门店|VR翻红了,但VR体验店没有:店长直呼生意不如去年,玩家把它当健身房( 二 )


“我是被朋友安利,才发现这家店,一个月来两到三次,这是第二个月,提供的5款游戏我俩已经玩了一个遍。”李娜对时代财经表示,她还会带甲方客户来玩,比起吃饭酒局,她更喜欢用游戏的方式社交,轻松、不会尬聊、气氛很容易活络起来。
但李娜也坦言,138元玩20分钟,这种烧钱的游戏如果不是办了年卡,是不会来体验的。这家VR体验店的年卡1500元,可以无限次使用。
“我现在迷上了VR游戏,不仅是因为办卡把价格打下来了,还因为每次玩一个小时,相当于健身。1500元办一张健身卡,一年内还能多带一个人来,换谁都能接受吧。”
VR体验店:一门简单但难赚钱的生意与外界对于VR体验店扩张的报道不同,店长赵雷的感受是今年有点冷。
“我对比了我们店历年数据,包括其他店的数据,发现今年生意确实不如去年,反映在我们工资上,店里的管理岗月薪不到1万元,普通店员月薪在5000元,受经济大环境影响,我们娱乐行业感受最明显。”
赵雷在VR体验店上班前,曾在服装店做运营,他比较了两者区别。“在服装店工作比较累,特别是换季上新的时候,闭店后还要忙新品上架;VR体验店就比较简单,早10点上班,晚10点下班,店里设备和游戏更新速度都很慢,我们进来一个月就摸清了。”
目前,以“未来战场”“沉浸世界”“Sandbox VR”为代表的头部企业,都在主推第三代VR体验店。简单来说,第一代VR体验店玩家“零参与”(不能互动),第二代VR体验店是让玩家个人参与游戏(如射击、奔跑等),第三代VR体验店让玩家能够与其他玩家互动起来。
“头部企业乐于见到其他企业把第一代、第二代VR体验店下沉到三四线城市,因为这可以帮助行业培育更多市场需求。”一名VR行业的从业者对时代财经说。“未来用户可以从第一代慢慢玩到第二代、第三代。”
“VR+游戏”一直被认为是VR产业最快实现商业化变现的途径。根据市场分析机构Greenlight Insights发布的VR线下市场调查报告,全球范围内,VR线下娱乐的场馆数量在2019年增加到超过13000个,到2023年增长到超24500个。
门店|VR翻红了,但VR体验店没有:店长直呼生意不如去年,玩家把它当健身房
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图片来源:前瞻产业研究院
在中国,VR体验店仍较为小众。但已经有VR体验店的品牌商公开宣布要“跑马圈地”。9月,“未来战场”宣布,在全国已开出130多家门店的基础上,今年底计划再开到500家,明年目标是3000家。
“我对这一计划持怀疑态度。”上述业内人士指出,“距离年终仅两个多月时间,如果扣除门店一个月的装修时间,那么单靠一个月再多开近400家门店,几乎不可能。”
今年火起来的元宇宙概念,能否把VR体验店带入新风口?上述业内人士表示,在VR体验店戴上头显,把全国同时在线的场内玩家连接起来,确实能建立一个元宇宙,但说起来容易,做起来很难,目前技术上、商业策划上都不具备可操作性。
五年前,也就是“VR元年”刚刚到来时,不少人在VR体验店的投资吃过苦果。据中国VR体验店联盟的《中国VR体验店现状白皮书》显示,2016年11月,全国VR体验店超过3000家,其中盈利的不到30%。
杨柳表示,以第三代VR体验店为例,只考虑游戏内场,不考虑外场(休息等候区),加盟费、设备费等在内的前期投资要70至80万元左右。如果平均每天保持2000元的营业收入,一个月6万元,一年进账72万元,可以实现一年内前期投资款回笼。
“但这是理想状态下,不包括房租、水电、人工、设备维护、玩家投诉等成本因素。”杨柳表示,对VR体验店的投资要谨慎,光靠热情和乐观预计很难成事。

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