#读书打卡#《组织革新》第九章人才供给

【#读书打卡#《组织革新》第九章人才供给】善于管理人才的企业持续不断地为员工提供三种重要的情感福利:
相信(believing):员工从企业中找到个人存在的意义,因为他意识到,他的个人价值观源自企业的使命和价值观,或者与企业的使命和价值观保持高度一致。
成长(becoming):员工通过参与企业活动学习和成长,因为这些活动为员工获得新才能提供宝贵机会。
归属(belonging):员工认同个人身份(我是xx人),并与企业建立新的关系,成为志同道合的社群一分子。
#读书打卡#《组织革新》第九章人才供给
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