《增长黑客》读书有感2018.04.19

【《增长黑客》读书有感2018.04.19】读完《增长黑客》,联系当前财务领域的IT建设,想到几点:

1、我们应该积极的与业务进行跨界融合,勇敢探索财务的世界,由点及面,深入浅出的获取、分析和理解最有价值的业务述求,确定公司财务数字化的主攻方向和变现的抓手,找到最佳成功路径;之后组建精干力量快速试错,坚定信念,拿下山头,快速的完成价值变现,形成短平快的价值变现循环;
2、新产品推出之后(对老产品也是一样),我们需要从感性和理性两方面去验证价值变现的效果,思考进一步价值变现的机会,经营我们的用户,寻找最佳成功路径。感性上更多通过下业务一线,访谈、观察、调研的方式,理性上更多从关键产品运营数据,这个上帝视角来监测、挖掘、发现业务价值的线索;通过这两种方式,积极思考,打开业务创新的大门,走上持续产品经营之路。
3、我们需要通过外界,学习一些产品运营的方法,刺激、激活形成一些产品创新的方法,减轻因目标不清晰、技术不到位、周期过长、安于现状及业务变革阻力等带来的技术创新失败,让IT能真正为业务所信服,而非依靠独家供应。
跨界融合,选准方向,集中力量,快速试错,拿下山头,价值导向,深入业务,勇于创新,数字运营,IT技术就一定能引领业务未来!
2018.04.19
《增长黑客》读书有感2018.04.19
文章图片
图片发自App

    推荐阅读