何成为一个有效的管理者?
今天的书是《有效的管理者》,可以告诉你答案,教你如何做一个有效的自我管理者 。这本书一经出版就畅销全球,影响很大 。
真正的管理者管理自己而不是别人 。一次只做一件事,而且只做最重要的事 。有效的管理者不会一开始就开始工作,他们倾向于从时间表开始 。
本书作者德鲁克是管理学者中的大师,打破了“管理者是天生的”的传统思维 。他说,管理者可以依靠后天的学习来实现有效的管理 。
换句话说,任何人只要坚持“三分天生注定,七分靠努力”的信念去学习和提升自己的能力,都可以成为一个有效的管理者 。
这本书会告诉你:
到底什么是“有效”?
有效的管理者如何利用他们的时间?
如何在管理中充分发挥自己的特长?
怎样才能做出正确的决定?
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如果你能在忙碌一天后坚持打开一本书,有时间静下心来思考,那一定说明你对自己的人生还有很多期待,对世界的未知充满了向往 。
读书看似没什么特别的,但在这个世界上,没有什么能像书一样给你丰富而实际的帮助 。
迷茫的时候,像睿智的长者一样给你指明方向;遇到挫折的时候,像一个并肩战斗的伙伴,我会给你安慰和鼓励 。
更重要的是,它滋养了我们的精神世界,提到了个人境界 。
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